Когда круп­ная ком­па­ния хочет на­чать новое дело, ка­жет­ся вполне ра­зум­ным не ску­пить­ся и щедро фи­нан­си­ро­вать на­чи­на­ние. И дей­стви­тель­но, мно­гие управ­ля­ю­щие выс­ше­го звена уве­ре­ны, что та фи­нан­со­вая и тех­ни­че­ская под­держ­ка, ко­то­рой ком­па­ния обес­пе­чи­ва­ет свое де­ти­ще, – ос­нов­ной ис­точ­ник кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти но­во­го пред­при­я­тия. Од­на­ко ав­то­ры ста­тьи “Беда слиш­ком боль­шо­го ка­пи­та­ла” с по­мо­щью на­гляд­ных при­ме­ров до­ка­зы­ва­ют об­рат­ное. Пер­со­наль­ный ком­пью­тер Newton фирмы Apple и мно­гие дру­гие неудач­ные про­ек­ты по­ка­зы­ва­ют, что неогра­ни­чен­ность фи­нан­со­вых и иных ре­сур­сов под­ры­ва­ет дис­ци­пли­ну, необ­хо­ди­мую для роста но­во­го пред­при­я­тия. Управ­ля­ю­щие, во­ору­жив­шись под­держ­кой слиш­ком боль­шо­го ка­пи­та­ла, могут неоправ­дан­но быст­ро рас­ши­рить ас­сор­ти­мент про­из­во­ди­мой про­дук­ции, вло­жить че­ре­с­чур много средств в раз­ви­тие ин­фра­струк­ту­ры и не спе­шить с вы­хо­дом на рынок – все эти ошиб­ки по­тен­ци­аль­но гу­би­тель­ны для но­во­го пред­при­я­тия. На­про­тив, удач­ли­вые но­вич­ки, такие как ком­па­нии Excite, Amgen и Tivoli, на­чи­на­ли свою де­я­тель­ность, рас­по­ла­гая огра­ни­чен­ным стар­то­вым ка­пи­та­лом, и с тех пор про­цве­та­ют.