Журнал «Экономические стратегии», рубрика: «Регионы роста»


Этнофорсайт: будущее народа Саха

Номер 6. Территория без цели?
Этнофорсайт: будущее народа Саха

Прак­ти­ка фор­сай­та ши­ро­ко рас­про­стра­не­на на на­ци­о­наль­ном и кор­по­ра­тив­ном уровне, при этом прак­ти­че­ски от­сут­ству­ют при­ме­ры при­ме­не­ния дан­ной ме­то­ди­ки для фор­ми­ро­ва­ния ви­де­ния бу­ду­ще­го от­дель­но­го эт­но­са. На ос­но­ве ана­ли­за про­из­ве­де­ния ве­ли­чай­ше­го пред­ста­ви­те­ля якут­ской ин­тел­ли­ген­ции А.Е. Ку­ла­ков­ско­го осу­ществ­лен ана­лиз ак­ту­аль­но­го по­ло­же­ния якут­ско­го эт­но­са и раз­лич­ных стра­те­гий его раз­ви­тия в XXI в.

Курская область – регион больших возможностей

Номер 6-7. Пружины неожиданностей

В ин­тер­вью жур­на­лу “ЭС” за­ме­сти­тель гу­бер­на­то­ра Кур­ской об­ла­сти Алек­сандр Ни­ко­ла­е­вич Кри­во­ла­пов рас­ска­зал о клю­че­вых трен­дах раз­ви­тия эко­но­ми­ки ре­ги­о­на и ин­ве­сти­ци­он­ном по­тен­ци­а­ле в связи с ас­пек­та­ми со­ци­аль­ной сферы.

Регионы России – сообщество с единой судьбой

Номер 6-7. Пружины неожиданностей

Рей­тинг раз­ви­тия ре­ги­о­нов Рос­сии по вер­сии Цен­тра рей­тин­гов и сер­ти­фи­ка­ции Ин­сти­ту­та эко­но­ми­че­ских стра­те­гий.

18 простых шагов модернизации бизнеса

Номер 6-7. Пружины неожиданностей

Биз­нес неза­ви­си­мо от его раз­ме­ров, спе­ци­фи­ки и сферы ин­те­ре­сов – важ­ная со­став­ля­ю­щая рос­сий­ской эко­но­ми­ки. Уве­ли­че­ние эф­фек­тив­но­сти и кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти биз­не­са на­пря­мую вли­я­ет на ее раз­ви­тие. Се­год­ня на раз­ных уров­нях много го­во­рят о необ­хо­ди­мо­сти мо­дер­ни­за­ции эко­но­ми­ки, что в первую оче­редь озна­ча­ет мо­дер­ни­за­цию биз­не­са.

Создание промышленного кластера в Калининградской области

Номер 6-7. Пружины неожиданностей

Со­вре­мен­ный этап раз­ви­тия эко­но­ми­ки Рос­сии ха­рак­те­ри­зу­ет­ся ак­ти­ви­за­ци­ей ин­те­гра­ци­он­ных про­цес­сов. Одним из су­ще­ствен­ных ре­зуль­та­тов эко­но­ми­че­ско­го ре­фор­ми­ро­ва­ния яв­ля­ет­ся ста­нов­ле­ние в эко­но­ми­ке стра­ны сег­мен­та, пред­став­лен­но­го круп­ны­ми ин­те­гри­ро­ван­ны­ми струк­ту­ра­ми ры­ноч­но ори­ен­ти­ро­ван­но­го типа, к ко­то­рым от­но­сят­ся и хол­дин­го­вые струк­ту­ры. Тем не менее во­про­сы управ­ле­ния и раз­ви­тия хол­дин­го­вых ком­па­ний не яв­ля­ют­ся до­ста­точ­но ис­сле­до­ван­ны­ми, от­сут­ству­ет и их пра­во­вое обес­пе­че­ние. В дан­ной ста­тье рас­смот­ре­на мо­дель кла­стер­но­го под­хо­да в раз­ви­тии хол­дин­го­вых ком­па­ний.

