DOI: 10.33917/es-3.189.2023.24-35

Ситуация в стране и мире настолько сложная и неопределенная, что представить себе простые, испытанные формы и инструменты управления, которые были использованы ранее, — просто невозможно. Как ответ на этот вызов предлагается «инженерный подход» как синтез общественной и научно-технологической инженерии. В качестве главного направления практического применения этого подхода в условиях России обсуждается формирование ядра субъекта стратегического действия в рамках социальной организации нового типа — «Общественно-инженерный парк».

Источники:

1. Фурсов А. На пороге нового мира — есть ли субъект стратегического действия? или Железные требования исторического процесса [Электронный ресурс]. // Сайт Андрея Фурсова. URL: http://andreyfursov.ru/news/na_poroge_novogo_mira_est_li_subekt_strategicheskogo_dejstvija_ili_zheleznye_trebovan ija_istoricheskogo_processa/2011-03-13-8.

2. Смирнов Е.П. Станет ли Россия высокотехнологичной страной? [Электронный ресурс] // Независимая газета. 2003. 12 февраля. URL: https://www.ng.ru/science/2003-02-12/13_technology.html.

3. Банных О. Фабрика интеллектуального спецназа [Электронный ресурс] // Эксперт. Урал. 2004. 2 февраля. URL: https://expert.ru/ural/2004/04/04ur-unauk_66655/

4. Смирнов Е.П. Россия снова на перепутье. Конкурентоспособность или деградация: Интервью [Электронный ресурс] // Будущая Россия. 2011. 12 мая. URL: https://futurerussia.ru/extranet/blogs/smirnoff/58/?sphrase_id=441346.

5. Вильямс Дж.Д. Совершенный стратег, или Букварь по теории стратегических игр. М.: Советское Радио, 1960. 266 с.

6. Смирнов Е.П. Медиапроект «Баланс интересов» [Электронный ресурс] // Будущая Россия. URL: https://futurerussia.ru/upload/iblock/647/Медиапроект.pdf.

7. Смирнов Е.П. Платформа управления развитием. Как найти баланс интересов государства, бизнеса и населения в процессе формирования и реализации программ развития? Инженерный подход // Труды Международной научно-практической конференции «Институциональные и финансовые механизмы развития территориальных кластеров и технологических платформ», г. Дубна, 11–12 ноября, 2016 г. [Электронный ресурс] // Будущая Россия. URL: http://futurerussia.ru/upload/iblock/647/Смирнов%20ЕП_доклад_Дубна.pdf.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-5.185.2022.22-29

В последние годы в практике регулирования экономических отношений между странами резко возросла роль санкционных ограничений, применение которых детерминировано многими факторами. Вместе с тем в условиях обострения геополитической конкуренции, роста волатильности мировой экономики динамика использования санкций вызывает все больше вопросов. С одной стороны, экономические санкции являются инструментом принуждения для целевых стран, а с другой — делают международный обмен и трансграничную мобильность фактора все более уязвимыми. Неоднородный характер воздействия экономических санкций на страны-отправители и страны-мишени не позволяет говорить о том, что санкции являются однозначным инструментом эффективной торговой политики. В статье проанализированы ключевые нарративы режимов экономических санкций на современном этапе во всем их многообразии, новые формы и механизмы санкций, а также их последствия для различных аспектов жизни мирового сообщества.

Источники:

1. Spiegelberger W.R. Anatomy of a Muddle: U.S. Sanctions against Rusal and Oleg Deripaska [Электронный ресурс] // Russia Political Economy Project, Foreign Policy Research Institute. April 29, 2019. URL: https://www.fpri.org/article/2019/04/anatomy-of-amuddle-u-s-sanctions-against-rusal-and-oleg-deripaska/

2. Sanger D.E., Benne r K., Goldstein V. Huawei and Top Executive Face Criminal Charges in the U.S [Электронный ресурс] // New York Times. January 28, 2019. URL: https://www.nytimes.com/2019/01/28/us/politics/meng-wanzhou-huawei-iran.html.

3. Hufbauer G.C., Jun g E. What’s new in economic sanctions? // European Economic Review. 2020. Vol. 130. Iss. C. P. 103572.

4. Bapat N.A., Heinric h T., Kobayashi Y., Morgan T.C. Determinants of Sanctions Effectiveness: Sensitivity Analysis Using New Data // International Interactions. 2013. Vol. 39 (1). P. 9–98.

5. Early B.R., Spice R. Economic Sanctions, International Institutions, and Sanctions Busters: When Does Institutionalized Cooperation Help Sanctioning Efforts? // Foreign Policy Analysis. 2015.Vol. 11 (3). P. 339–360.

6. Peksen D. Autocracies and Economic Sanctions: The Divergent Impact of Authoritarian Regime Type on Sanctions Success // Defence and Peace Economics. 2017. Vol. 30 (3). P. 253–268.

DOI: 10.33917/es-1.175.2021.64-69

Технологические достижения привели к быстрому снижению удельной стоимости обработки данных, что явилось стимулом значительного увеличения использования цифровой информации, которой можно манипулировать с высокой скоростью и низкими предельными издержками. Это изменение облегчило использование и интеграцию цифровых продуктов и транcакций, что обусловило постоянную структурную трансформацию экономики. Цифровые технологии все больше стирают границы между жизнью людей и информационными технологиями, что требует разработки системного подхода к инновационным бизнес-моделям, а пока общая концепция и единая методика системной разработки цифровых бизнес-моделей отсутствует. В настоящей статье обобщены основные подходы к анализу изменений бизнес-моделей под воздействием цифровой трансформации. Последняя привела как к модификации глобальных цепочек создания стоимости, так и к развитию нового типа глобальных цифровых платформ, функционирующих на базе новой системы конкурентных преимуществ

Источники:

1. Tax Challenges Arising from Digitalisation — Interim Report 2018: Inclusive Framework on BEPS, OECD/G20 Base Erosion and Profit Shifting Project. Paris: ОECD Publishing, 2018. P. 12.

2. Кириллов В.Н. Роль инновационных факторов в повышении конкурентоспособности российских предприятий // Российский внешнеэкономический вестник. 2009. № 6. С. 67–68.

3. Brousseau E., Pénard T. The Economics of Digital Business Models: A Framework for Analyzing the Economics of Platforms // Review of Network Economics. Vol. 6. Issue 2. P. 82.

4. Casalini F., González J.L., Moïsé E. Approaches to market openness in the digital age // OECD Trade Policy Papers. No. 219. Paris: OECD Publishing, 2019. P. 2.

5. OECD market openness principles [Электронный ресурс] // OECD Innovation Policy Platform. 2010. URL: http://www.oecd.org/innovation/policyplatform/48137680.pdf.

6. Romalis J. Market access, Openness and Growth // NBER Working Paper. 2007. No. w13048.

7. Osterwalder A., Pigneur Y. Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. Wiley, Hoboken, NJ, 2010. 282 p.