Данная статья посвящена авторской методике управления конкурентоспособностью на макроуровне. В статье рассматриваются современные подходы к установлению факторов конкурентоспособности на основе корреляционного анализа и внедрению концепции управления конкурентоспособностью на макроуровне на основе создания стратегических бизнес-единиц. Реализация данных авторских предложений позволит существенно повысить конкурентоспособность машиностроительного комплекса Республики Беларусь на основе использования прогрессивных подходов в управлении.

Данная статья посвящена авторской методике управления конкурентоспособностью машиностроительного комплекса на микроуровне, то есть на уровне предприятия. По мнению автора, внедрение новых прогрессивных инструментов и принципов управления на каждом конкретном предприятии позволит не только существенно повысить конкурентоспособность машиностроительного комплекса в целом, но и выработать успешную долгосрочную стратегию развития экономики.

Грамотное управление конкурентоспособностью в инновационной среде предоставляет экономическим субъектам огромные возможности для экономического роста и развития. В данной статье автор изучил характерные черты инновационного развития европейских стран с целью использования зарубежного опыта для составления рекомендаций по управлению конкурентоспособностью национальной экономики Республики Беларусь, в частности машиностроительного комплекса. В качестве объектов исследования автором были выбраны такие страны, как Италия, Франция, США, Германия.

Современная инновационная среда предоставляет множество возможностей для управления конкурентоспособностью национальной экономики. Опыт управления конкурентоспособностью в инновационной среде представляется полезным с точки зрения изучения факторов инновационного развития и определения перспективных направлений национальной экономики Республики Беларусь, в частности машиностроительного комплекса. В качестве объектов исследования автором были выбраны такие страны, как Корея, Япония, Таиланд, Китай и Сингапур.