DOI: 10.33917/mic-5.118.2024.65-77

Рассмотрена роль возобновляемых источников энергии (ВИЭ) и вторичных возобновляемых источников энергии (ВВИЭ) в энергоменеджменте стран Европейского союза (ЕС) в современных социально-экономических условиях. Снижение потребления электроэнергии в ЕС за последние два года составило 6%, что отражает серьезное воздействие энергетического кризиса на европейских потребителей и промышленность. Данное снижения на 60% обусловлено замедлением темпов роста промышленного производства ЕС и переносом энергоемких технологических процессов из ЕС в регионы с более дешевой энергией. Сделан вывод, что переход Европы на возобновляемые источники энергии достиг колоссальных темпов, что приведет к дальнейшему сокращению производства электроэнергии на ископаемом топливе, уже к концу 2024 г. возобновляемые источники энергии (ветер и солнце) станут основой будущей системы электроснабжения ЕС.

Источники:

1. Жизнин С. Василев С. Варианты использования вторично возобновляемых источников энергии. Независимая газета, 2020. URL: https://nvo.ng.ru/ng_energiya/2020-09-07/14_7957_variants.html

2. Redl C., Hein F., Buck M., Graichen P., Jones D. The European Power Sector in 2020: Up-to-Date Analysis on the Electricity Transition. Agora Energiewende and Ember. 2021. C. 18.

3. Доля солнечной и ветровой генерации в мире достигнет от 54 до 72% к 2050 г. URL: https://yearbook.enerdata.ru/renewables/wind-solar-share-electricity-production.html

4. Национальная водородная стратегия Германии. URL: https://www.bmbf.de/files/bmwi_Nationale%20Wasserstoffstrategie_Eng_s0

5.Verbruggen A. Im Hürdenlauf zur Energiewende Von Transformationen, Reformen und Innovationen / A. Verbruggen / ed. A. Brunnengräber, Di Nucci, M. Rosaria. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2014. C. 120.

6. Gesetz für den Ausbau erneuerbarer Energien. URL: http://www.gesetze-im-internet.de/eeg_2014/

7. Baek Ja.H., Park S.Ho., Choi S., Kim H. Renewable forecasting method for local renewable management system. Transactions of the Korean Institute of Electrical Engineers. 2022. Т. 71. № 8. С. 1062–1069.

DOI: 10.33917/mic-6.113.2023.55-70

Рассмотрены организационно-экономические аспекты защиты патентного права, промышленной собственности и информационных баз данных на основе международных соглашений в современных социально- экономических условиях.  Показано, что в современном мире, авторское право невольно является фактором «замедляющим» развитие наукоемких отраслей. В свою очередь, современная российская патентная система остро нуждается в реформе – так говорит популярная пресса, ученые, юристы, судьи и омбудсмены.

Авторы приходят к выводу о том, что защита патентов, как прав собственности может улучшить социально конструктивную координацию, которая облегчает сложный процесс коммерциализации инноваций, тем самым улучшая как доступ, так и конкуренцию.  Напротив, уклонение от обращения с промышленной собственностью может облегчить социально деструктивную координацию между крупными игроками, использующими стратегию антиконкурентного сговора.

Источники:

 1. Бачурин А.П., Филатов В.В., Женжебир В.Н., Диаров А.А., Гайдаренко Л.В. Управление нормативно-правовой базой использования товарных знаков на лицензионную продукцию. Проблемы экономики. 2010. № 4-38. С. 10-14.

2. Дигилина О.Б., Сазанов С.Д., Тесленко И.Б. Интеллектуальная собственность и инновационная деятельность: теоретический аспект. Качество. Инновации. Образование. 2009. № 10 (53). С. 14-16.

3. Женжебир В.Н., Галицкий Ю.А. Информационный поиск в патентных исследованиях. В сб.: Современные информационные технологии в образовании, науке и промышленности. Сб. трудов V Международного конкурса научных и научно-методических работ III конкурса Научного школьного сообщества. Редактор и составитель Т.В. Пирязева. 2017. С. 36-40.

DOI: 10.33917/mic-4.111.2023.56-68

На основе транзактного анализа рассмотрена модель взаимообусловленности трех основных категорий корпоративного управления ГК «Росатом».  Проанализировав структур управления акционерным обществом и учитывая стремление ГК «Росатом» к максимизации прибыли акционеров, определено, что ГК «Росатом» создана в соответствии с англосаксонской моделью корпоративного управления. Одной из проблем корпоративного управления является то, что в принципах компании, закрепленных в Кодексе делового поведения и деловой этики ГК «Росатом», отсутствует элемент инноваций, а миссия компании слабо его отражает, несмотря на «программу инновационного развития». Проблема несовпадения принципов в такой крупной корпорации, как ГК «Росатом», естественно, в какой-то момент может оказать негативное влияние на внутреннюю среду. Предлагается, в целях оптимизации процессов корпоративного управления и ускорения принятия управленческих решений осуществить воспроизводство комплексной автоматизированной базы данных по структуре корпоративной собственности организаций ГК «Росатом» в атомной отрасли.

Источники:

1. Астахов В.В. Ключевые факторы увеличения конкурентоспособности наукоемкого предприятия атомной отрасли. Проблемы теории и практики управления. 2019. № 5. С. 59-67.

2. Безпалов В.В., Сизова Д.А. Обеспечение экономической безопасности энергетической сферы в условиях ограничений. Промышленность: экономика, управление, технологии. 2022. Т. 1. № 3-4 (3). С. 45-58.

3. Бойко А.А. Влияние пандемии Covid-19 на глобальное состояние атомной отрасли в долгосрочной перспективе и перспективы ГК «Росатом». Геоэкономика энергетики. 2021. Т. 13. № 1. С. 88-99.