Контроллинг сегодня изучается с позиции теории управления как некий механизм, способный вовремя реагировать на происходящие изменения как во внешней, так и во внутренней среде организации. Управленческие решения, принимаемые руководством фирмы, зачастую несут серьезные угрозы развития бизнеса в долгосрочном периоде. Основное назначение контроллинга это в первую очередь работа над ошибками менеджмента, которая сводится к распознаванию и оценке дефицита рациональности, поиска возможностей уменьшить или устранить его.

Представленные в статье предложения по расширению применения контроллинга на предприятиях позволяют существенно расширить спектр принимаемых решений  и повысить их эффективность, на практике подобные меры приведут к повышению конкурентоспособности организации на рынке в условиях санкций и неоднородности рынка, а также повысят конкурентоспособность продукции, что существенно влияет на развитие экономики страны.

Источники:

1. Завалько Н.,  Панина О.,  Бутова Т. Эффективность системы государственного управления  //Экономика и предпринимательство. 2016. № 11-3 (76-3). С. 117-119.

2. Карминский А. М. Контроллинг. М.: Финансы и статистика, 2012. 336 с.

3. Рагулина Ю.,  Завалько Н.,  Кожина В. Международная торговля. М.:  Издательский Дом «Альфа-М», 2014. 269 с.

4. Шляго Н. Н. Проблемы и задачи контроллинга предприятий, ориентированных на инновационное развитие  //Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2011. № 4. С. 203-209.

5. Юзвович Л.И.,   Кузнецова Е.П.,  Юзвович А.В.  Контроллинг как система управления финансовой деятельностью предприятия // Фундаментальные исследования. 2017. № 3. С. 229-233.

В статье представлены результаты исследования актуальных направлений развития инструментария измерения экономической эффективности строительных организаций. Разработанные рекомендации основаны на реализации потенциала их управленческого учета, в части измерения трансакционных издержек, и в повышении качества измерения эффективности деятельности строительных организаций. Определено, что некоторые российские социальные институты не способствуют эффективной предпринимательской деятельности, хотя созданы для выполнения функций координирования и регулирования действий хозяйствующих субъектов. Исследования авторов восполнят недостаток исследований  в области  определения влияния институциональных показателей на эффективность предпринимательской деятельности.

Источники:

1. Юденко  М.Н. Теория и методология развития структуры предпринимательства: неоинституциональный подход: монография. Санкт-Петербург: СПбГИЭУ, 2008. 145 с.

2. Мау В.А. Кризисы и уроки. Экономика России в эпоху турбулентности.  М.: Изд-во Института Гайдара. 2016.  488 с. 

3. Акиндинова Н.В., Кузьминов Я.И., Ясин Е.Г. Экономика России: перед долгим переходом // Вопросы экономики. № 6. 2016. С. 5-35.

4. Клейнер Г.Б. Эволюция институциональных систем. Москва: Наука, 2004. 240 с.

5.  Oparin  Sergey, Chepachenko Nikolay, Yudenko Marina. The role of social unstitutions in building and construction business activity of  entrepreneurs.   Innovation in science and education. International Conference Proceedings. Central Bohemia University. Publishing: Central Bohemia University. 2017. pp. 337-342.

6. Фаворо О. Внутренние и внешние рынки // Вопросы экономики. 1997. № 10. С.90-103.

7. Радаев В.В. Социология рынков: к формированию нового направления. М.:ГУ ВЩЭ.  2003. 328 с.

8.  Чепаченко Н.В., Юденко М.Н., Гончарова М.С., Сергеева Н. Ю. Методические подходы к измерению и оценке эффективности деятельности строительных организаций  // Микроэкономика.  2019. № 1(84).  С. 12-18.

В статье рассматривается механизм формирования государственной промышленной политики на примере авиационной отрасти, дается определение авиационной промышленности, представляется ее состав и структура, анализируется значение авиационной промышленности для стратегического развития государства, доказывается, что темпы развития авиационной промышленности оказывают прямое воздействие на формирование и поддержку обороноспособности страны, научно-техническое развитие, обеспечение конституционного права граждан на свободу передвижения.