Инновационные стратегии в региональном развитии страны

Номер 6-7. Пружины неожиданностей

В ста­тье обос­но­ва­на необ­хо­ди­мость со­вер­шен­ство­ва­ния стра­те­ги­че­ско­го пла­ни­ро­ва­ния ре­ги­о­наль­но­го раз­ви­тия. Ос­нов­ное вни­ма­ние уде­ле­но опре­де­ле­нию вы­бо­ра стра­те­ги­че­ских на­прав­ле­ний раз­ви­тия с уче­том ин­дек­са ин­но­ва­ци­он­но­го раз­ви­тия ре­ги­о­на и ин­дек­са ка­че­ства жизни на­се­ле­ния. Опре­де­ле­ны ос­нов­ные стра­те­гии ин­но­ва­ци­он­но­го раз­ви­тия ре­ги­о­на и пред­ло­же­ны ин­стру­мен­ты и ме­ха­низ­мы их ре­а­ли­за­ции.

ОАО «ЛОРП» – перспективы развития

В ста­тье рас­ска­зы­ва­ет­ся о важ­ной роли в транс­порт­ном обес­пе­че­нии Рес­пуб­ли­ки Саха (Яку­тия) ОАО «Лен­ское объ­еди­нен­ное реч­ное па­ро­ход­ство», вкла­де ком­па­нии в пе­ре­воз­ки на­род­но­хо­зяй­ствен­ных гру­зов в арк­ти­че­ские и за­пад­ные рай­о­ны рес­пуб­ли­ки.

Для развития нужна стабильность

Номер 12. Все будет хорошо

Об этом он за­явил в ин­тер­вью жур­на­лу «Эко­но­ми­че­ские стра­те­гии», в ходе ко­то­ро­го также по­де­лил­ся своим ви­де­ни­ем ито­гов вы­бо­ров в Го­су­дар­ствен­ную думу РФ ше­сто­го со­зы­ва, а также по­дроб­но оста­но­вил­ся на про­бле­мах, ко­то­рые вол­ну­ют его как ру­ко­во­ди­те­ля од­но­го из круп­ней­ших субъ­ек­тов Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции.

Комплексное развитие Южной Якутии

Номер 12. Все будет хорошо

Успеш­ная ре­а­ли­за­ция Юж­но-Якут­ско­го ме­га­про­ек­та может по­ста­вить Яку­тию в ряд самых раз­ви­тых про­мыш­лен­ных ре­ги­о­нов стра­ны. Цель про­ек­та – со­зда­ние на Во­сто­ке Рос­сии но­во­го круп­но­го про­мыш­лен­но­го рай­о­на с объ­ек­та­ми гид­ро­энер­ге­ти­ки и пред­при­я­ти­я­ми по до­бы­че и глу­бо­кой пе­ре­ра­бот­ке по­лез­ных ис­ко­па­е­мых: же­лез­ных, ура­но­вых, апа­ти­то­вых руд, при­род­но­го газа, угля.

Секреты успеха «Алмазы Анабара»

Номер 12. Все будет хорошо

От­кры­тое ак­ци­о­нер­ное об­ще­ство «Ал­ма­зы Ана­ба­ра» яв­ля­ет­ся одним из круп­ней­ших пред­при­я­тий гор­но­до­бы­ва­ю­щей про­мыш­лен­но­сти Рес­пуб­ли­ки Саха (Яку­тия). Из года в год ком­па­ния ди­на­мич­но раз­ви­ва­ет­ся, вно­сит до­стой­ный вклад в со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ское раз­ви­тие рес­пуб­ли­ки. В ин­тер­вью жур­на­лу «ЭС» ге­не­раль­ный ди­рек­тор ОАО «Ал­ма­зы Ана­ба­ра» Мат­вей Ни­ко­ла­е­вич Ев­се­ев рас­ска­зал о прин­ци­пах ра­бо­ты ком­па­нии, рас­крыл сек­ре­ты эф­фек­тив­но­го управ­ле­ния, а также по­де­лил­ся пла­на­ми раз­ви­тия ком­па­нии на бли­жай­шую пер­спек­ти­ву.

Загрузка...