DOI: 10.33917/es-1.193.2024.36-41

В со­вре­мен­ных эко­но­ми­че­ских усло­ви­ях ис­сле­до­ва­ние кон­ку­рент­но­го по­тен­ци­а­ла ма­ши­но­стро­и­тель­но­го ком­плек­са Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь поз­во­ля­ет оце­нить пер­спек­ти­вы роста по­тен­ци­аль­ной доли оте­че­ствен­ных то­ва­ро­про­из­во­ди­те­лей на внеш­них рын­ках, уве­ли­чить долю вы­со­ко­тех­но­ло­гич­но­го экс­пор­та, а также раз­ра­бо­тать стра­те­гию раз­ви­тия ма­ши­но­стро­и­тель­но­го ком­плек­са с уче­том фак­то­ров мик­ро- и мак­ро­сре­ды. Для ре­а­ли­за­ции по­став­лен­ных задач ав­то­ра­ми пред­ла­га­ют­ся ме­то­ди­че­ские под­хо­ды к ис­сле­до­ва­нию кон­ку­рент­но­го по­тен­ци­а­ла ма­ши­но­стро­и­тель­но­го ком­плек­са Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь, осо­бен­но­стью ко­то­рых яв­ля­ет­ся оп­ти­маль­ное со­че­та­ние тео­ре­ти­ко-ме­то­до­ло­ги­че­ских ин­стру­мен­тов ана­ли­за кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти на ос­но­ве оте­че­ствен­но­го и за­ру­беж­но­го опыта.

Ис­точ­ни­ки:

1. Ба­ки­ро­ва Е.Ю. Тео­ре­ти­че­ские ос­но­вы управ­ле­ния раз­ви­ти­ем про­из­вод­ства в ре­ги­оне // Об­ще­ство: по­ли­ти­ка, эко­но­ми­ка, право. 2014. № 1. С. 82–85.

2. Диа­грам­ма Ис­и­ка­вы как метод ана­ли­за про­блем ком­па­нии [Элек­трон­ный ре­сурс]. URL: https://​cyb​erle​nink​a.​ru/​article/​n/
diagramma-isikavy-kak-metod-analiza-problem-kompanii

3. List of exporters for the selected product [Элек­трон­ный ре­сурс]. ITC. URL: https://​www.​trademap.​org/​Country_​SelProduct_​TS

DOI: https://​doi.​org/​10.​33917/​es-​6.​180.​2021.​118-​125

В усло­ви­ях быст­ро ме­ня­ю­щей­ся эко­но­ми­че­ской ре­аль­но­сти управ­ле­ние круп­ны­ми про­мыш­лен­ны­ми ком­плек­са­ми на мак­ро­уровне ста­но­вит­ся все более слож­ным и труд­но­пред­ска­зу­е­мым. Непо­сред­ствен­но спо­соб­ность на­хо­дить, со­зда­вать, а также ком­би­ни­ро­вать новые и име­ю­щи­е­ся кон­цеп­ту­аль­ные ос­но­вы управ­лен­че­ской по­ли­ти­ки, ранее не ис­поль­зо­вав­ши­е­ся, но учи­ты­ва­ю­щие тен­ден­ции и осо­бен­но­сти опре­де­лен­ных со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ских си­стем, предо­став­ля­ет воз­мож­ность вы­ра­бо­тать и со­здать гиб­кий, адап­тив­ный, управ­лен­че­ски кон­ку­рент­ный ме­ха­низм, поз­во­ля­ю­щий в за­ви­си­мо­сти от скла­ды­ва­ю­щих­ся об­сто­я­тельств как пе­ре­стра­и­вать си­сте­му из­нут­ри, так и под­стра­и­вать ее под име­ю­щи­е­ся усло­вия мак­ро­сре­ды. Таким об­ра­зом, управ­ле­ние ста­но­вит­ся глав­ным стра­те­ги­че­ским ре­сур­сом, обес­пе­чи­ва­ю­щим кон­ку­рент­ное пре­иму­ще­ство со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ской си­сте­мы, а также ее «вы­жи­ва­е­мость», адап­та­цию, транс­фор­ма­цию и раз­ви­тие. Ма­ши­но­стро­и­тель­ный ком­плекс Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь пред­став­ля­ет собой при­мер мно­го­мер­ной объ­ем­ной со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ской си­сте­мы, тре­бу­ю­щий боль­ших управ­лен­че­ских за­трат для по­вы­ше­ния и укреп­ле­ния его кон­ку­рент­ных воз­мож­но­стей и по­тен­ци­а­ла. Дан­ная ста­тья по­свя­ще­на непо­сред­ствен­но раз­ра­бот­ке ме­то­ди­че­ских ин­стру­мен­тов управ­ле­ния кон­ку­рен­то­спо­соб­но­стью ма­ши­но­стро­и­тель­но­го ком­плек­са Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь с уче­том осо­бен­но­стей и усло­вий его функ­ци­о­ни­ро­ва­ния.

