Орнамент мечты
Не надо обвинять банковскую систему в раскручивании инфляции, надо внимательнее рассмотреть компоненты инфляционного давления и предоставить небо птицам, или, как говорил Адам Смит, предоставить свободу невидимой руке рынка
Не надо обвинять банковскую систему в раскручивании инфляции, надо внимательнее рассмотреть компоненты инфляционного давления и предоставить небо птицам, или, как говорил Адам Смит, предоставить свободу невидимой руке рынка
Наше и ваше процветание – это результат семикратного роста цен на нефть, четырехкратного роста цен на медь, трехкратного роста цен на золото и т. д. Многие об этом уже забыли
Уже сегодня многие руководители «задыхаются» от отсутствия современных подходов в управлении, анализе и процессе принятия решений
Мост — один из наиболее ярких образов, связанных с городом на Неве. Мостов, больших и малых, в Санкт-Петербурге более 400. Возраст многих из них исчисляется уже столетиями, и их «здоровье» требует постоянного контроля. Сферой деятельности треста «Ленмостострой», в частности, и является строительство, капитальный ремонт и реконструкция мостов и набережных. Генеральный директор ЗАО «Трест “Ленмостострой”» Евгений Иванович Иванов в интервью нашему изданию вспоминает о наиболее значительных вехах истории треста, рассказывает о сегодняшних его проблемах и делится планами на будущее.
Интервью «ЭС» с Владимиром Владимировичем Зурковым, директором одной из крупнейших строительных фирм Новосибирска — ЗАО «СУМет» — посвящено истории создания предприятия, актуальным задачам и планам на будущее.
Инвесторы переключаются с «просто недооцененных» компаний на «эффективные» компании. Это та стадия, когда многие начинают говорить о принципах корпоративного управления
Нам очень многое нужно сделать, чтобы нас не раздавил каток, который называется «глобализация»
Правильно сформулированный и вовремя заданный вопрос — это половина успешного дебюта нового бизнеса. Но лишь та половина, которая предполагает грамотный, подробный и своевременный ответ — прерогативу профессионалов консалтинга. ООО «КАРАНА» является московским представительством международной консалтинговой компании CARANA corporation, основанной в 1984 г. в США с головным офисом в Арлингтоне (штат Вирджиния). CARANA corporation специализируется на оказании услуг в области управленческого консультирования и развития бизнеса. Московское представительство было создано в 1994 г. в порядке реализации проектов технической помощи за счет средств, предоставляемых правительством США, Канады Великобритании. Кроме того, выполнялись проекты Международного и Европейского банков реконструкции и развития. В 1997 г. было принято решение о переходе компании на оказание консалтинговых услуг коммерческого характера. Сегодня в проектном портфеле компании — коммерческие проекты, выполняемые для частных и государственных предприятий, а также проекты Мирового и Европейского банков реконструкции и развития. ООО «КАРАНА» объединяет около ста специалистов, работающих на постоянной основе и привлекаемых дополнительно под конкретные проекты. Компания имеет уникальный опыт реализации проектов реформирования крупных компаний, муниципальных образований, естественных монополий, отраслевых комплексов, реструктуризации многопрофильных предприятий и холдингов, а также в сфере среднего и малого бизнеса. Генеральный директор ООО «КАРАНА» Александр Владиславович Павлюченко дает оценку нынешнему состоянию сферы стратегического консалтинга в России и в этом контексте — аспектам деятельности своей компании, в частности востребованности услуг и перспективным направлениям дальнейшей работы.
Каких-то особых «западных» или «восточных» ценностей на самом деле не существует. Есть общечеловеческие ценности — право иметь собственное мнение и свободно его выражать, право на личную безопасность, право на свободный доступ к информации и другие основополагающие права.
Самое страшное слово в ядерной энергетике — это слово «Упс!»