Журнал «Экономические стратегии», рубрика: «По лезвию времени»


Каждый день — новая жизнь

Номер 5. Любой ценой!?

Ключом к поддержанию экономического роста в России является банковская система, а это некое инфраструктурное явление, которое в нашей стране не просто запущено, а серьезно запущено.

Жизнь — это вызов, и бизнес — не исключение

Номер 5. Любой ценой!?

Председатель правления «Райффанзенбанка» Мишель Пиререн размышляет о плюсах и минусах российской банковской системы. «Банк заинтересован в сотрудничестве не только с крупными, но и с начинающими перспективными компаниями. В данном случае критерием для нас является надежность организации, ее стабильное, динамичное развитие».

O целесообразности вступления России в ВТО, о конкуренции в банковском секторе и проблемах частных банков.

Номер 5. Любой ценой!?

О целесообразности вступления России в ВТО, конкуренции в банковском секторе, проблемах частных банков рассуждают руководители ведущих российских банков: Игорь Финогенов, Александр Смирнов, Александр Пустовалов, Виталий Федоров, Александр Хасанов, Андрей Крысин

Для того чтобы заработать завтра, нужно многое сделать сегодня

Номер 1. Бизнес по образу и подобию

Генеральный директор объединенной страховой группы «Согласие» Игорь Жук видит в качестве одной из основных задач на ближайшее десятилетие – формирование своеобразного культурного пространства в сфере страхования, в котором ответственность – не пустой звук, а вполне конкретная экономическая категория.

Роль и место страхования в экономике России

Номер 1. Бизнес по образу и подобию

Страхование может решать многие макроэкономические задачи. В странах с рыночным хозяйством оно является одним из стратегических секторов. В России страхование пока не стало стратегической отраслью, однако существуют реальные предпосылки, которые при определенных условиях позволят решить эту задачу.

Репутация – решающий фактор

Номер 1. Бизнес по образу и подобию

За 10 лет Военно-страховая компания добилась максимальной оперативности в управлении региональной сетью, значительно сократила административные расходы и получила возможность в большей степени учитывать специфику работы филиалов на различных территориях. Генеральный директор ВСК Сергей Цикалюк полагает: «Концепция Customer Relationship Management (CRM), которую освоили в ВСК, является сегодня передовой в построении бизнеса. Она позволит выйти на новый уровень в обслуживании клиентов и расширить их круг».