Инновационный потенциал технологии (ИПТ) представляет собой совокупность единичных показателей, отражающих способность технологической системы к развитию. Анализ позволяет интерпретировать ИПТ как характеристику научно-технического потенциала (НТП), представляющую собой малое приращение функции, описывающей НТП технологической системы или ее подсистемы за малый наперед заданный промежуток времени в окрестностях рассматриваемой временной точки. Такое представление позволяет оценить резервы развития технологии и наметить эффективные пути ее развития.

Проведен наукометрический анализ динамики развития наукоемких технологий машиностроительного производства. Показано, что в 1960–1970-е годы в мировом технологическом пространстве сформировалось новое научное направление в технологии машиностроения — кластер методов и технологий физико-химической обработки материалов. Выполнено ранжирование индустриально развитых стран мира по уровню развития наукоемких технологий. Выявлена взаимосвязь уровня развития наукоемких технологий, уровня индустриального развития с показателями, характеризующими социально-экономический статус страны. Показано, что в сложившейся геополитической ситуации и в условиях ограниченных ресурсов вопросы выбора приоритетных направлений развития наукоемких технологий становятся как никогда актуальными. Отмечено, что критерии оценки и процедуры выбора приоритетных направлений развития разработаны недостаточно или просто отсутствуют. Все это сказывается на финансировании научно-исследовательских работ и темпах развития отдельных технологических направлений.

Авторами предложен теоретико-множественный подход к моделированию кадрового потенциала предприятия. Построены и обсуждаются классификационная и функционально-иерархическая модели персонала предприятия и обоснована целесообразность их использования в кадровом менеджменте. В статье рассмотрена система целей функционирования предприятия, выделено и обсуждается дерево целей кадрового менеджмента. Показано, что одной из целей третьего уровня является создание и эффективное использование специфического инструментария управления кадрами и обсуждается состав такого инструментария. Представлена и обсуждается методика оценки потенциала работника и кадрового потенциала предприятия.

В статье рассмотрено состояние отечественного машиностроительного производства и выделена ключевая проблема его возрождения и развития — восстановление кадрового потенциала. Обсуждаются негативные особенности современного состояния кадрового потенциала и предлагаются пути выхода из сложившейся ситуации.