Журнал «Экономические стратегии», рубрика: «Регионы роста»


Стратегическая матрица и рейтинг регионов России

Номер 7. Мир вразнос

Рейтинг стратегического потенциала регионов РФ по состоянию на октябрь 2008 года, демонстрирующий возможности программного комплекса «Стратегическая матрица региона», разработанного экспертами Института экономических стратегий, Международной Лиги стратегического управления, оценки и учета и Международной Академии исследований будущего.

Центробежный баланс

Номер 7. Мир вразнос

Ни для кого не секрет, что сегодня стране необходима новая государственная региональная политика, направленная на пространственное развитие, адекватное существующей социально-экономической и политической ситуации не только в стране, но и в глобальном мире. Основные направления совершенствования законодательства РФ в целях обеспечения социально-экономического развития российских регионов комментирует в интервью специальному корреспонденту «ЭС» Ларисе Полковниковой первый заместитель председателя Комитета Государственной думы по делам Федерации и региональной политики Галина Сергеевна Изотова.

Виртуальный бизнес-инкубатор как форма стратегического развития инновационной деятельности региона

Номер 7. Мир вразнос

В статье описаны функциональные стратегии, которые необходимо применять для эффективной деятельности бизнес-инкубаторов, а также ряд конкретных мер, оптимизирующих организационные требования к выработке этих стратегий.

Опасный взгляд на стратегию

Номер 7. Мир вразнос

Руководитель секции стратегического планирования Министерства регионального развития РФ, президент Центра стратегических разработок Михаил Эгонович Дмитриев в интервью Вере Смирновой, специальному корреспонденту «ЭС», анализирует наиболее актуальные проблемы стратегического планирования регионального развития.

История успеха в эпоху глобализации (на примере АСЕАН)

Номер 7. Мир вразнос

Цель статьи — доказать на примере АСЕАН успешность региональной интеграционной группировки, использующей выгоды глобализации.

Железные дороги России: оздоровление пути

Номер 8. Вихри форс-мажора

Гарантированные заказы ОАО «РЖД» на продукцию железнодорожного машиностроения создают предпосылки для стабильного развития, совершенствования производства и повышения качества выпускаемой продукции.

Коммунальная энергетика — основа жизнеобеспечения населения

Номер 8. Вихри форс-мажора

Если энергетическая отрасль в целом является одной из основных движущих сил современного общества, то энергетика на Севере — не более и не менее как источник жизни в прямом и переносном смысле. Получается, что Муниципальное унитарное предприятие «Городские электрические сети» вот уже более 70 лет (а именно столько насчитывает история предприятия) несет тепло и жизнь городу Ханты-Мансийску — административному и экономическому центру Ханты-Мансийского автономного округа —обширной территории с огромным природно-ресурсным потенциалом. Директор МУП «Городские электрические сети» Сергей Николаевич Дмитриев оценивает настоящее и будущее электроэнергетики округа в целом и своего предприятия в частности. 

Узлы морские и транспортные

Номер 8. Вихри форс-мажора

Ванинский транспортный узел привлекателен для инвесторов, так как имеет выгодное географическое положение и значительные резервы, в частности территорию, пригодную для освоения.

Поток в перспективе

Номер 8. Вихри форс-мажора

В настоящее время главным объектом проектирования для «Нефтегазпроекта» стал магистральный нефтепровод Восточная Сибирь — Тихий океан. Свои обязательства перед заказчиками институт всегда выполняет в срок и с хорошим качеством. Постоянство и надежность в работе с партнерами — это золотое правило института.

Сквозь тайгу — на нефтяную целину

Номер 8. Вихри форс-мажора

Невзирая на временные трудности, ЗАО «Дорремстрой» устоит и будет наращивать темпы развития автомобильных дорог Ханты-Мансийского автономного округа. Пройдет совсем немного времени — и в округе не останется ни одного населенного пункта, куда «только самолетом можно долететь».