Источники:

1. Прокофьев С.Е., Рагулина Ю.В., Братарчук Т.В. О некоторых аспектах определения понятий «партнерство» и «взаимодействие» в установлении отношений власти и бизнеса //Проблемы теории и практики управления. 2019. № 1. С.8-14. 

2. Авиапром не прибыль, а суверенитет и безопасность государства [Электронный ресурс]. – Режим доступа  http://xn—-ctbsbazhbctieai.ru (дата обращения: 21.06.2019).

3. Портал Правительства Московской области [Электронный ресурс]. – Режим доступа  http://inshatura.ru/novosti_oblasti/municipalnye_obrazovaniya/esche_dva_zavoda_po_proizvodstvu_izdeliy_dlya_aviacionnokosmicheskoy_otrasli_poyavyatsya_v_dubne_20190731 (дата обращения: 21.06.2019).

4. Воздушный транспорт России -2019// Национальный аэрокосмический журнал «Взлет» [Электронный ресурс]. – Режим доступа  http://www.take-off.ru/item/4130-vozdushnyj-transport-rossii-2019 (дата обращения: 21.06.2019).

5. Рагулина Ю.В., Братарчук Т.В., Вергейчик М.А. Анализ современного состояния экономического сотрудничества Евразийского экономического союза //Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. Т.1. №8. С.33-42.

6. Щекочихина С.В., Вергейчик М.А. Особенности реализации государственной политики России в демографической сфере //Муниципальная академия. 2018. №3. С.63-69.

DOI: 10.33917/mic-3.92.2020.44-55

Обоснована необходимость разработки отраслевой методики оценки клинико-экономической эффективности в сегменте стоматологической практики. Выполнены исследования на предмет выявления, возможности и целесообразности применения устоявшихся теоретических положений и апробированных методов оценки эффективности процессов и технологий в сегменте стоматологической практики. Выбраны наиболее результативные методы и приемы оценки эффективности, разработаны показатели и выведены формулы их расчета применительно к стоматологической практике. Представлены результаты апробации разработанной методики на примере ортопедического планирования. Доказана практическая значимость и целесообразность использования предложенной методики в стоматологической практике.

Источники:

1. Апресян С.В., Семенова В.А., Забаева М.Н. Стоматологическая практика как вид экономической деятельности: понятийный аппарат и контент в условиях цифровой конкуренции //Микроэкономика. 2020. №2 (91). С. 42-48.

2. Аджиенко В.Л, Животова С.В., Легенькова Н.М. Оценка экономической эффективности медицинских технологий в лечебно-профилактическом учреждении //Лекарственный вестник. 2012. №6. Том 7. С. 7-11.

3. Приказ Минздрава РФ от 27.05.2002 г. №163 «Об утверждении отраслевого стандарта «Клинико- экономические исследования. Общие положения». – Доступ из информационно-правовой системы «Гарант».

DOI: 10.33917/mic-3.92.2020.36-43

Активное развитие технологий цифровых двойников приведет к появлению цифровых копий организаций, работающих в сфере услуг, в том числе страховых. В данный момент в большинстве российских и зарубежных компаний этому препятствуют низкая зрелость как ключевых бизнес-процессов, так и процессов управления архитектурой предприятия. Анализ существующих зарубежных архитектурных и процессных фреймворков (в том числе отраслевых) показывает, что они слабо адаптированы для российских реалий. Российских архитектурных фреймворков не разработано, имеющиеся кроссотраслевые фреймворки и подходы слишком абстрактны, а зарубежные отраслевые фреймворки имеют в своей основе референтные модели бизнес-процессов, не актуальные для российских компаний. Появление релевантного отраслевого фреймворка могло бы способствовать ускорению развития технологий цифровых двойников российских страховых компаний. По итогам анализа ряда кейсов и существующих архитектурных фреймворков в рамках статьи была предложена структура адаптивного архитектурного фреймворка и построена карта отраслевых бизнес-процессов верхнего уровня для российских страховых компаний.

