DOI: 10.33917/es-3.195.2024.126-137

В современных условиях основным инструментом привлечения квалифицированных специалистов, минимизации текучести кадров и стабилизации трудового коллектива, поддержания и развития у персонала стремления к повышению профессиональных знаний и навыков является система мотивации и стимулирования его трудовой деятельности.

Именно поэтому настоящая работа, посвященная выбору наиболее подходящей подобной системы для предприятий и организаций ОПК, исходя из специфических отраслевых особенностей, представляется, несомненно, актуальной.

В работе: 1) проанализированы и обобщены литературные источники, посвященные вопросам стимулирования труда; 2) выполнено аналитическое исследование на реальных данных зависимости важнейшего показателя производственно-хозяйственной деятельности — выручки от реализации продукции — от качественных профессиональных и возрастных характеристик персонала субъектов хозяйствования; 3) дана сравнительная оценка используемых в развитых зарубежных странах систем мотивации и стимулирования труда персонала (информационная база, механизмы формирования размеров оплаты труда персонала, преимущества, недостатки, возможная область использования); 4) приведено обоснование целесообразности использования в российском оборонно-промышленном комплексе в качестве базовых основополагающих элементов японской системы пожизненного найма, старшинства и организации из работников предприятий групп по поиску и расшивке «узких мест»; 5) сформулированы предложения (комплекс организационно-экономических мероприятий) по привлечению кадров молодых специалистов в ОПК.

Источники:

1. Соколов А.В. Сравнительная оценка финансово-экономического положения предприятий оборонной промышленности РФ. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2010. 196 с.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-2.176.2021.88-97

Целью настоящей работы является конкретизация сформулированных Президентом Российской Федерации основных стратегических целей ускорения экономического развития страны в части создания новых производственных мощностей в приоритетных направлениях экономического и социального развития — национальных проектах, а также обоснование методического подхода к расчету требуемого объема их ресурсного обеспечения. В качестве информационной базы работы помимо литературных источников и официальной статистической отчетности использовались также нормативно-правовые документы (стратегии и государственные программы) в области стратегического планирования деятельности отраслей отечественного ОПК. В статье решены следующие вопросы: 1) проведено ранжирование по уровню эффективности использования капитальных вложений в различных секторах российской экономики; 2) предложен методический подход к формированию прогнозной оценки требуемых объемов капитальных вложений и трудовых ресурсов для обеспечения установленных темпов экономического развития страны; 3) разработан механизм определения объемов производства продукции в зависимости от размеров капитальных вложений

Источники:

1. Аганбегян А.Г. Семь шагов по возобновлению значимого

социально-экономического роста // Экономические стратегии. 2019. № 4. С. 42–50.

2. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. М.: Советское радио, 1972. 223 с.

3. Братухин А.Г., Дмитриев О.Н., Ковальков Ю.А. Потенциал конверсии. М.: Машиностроение, 1992. 453 с.

4. Глазьев С.Ю. О глубинных причинах нарастающего хао-

са и мерах по преодолению экономического кризиса: Доклад (подготовлен в рамках работ по государственному заданию Финансового университета при Правительстве Российской Федерации по фундаментальной научно-исследовательской работе на тему «Цикличность развития мирохозяйственных укладов») [Электронный ресурс] // Караулов.Life. 2020. 14 апреля. URL: http://karaulovlife.ru/news/doklad-akademyka-glaizeva-oglubinnyx-pruchinax/10312.