Автор приходит к выводу, что наиболее эффективного результата предприятие достигнет в том случае, если все составляющие стратегии развития реализуются в условиях координации из единого центра, а решения, принимаемые в рамках каждой из составляющих, увязаны по времени и ресурсам и не противоречат друг другу.