Журнал «Экономические стратегии», рубрика: «Спецвыпуск: Страхование»


Знаки страховой защиты в Российской империи

Номер 3. Намек стихий

Материал посвящен истории одного из оригинальных объектов коллекционирования — так называемых «страховых досок», окрашенных в несколько цветов металлических табличек с названиями страховых учреждений.

Слияния и поглощения на российском страховом пространстве

Номер 3. Намек стихий

Анализируя нынешнее состояние и перспективы рынка слияний и поглощений на российском страховом поле, автор проводит условное разделение потенциальных инвесторов и покупателей на несколько групп.

Стратегия розницы

Номер 3. Намек стихий

Генеральный директор ООО СК «Цюрих Ритейл» Гарри Делба, отвечая на вопросы журнала «Экономические стратегии», оценивает перспективы развития страховой деятельности в России.

В неизменном авангарде

Номер 3. Без страховки

И вновь в центре событий на российском страховом пространстве — компания РОСНО. В жизни компании произошло новое ключевое событие: между АФК «Система» и Allianz подписан договор купли-продажи акций, на основании которого Allianz становится основным акционером Группы «РОСНО». В связи с этим генеральным директором компании назначен Ханнес Шарипутра Чопра, исполнительный вице-президент Allianz SE. Произойдут ли в связи с этим какие-либо изменения в политике РОСНО? В беседе генерального директора компании РОСНО Ханнеса Шарипутры Чопры с первым заместителем главного редактора журнала «Экономические стратегии» Ольгой Бардовой наряду с этим вопросом обсуждается также законодательная база российской страховой отрасли, способы измерения эффективности деятельности компании и, конечно, новые страховые продукты, которые РОСНО планирует предложить клиентам в ближайшее время.

Методики обоснования тарифной ставки при страховании жилья

Номер 3. Без страховки

Автор рекомендует к применению разработанную им компьютерную программу, рассчитывающую страховой тариф в условиях стратегической неопределенности. В основе программы лежит совместное использование методики Росстрахнадзора и возможностей актуарной математики.

На зубцах тарифной вилки

Номер 3. Без страховки

2007 год будет сложным для страховщиков. Большинству из них придется увеличить свой капитал до 30 млн руб., определиться со специализацией: страхование жизни или «не жизни», уже к июню привести структуру активов в соответствие с новыми требованиями. О том, что еще предстоит претерпеть отечественным страховщикам, мы беседуем с Михаилом Максовичем Френкелем, генеральным директором группы компаний «Бизнес-Сервис».

Куда стучится страховщик?

Номер 3. Без страховки

Страховая компания «Согласие» является одной из десяти крупнейших страховых компаний России, развивающей классические виды страхования и имеющей широкую сеть филиалов практически по всей России. В беседе с первым заместителем главного редактора «ЭС» Ольгой Бардовой генеральный директор ООО «СК “Согласие”» Игорь Николаевич Жук анализирует общую ситуацию на российском страховом пространстве, заостряя, в частности, внимание на непростых взаимоотношениях российского страхового сообщества с государственной властью, крупным отечественным бизнесом и проникающими на российский рынок западными компаниями.

Первым делом об имуществе

Номер 3. Без страховки

Генеральный директор страховой компании РУКСО Александр Владимирович Кобец, отвечая на вопросы нашего издания, выделяет перспективные направления развития отрасли в контексте деятельности собственной организации.