Вы­во­ды, сде­лан­ные ав­то­ром, сво­дят­ся к несколь­ким пунк­там.
1. Стра­те­ги­че­ское управ­ле­ние пред­при­я­ти­ем долж­но стро­ить­ся на ос­но­ве трех­ка­наль­но­го под­хо­да, где ка­на­лам со­от­вет­ству­ют управ­ле­ние ре­сур­са­ми, тех­но­ло­ги­ей и ор­га­ни­за­ци­ей про­из­вод­ства.
2. Для объ­ек­тив­ной оцен­ки про­во­ди­мых стра­те­ги­че­ских из­ме­не­ний на пред­при­я­тии це­ле­со­об­раз­но об­ра­тить­ся к ме­то­дам аг­ре­ги­ро­ва­ния (груп­пи­ро­ва­ния) из­дер­жек про­из­вод­ства в со­от­вет­ствии со струк­ту­рой стра­те­ги­че­ско­го по­тен­ци­а­ла пред­при­я­тия.
3. Стра­те­ги­че­ское управ­ле­ние пред­при­я­ти­ем имеет смысл осу­ществ­лять на ос­но­ве мо­дуль­но­го прин­ци­па, в ос­но­ву ко­то­ро­го кла­дет­ся струк­ту­ри­ро­ва­ние стра­те­ги­че­ско­го по­тен­ци­а­ла.
4. Каж­дый блок стра­те­ги­че­ско­го управ­ле­ния, от­вет­ствен­ный за кон­крет­ные вы­ход­ные ха­рак­те­ри­сти­ки то­ва­ра, дол­жен под­чи­нять­ся лицам, тес­нее всего свя­зан­ным с дан­ным видом де­я­тель­но­сти.
5. Для ис­поль­зо­ва­ния ме­то­да аг­ре­ги­ро­ва­ния в дан­ном ка­че­стве необ­хо­ди­мо фор­ми­ро­ва­ние со­от­вет­ству­ю­щей си­сте­мы управ­лен­че­ско­го учета на пред­при­я­тии, поз­во­ля­ю­щей по­лу­чать ко­ли­че­ствен­ное отоб­ра­же­ние эле­мен­тов со­став­ля­ю­щих по­тен­ци­а­ла.

Ин­тер­вью с ге­не­раль­ным ди­рек­то­ром Мос­ков­ско­го ма­ши­но­стро­и­тель­но­го пред­при­я­тия имени Чер­ны­ше­ва Алек­сан­дром Сер­ге­е­ви­чем Но­ви­ко­вым.

В на­сту­па­ю­щем году одно из ве­ду­щих авиа­дви­га­те­ле­стро­и­тель­ных пред­при­я­тий Рос­сии, ОАО «Мос­ков­ское ма­ши­но­стро­и­тель­ное пред­при­я­тие им. В.В. Чер­ны­ше­ва», от­ме­ча­ет свой 75-лет­ний юби­лей. Ныне пред­при­я­тие ре­а­ли­зу­ет про­грам­му  ши­ро­ко­мас­штаб­но­го  тех­ни­че­ско­го пе­ре­во­ору­же­ния. В первую оче­редь пред­по­ла­га­ет­ся пе­рей­ти к ис­поль­зо­ва­нию самых со­вре­мен­ных прин­ци­пов ор­га­ни­за­ции про­из­вод­ства. Речь идет о со­зда­нии еди­ной ин­фор­ма­ци­он­ной среды, пе­ре­хо­де на элек­трон­ную мо­дель дви­га­те­ля и ис­поль­зо­ва­нии ее для ре­ше­ния задач кон­стру­и­ро­ва­ния, раз­ра­бот­ки тех­но­ло­гий и под­го­тов­ки про­из­вод­ства. В этом кон­тек­сте осо­бое зна­че­ние при­об­ре­та­ет ин­тер­вью на­ше­му из­да­нию ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра пред­при­я­тия Алек­сандра Сер­ге­е­ви­ча Но­ви­ко­ва, ко­то­рый под­ни­ма­ет, в част­но­сти, во­прос раз­ви­тия двух наи­бо­лее ак­ту­аль­ных для рос­сий­ской эко­но­ми­ки ме­ха­низ­мов — вза­и­мо­дей­ствия науки и про­мыш­лен­но­сти и пе­ре­ори­ен­та­ции  на на­у­ко­ем­кое про­из­вод­ство.