Страница автора: Елена Асанова

Научно-методические подходы к решению задачи формирования модели цифрового двойника предприятия

DOI: 10.33917/es-2.194.2024.54-63

Представлены научно-методические подходы к решению задачи формирования модели цифрового двойника предприятия, процесса производства, продукции и ресурсов на всех этапах жизненного цикла, когда все подразделения, участвующие в разработке, производстве, эксплуатации, включая ремонтные работы, представляются в виде компьютерной сети, объединяющей совокупность элементов трех видов: сенсоры (датчики), факторы (исполнительные механизмы и устройства), органы контроля и управления. Предлагаемые научно-методические подходы и принципы моделирования «виртуального предприятия» являются достаточно универсальными, поскольку позволяют обеспечить отражение и математическое описание динамики изменения работоспособности предприятия, его подразделений и происходящих в процессе производства изменений свойств и характеристик высокотехнологичной продукции.

Источники:

1. Губинский А.М. Управление технологическим развитием в сфере обороны и безопасности России, США и Китая: исторические аспекты и современный опыт. Т.I. Россия. М.: Издательские решения, 2021. 626 с.

2. Computing Curricula 2005. The Overview Report // ACM and IEEE Computer Society, 2005. 62 p.

3. Братухин А.Г., Дмитриев В.Г. Стратегия, концепция, принципы CALS // Российская энциклопедия CALS. Авиационно-космическое машиностроение / Гл. ред. А.Г. Братухин. М.: ОАО «НИЦ АСК», 2008. С. 15–26.

4. Ковшов А.Н., Назаров Ю.Ф., Ибрагимов И.М., Никифоров А.Д. Информационная поддержка жизненного цикла изделий машиностроения: принципы, системы и технологии CALS/ИПИ: Учеб. пособие для студентов вузов. М.: Академия, 2007. 304 с.

5. Дерябин Н.И., Куприков М.Ю., Маркин Л.В., Денискин Ю.И., Брагинцева Л.М., Евдокименко В.Н., Латышева В.В. Кадровое обеспечение // Российская энциклопедия CALS. Авиационно-космическое машиностроение / Гл. ред. А.Г. Братухин. М.: ОАО «НИЦ АСК», 2008. С. 557–575.

Жизненный цикл деятельности организаций ОПК: от фискальной экономики к мотивационной

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.6-25

В статье рассматривается проблематика совершенствования государственного регулирования экономики предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК). Отмечено усиление экономики фискального типа. На практических примерах показано влияние существующих подходов государственного регулирования финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) на эффективность жизненного цикла предприятий. Особое внимание уделено анализу последствий немотивирующего подхода — «запаздывающего» планирования, «заведомых» штрафных санкций, роста налоговой нагрузки, нормативно закрепленного дефицита оборотных средств, увеличения кредитной нагрузки, сокращения прибыли реального сектора экономики и отсутствия условий у организаций ОПК к совершению экономического прорыва. Сделаны выводы, что фискальная экономика — это следствие несогласованности правил и норм и отсутствия обоснованных технико-экономических моделей управления оборонно-промышленным комплексом с учетом баланса интересов всех заинтересованных сторон. В качестве решения проблемы предложено создание сводного государственного документа, содержащего единые для многочисленных органов власти государственного регулирования ФХД организаций ОПК нормы и правила. Такие правила должны быть непротиворечивыми по терминологии и алгоритмам, связанными и обязательными к исполнению. Также предложена организация постоянной площадки для конструктивного диалога между органами власти и представителями оборонной промышленности по вопросам формирования единой политики государственного регулирования ФХД организаций ОПК

Life Cycle of the Military-Industrial Complex Organizations: the Shift from Fiscal to Motivational Economy