Ис­точ­ни­ки:

1. Ин­ве­сти­ци­он­ный цикл [Элек­трон­ный ре­сурс] // Ин­фор­ма­ци­он­ный биз­нес-пор­тал Market-pages.ru. URL: http://​www.​marketpages.​ru/​invest/​3.​html.

2. Осо­бен­но­сти ма­ши­но­стро­е­ния [Элек­трон­ный ре­сурс] // Cпра­воч­ник. URL: https://​spr​avoc​hnic​k.​ru/​mas​hino​stro​enie/​osobennosti_​mas​hino​stro​eniy​a/​https://​spr​avoc​hnic​k.​ru/​mas​hino​stro​enie/​osobennosti_​mas​hino​stro​eniy​a/

DOI: https://​doi.​org/​10.​33917/​es-​4.​178.​2021.​126-​135

В ста­тье опре­де­ле­ны ос­нов­ные фак­то­ры по­вы­ше­ния кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти ма­ши­но­стро­и­тель­но­го ком­плек­са в ин­те­гра­ци­он­ном эко­но­ми­че­ском про­стран­стве. От­ра­же­на вза­и­мо­связь фак­то­ров срав­ни­тель­ных кон­ку­рент­ных пре­иму­ществ для про­из­вод­ства экс­порт­но ори­ен­ти­ро­ван­ной про­дук­ции ма­ши­но­стро­е­ния и струк­ту­ры то­вар­но­го экс­пор­та. Пред­ло­же­на ме­то­ди­ка оцен­ки кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти ма­ши­но­стро­и­тель­но­го ком­плек­са, ори­ен­ти­ро­ван­ная на опре­де­ле­ние его срав­ни­тель­ных пре­иму­ществ в пер­спек­тив­ных сег­мен­тах то­вар­ных групп экс­пор­та. Пред­став­ле­ны ре­зуль­та­ты апро­ба­ции ме­то­ди­ки на ос­но­ве ста­ти­сти­че­ских дан­ных экс­порт­ных сег­мен­тов то­вар­ных групп ма­ши­но­стро­е­ния стран СНГ.

Ис­точ­ни­ки:

1. Ма­ши­но­стро­е­ние — общая ха­рак­те­ри­сти­ка, струк­ту­ра и осо­бен­но­сти раз­ви­тия [Элек­трон­ный ре­сурс] // Наука.Club. 2019. 27 марта. URL: https://​nauka.​club/​geografiya/​mas​hino​stro​enie-​eto.​html.

2. Ин­ду­стри­а­ли­за­ция в циф­ро­вую эпоху: Обзор [Элек­трон­ный ре­сурс] // UNIDO. Ор­га­ни­за­ция Объ­еди­нен­ных Наций по про­мыш­лен­но­му раз­ви­тию. URL: https://​www.​unido.​org/​sites/​default/​files/​files/​2019-​11/​UNIDO_​IDR2020-​Russian_​overview.​pdf.

3. Ин­декс кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти про­мыш­лен­но­сти 2020 [Элек­трон­ный ре­сурс] // Сайт ми­ни­стер­ства эко­но­ми­ки Уз­бе­ки­ста­на. URL: https://​www.​mineconomy.​gov.​uz/​uploads.

4. Ста­ти­сти­че­ские по­ка­за­те­ли эф­фек­тив­но­сти про­мыш­лен­но­го про­из­вод­ства [Элек­трон­ный ре­сурс] // UNIDO. Ор­га­ни­за­ция Объ­еди­нен­ных Наций по про­мыш­лен­но­му раз­ви­тию. URL: https://​www.​unido.​org/​sites/​default/​files/​2014-​01/​UNIDO_​pre​sent​atio​n3_​0.​pdf.

5. На­га­лин В.Ю. Евразий­ская эко­но­ми­че­ская ин­те­гра­ция как фак­тор по­вы­ше­ния кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти рос­сий­ской про­мыш­лен­но­сти [Элек­трон­ный ре­сурс] // Сайт РЭУ имени Г.В. Пле­ха­но­ва. URL: https://​www.​rea.​ru/​ru/​org/​cathedries/​prlogkaf/​Documents/​%D0%9D%D0%B0%D0%B3%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%BD1​0.​pdf.

6. Тех­но­ло­ги­че­ская ко­опе­ра­ция и по­вы­ше­ние кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти в ЕЭП: До­клад [Элек­трон­ный ре­сурс] // Евразий­ский банк раз­ви­тия. URL: https://​we.​hse.​ru/​data/​2013/​04/​11/​1297442443/​doklad_​10.​pdf.