Мен­таль­ные прин­ци­пы и со­от­вет­ству­ю­щие им управ­лен­че­ские мо­де­ли, ко­то­рые про­воз­гла­ша­ет новая па­ра­диг­ма стра­те­гии по Г. Ха­ме­лу и К. Пра­ха­ла­ду, по мне­нию ав­то­ра ста­тьи, не про­сто ин­те­рес­ны, но и весь­ма по­лез­ны для рос­сий­ских ком­па­ний уже се­год­ня, а тем более на бу­ду­щее. По­это­му пред­став­лен­ную в ста­тье ин­фор­ма­цию как ми­ни­мум надо знать, а как мак­си­мум — уметь эф­фек­тив­но ис­поль­зо­вать на прак­ти­ке.

Пред­ла­га­е­мый ма­те­ри­ал, как это яв­ству­ет из его за­го­лов­ка, яв­ля­ет­ся ре­цен­зи­ей. Упо­мя­ну­тую книгу автор ста­тьи на­зы­ва­ет кон­цеп­ту­аль­но-про­блем­но-по­ста­но­воч­ной и од­но­вре­мен­но ак­ту­аль­но-при­клад­ной.