Страница автора: Агеев Александр Иванович

Агеев Александр Иванович

Агеев Александр Иванович — директор Института экономических стратегий РАН (ИНЭС), генеральный директор Международного научно-исследовательского института проблем управления (МНИИПУ), директор Международного института Питирима Сорокина — Николая Кондратьева, президент Международной академии исследований будущего.

Доктор экономических наук, профессор, MBA, DBA.

Заведующий кафедрой и профессор Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ», профессор МГИМО МИД России и МГУ имени М.В. Ломоносова, руководитель программы DBA (Doctor of Business Administration) «Цифровая трансформация» Сингапурской академии корпоративного менеджмента.

Персональный сайт: www.ageev.net

Все публикации ИзданияВидеоСтатьиМнения



Институт, Мероприятия, Прошедшие

Агеев А.И. принял участие в заседании Столыпинского клуба

Агеев А.И. принял участие в заседании Столыпинского клуба

26 ноября 2015 года состоялось заседание Столыпинского клуба на тему: «Экономика роста: Механизмы реализации. Вопросы. Решения». В дискуссии приняли участие генеральный директор ИНЭС Агеев А., эксперт Наметкин Д., бизнес-омбудсмен Титов Б., модератором дискуссии выступил главный редактор журнала «Эксперт» Фадеев В. Данная программа была впервые презентована широкой публике. В процессе работы Даниилом Наметкиным были представлены расчеты, …

Первая мировая война 1914-1918 годов

Институт, Исследования, Мероприятия, Прошедшие

Александр Агеев выступил с докладом на научном семинаре в МГУ

МГУ

17 ноября 2015 г. Александр Агеев выступил с докладом на научном семинаре Факультета государственного управления МГУ им Ломоносова по вопросам повышения качества государственного управления и эффективности экономической политики. Тема  доклада: «О формировании единого рынка энергоносителей Евразийского экономического Союза». Состоялось обсуждение доклада.

Разрыв шаблонов

Разрыв шаблонов

Обращаясь к фактическим данным социального развития субъектов РФ, авторы отмечают: как следует из данных расчета интегральных показателей, определяемых на основе методологии многофакторной модели “Стратегическая матрица региона РФ», разработанного Институтом экономических стратегий, негативные тенденции в экономике еще практически не сказывались на условиях жизни населения. Напротив, общероссийский итоговый индекс 2014 г. даже немного увеличился в сравнении с индексом предыдущего года.

Материалы экспертно-дискуссионного клуба «Аналитика»: декабрь 2014 — май 2015. Том I

Материалы экспертно-дискуссионного клуба «Аналитика»: декабрь 2014 — май 2015. Том I
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
М.: Институт экономических стратегий, Русский биографический институт,
— 336 с.
ISBN 978-5-93618-230-3

Формирование общего рынка нефти и нефтепродуктов ЕАЭС: фундамент союзного островка стабильности в бушующем мировом океане глобальных спекуляций

Номер 5-6. Пять сценариев на век
Формирование общего рынка нефти и нефтепродуктов ЕАЭС: фундамент союзного островка стабильности в бушующем мировом океане глобальных спекуляций

Обвальное падение цен на мировых рынках нефти во второй половине 2014 г. нанесло экономике России значительный ущерб. Стало ясно, что необходимо что-то делать. В статье сформулированы основные направления и организационная модель формирования системы рынков нефти и нефтепродуктов ЕАЭС. Фактически с учетом важности поступлений в бюджет и корпоративных доходов от продаж нефти и нефтепродуктов (включая взаимосвязь с курсами национальных валют) речь идет об обеспечении через совместное регулирование союзных нефтяных рынков государствами — членами ЕАЭС национальной безопасности дружественных стран. Система рынков нефти и нефтепродуктов ЕАЭС (а в перспективе общий рынок нефти и нефтепродуктов ЕАЭС) — это не только механизм управления оборотом какой-то товарной массы, но одновременно инструмент поддержания курса национальной валюты, объемов золотовалютных резервов, реализации социальных программ, а значит, залог социально-политической устойчивости.

Евразийский экономический союз: необходимость нового контура стратегического управления

Номер 4. Поле превращения
Евразийский экономический союз: необходимость нового контура стратегического управления

Выстраивание выгодной странам-участницам конфигурации трансграничного производственно-технологического комплекса ЕАЭС, в том числе импортозамещающей структуры производства и сбыта, обусловливает возможность поэтапного замещения иностранных поставщиков российскими (союзными) товаропроизводителями. С помощью распределено-интегрированной информационно-управляющей системы можно осуществить «стыковку» интересов различных экономических агентов на основе использования разнородных системных компонентов (включая хозяйствующие субъекты и физические объекты) Единого экономического пространства ЕАЭС.