ТОО «ВЭН» – компания, предоставляющая услуги по проектированию и проведению строительных и ремонтных работ любой сложности на территории Республики Казахстан. На протяжении 12 лет компания работает под девизом: «Главное – результат». Безупречное выполнение работ, непрерывное развитие и совершенствование профессионального уровня сотрудников и социальная ответственность бизнеса – отличительные черты ТОО «ВЭН». В интервью журналу «ЭС» генеральный директор ТОО «ВЭН» Нуржан Тулебаевич Ахметов рассказал о состоянии строительной отрасли Республики Казахстан до и после мирового финансового кризиса, успехах компании и трудностях, с которыми пришлось столкнуться за годы работы в отрасли, а также поделился секретами управления.

Столица Республики Казахстан – Астана – строится по-особенному: используются новейшие проекты, каждый из которых по-своему уникален. Активное участие в превращении Астаны в жемчужину Казахстана играет компания «AEGIS INC», основной вид деятельности которой – проектирование инженерных сетей и их монтаж. Это сложная и ответственная работа, требующая большого опыта и профессионализма. О трудностях, с которыми приходится сталкиваться при проведении строительных работ, и путях их преодоления, о планах компании на будущее в интервью журналу «ЭС» рассказал генеральный директор ТОО «AEGIS INC» Сергей Николаевич Голев.

В этом году День Астаны прошел в рамках празднования 20-летия независимости Казахстана. Создано независимое государство, известное на весь мир! Среди награжденных президентом Казахстана за значительный вклад в развитие города была председатель совета директоров, генеральный директор ТОО «Шар-Курылыс» Жанна Бектемирова. Отвечая на вопросы журнала «ЭС», Жанна Жаксылыковна Бектемирова рассказала не только о роли строительной отрасли Казахстана в создании новой экономики и о ее дальнейших перспективах, но и поделилась с читателями своими взглядами на воспитание детей, взаимоотношения с близкими, раскрыла некоторые секреты личного счастья.

В 2002 году командой единомышленников было создано предприятие по поставке, монтажу и обслуживанию энергетического оборудования – ТОО «Казэнергоинвест». Сегодня основная миссия компании – работать так, чтобы обеспечить человеку достойные, комфортные и эргономичные условия существования. В интервью журналу «ЭС» директор ТОО «Казэнергоинвест» Ильяс Булатович Жакенов рассказал о специфике строительного рынка Казахстана, его настоящем и будущем, а также поделился своими мыслями о важности деловой репутации компании.

В статье рассказывается об опыте сотрудничества Современной гуманитарной академии и Казахстанско-Российского университета в области дистанционных образовательных технологий, и делается вывод о том, что для России и Казахстана это мощное и эффективное средство решения актуальных социальных и экономических проблем.

Методологическая основа рейтинга социально ответственного развития регионов базируется на аппарате многофакторной модели «Стратегическая матрица» с использованием элементов теории сложности, нечеткой логики, теории графов, сценарного метода.

О том, каким образом будет осуществлен переход к программному бюджету, какие основные задачи стоят сегодня перед регионами и за счет чего можно повысить инвестиционную привлекательность территорий, в интервью журналу «ЭС» рассказала первый заместитель председателя комитета Государственной думы РФ по делам Федерации и региональной политике Галина Сергеевна Изотова.

В статье подводятся предварительные итоги и точная оценка того, действительно ли российские регионы выходят из кризиса и если да, то создает ли этот выход возможности для той самой модернизации, о которой говорят повсюду.

 Вопросы пространственного развития России, роли агломераций в процессах трансформации системы расселения, усиливающейся конкуренции между городами за жителей и инвестиции в ближайшие годы приобретут ключевое значение при обсуждении путей модернизации страны. Статья посвящена формированию методологии стратегического планирования развития города в аспекте глобальных трендов и актуальных задач регулирования пространственного развития.

В статье приводится анализ долгосрочного стратегического планирования развития муниципального образования на примере Комплексной программы социально-экономического развития муниципального образования города Балаково Саратовской области до 2025 г.