Страница автора: Агеев Александр Иванович

Агеев Александр Иванович

Агеев Александр Иванович — директор Института экономических стратегий РАН (ИНЭС), генеральный директор Международного научно-исследовательского института проблем управления (МНИИПУ), директор Международного института Питирима Сорокина — Николая Кондратьева, президент Международной академии исследований будущего.

Доктор экономических наук, профессор, MBA, DBA.

Заведующий кафедрой и профессор Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ», профессор МГИМО МИД России и МГУ имени М.В. Ломоносова, руководитель программы DBA (Doctor of Business Administration) «Цифровая трансформация» Сингапурской академии корпоративного менеджмента.

Персональный сайт: www.ageev.net

Все публикации ИзданияВидеоСтатьиМнения



Рейтинг регионов России. Год 2009-й

Номер 8. Фигурки из глины

Ос­нов­ной целью про­грамм­но­го ком­плек­са «Стра­те­ги­че­ская мат­ри­ца ре­ги­о­на» яв­ля­ет­ся все­объ­ем­лю­щая под­держ­ка про­цес­са стра­те­ги­че­ско­го пла­ни­ро­ва­ния, поз­во­ля­ю­щая учи­ты­вать из­мен­чи­вость эко­но­ми­че­ской конъ­юнк­ту­ры и с вы­со­кой сте­пе­нью на­деж­но­сти вы­би­рать оп­ти­маль­ные стра­те­гии раз­ви­тия ре­ги­о­нов из числа име­ю­щих­ся аль­тер­на­тив.

Русские страховые горки

Номер 7. Детектор ошибок

По мне­нию ав­то­ров, можно пред­по­ло­жить, что те­ку­щая фи­нан­со­вая си­ту­а­ция в стране и в мире за­ста­вит всех нас прой­ти через пе­ре­лом­ный мо­мент в ис­то­рии Рос­сии и, ско­рее всего, по­да­рит нам массу воз­мож­но­стей, ко­то­рые и про­ана­ли­зи­ро­ва­ны в ста­тье.

Проектирование будущего. Кризис и идеи С.П. Курдюмова

Номер 5-6. Россия, вперед?

Окон­ча­ние пуб­ли­ка­ции, по­свя­щен­ной ана­ли­зу идей и за­мыс­лов ис­сле­до­ва­те­ля в об­ла­сти меж­дис­ци­пли­нар­ных ис­сле­до­ва­ний и при­клад­ной ма­те­ма­ти­ки чле­на-кор­ре­спон­ден­та РАН Сер­гея Пав­ло­ви­ча Кур­дю­мо­ва — идей, ко­то­рые в пе­ре­лом­ной мо­мент кри­зи­са при­об­ре­та­ют новое про­чте­ние.

Проектирование будущего. Кризис и идеи С.П. Курдюмова

Номер 4. Inside out

Глу­бо­кий си­стем­ный кри­зис, в ко­то­ром ока­за­лось ми­ро­вое со­об­ще­ство в целом и мир Рос­сии в част­но­сти, за­став­ля­ет пе­ре­осмыс­лить мно­гие стра­те­гии, под­хо­ды, планы и на­деж­ды. «Кри­зис» — в пе­ре­во­де с гре­че­ско­го «суд». Это пе­ре­лом, мо­мент ис­ти­ны, по­во­рот, на ко­то­ром сле­ду­ет огля­нуть­ся назад и по­смот­реть в бу­ду­щее. В этой связи по-но­во­му про­чи­ты­ва­ют­ся идеи, за­мыс­лы, ре­зуль­та­ты вы­да­ю­ще­го­ся ис­сле­до­ва­те­ля в об­ла­сти меж­дис­ци­пли­нар­ных ис­сле­до­ва­ний и при­клад­ной ма­те­ма­ти­ки чле­на-кор­ре­спон­ден­та РАН Сер­гея Пав­ло­ви­ча Кур­дю­мо­ва, ана­ли­зу ко­то­рых по­свя­ще­на дан­ная пуб­ли­ка­ция.

Стратегический спецназ

Номер 4. Inside out

Ре­аль­ность та­ко­ва, что мир ме­ня­ет­ся на­мно­го быст­рее, чем даже самые свет­лые умы осмыс­ли­ва­ют это. Осмыс­ли­вать из­ме­не­ния труд­но, еще слож­нее – управ­лять ими. Рос­сий­ский биз­нес сей­час как ни­ко­гда нуж­да­ет­ся в прак­ти­че­ских на­вы­ках ана­ли­за внеш­ней среды и управ­ле­ния пред­при­я­ти­я­ми в усло­ви­ях неста­биль­но­сти и вы­со­ких рис­ков. Можно ли этому учить и на­учить­ся? Как учить, что нужно знать и уметь? О со­вре­мен­ных под­хо­дах к биз­нес-об­ра­зо­ва­нию, ре­а­ли­зу­е­мых в Ин­сти­ту­те эко­но­ми­че­ских стра­те­гий, с ге­не­раль­ным ди­рек­то­ром ИНЭС Алек­сан­дром Ива­но­ви­чем Аге­е­вым бе­се­до­ва­ла спец­кор «ЭС» Вера Смир­но­ва.

Загрузка...