Источники:

1. Малыженков П.В., Иванова М.И. Архитектурный подход к выравниванию ИТ и бизнеса // Бизнес-информатика. 2017. № 3 (41). С. 56–64.

2. Хендерсон Дж.С., Венкатраман Н. Стратегическое согласование: использование информационных технологий для трансформации организации // IBM Systems Journal: журнал. 1993. 32 (1). С.4-16.

3. Захман Дж. Фреймворк для архитектуры предприятий// ZACHMAN.COM [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.zachman.com/resources/ea-articles-reference/327-the-framework-for-enterprise-architecture-background-description-and-utility-by-john-a-zachman (дата обращения: 15.05.2020).

DOI: 10.33917/mic-3.92.2020.29-35

Цифровизация изменила среду деятельности и характер труда человека, предложив сетевой принцип взаимодействия. Но не смотря на явные изменения, корпоративные университеты продолжают оценивать обучение персонала через нормативные показатели: количество человек, прошедших обучение и часы очного обучения в корпоративных центрах. Возможно ли в современной конвергентной среде обеспечить трансляцию знаний в среду деятельности без изменения модели корпоративного университета? С точки зрения автора, нет. Корпоративные университеты точно так же, как производственные компании, проходят цифровую трансформацию, перемещаясь в цифровое пространство и внедряя новейшие технологии в образовательный процесс: виртуальная и дополнительная реальность, чат-боты в обучающем процессе, дистанционные мультимедийные курсы. В статье проанализирована трансформация корпоративного университета и представлена функционально-содержательная структура корпоративного университета 2.0.

Источники:

1. Воронин В.Б. Интеллектуальный капитал: как фактор повышения конкурентоспособности бизнеса и инвестиции в будущее // Молодой ученый. №4. Т.1. С.142-145.

2. Grant R. M. The development of knowledge management in the oil and gas industry // Universia Business Review. 2014. № 40. С. 92-125.

3. Drain B. (2001): Retaining Intellectual Capital in the Energy Industry. Sapient  

4. Комарова А. В. Управление знаниями как фактор повышения конкурентоспособности компаний на международном рынке: монография. М.: Издательство ВАВТ, 2016.

5. Безгинова Ю.А., Гаранина Т.А., Кудрявцев Д.В., Плешкова А.Ю. Практика управления знаниями в нефтяных компаниях //Открытое образование. 2018. Т.22. №6. С. 27-38.

DOI: 10.33917/mic-3.92.2020.20-28

Сокращение государственного оборонного заказа потребовало от предприятий оборонно-промышленного комплекса срочного изменения структуры выпуска в пользу продукции гражданского назначения. Однако, их основная часть оказалась не готовой к решению этой задачи в силу консерватизма производственной системы, свойственной оборонным предприятиям. Как показало исследование, внедрение современных принципов организации производства требует изменения всей модели бизнеса, включая производственную, социальную подсистемы и подсистему управления предприятием. В статье приведены результаты преобразований бизнес-модели одного из оборонных предприятий, получившего за счет проведенных изменений существенный прирост выпуска гражданской продукции.

Источники:

1. Послание Президента РФ Федеральному Собранию от 01.12.2016 г. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_207978/ (дата обращения: 27.08.2019).

2. Рязанцев О.Н. Об основных итогах развития ситуации в оборонно-промышленном комплексе в 2018 году и основных задачах на ближайшую перспективу //Оборонно-промышленный комплекс России 2018-2019 гг. Федеральный справочник. Выпуск 15. М.: АНО «Центр стратегических программ», 2019. – 580 с.

3. Бобрышев А.Д., Тарабрин М.Б., Тарабрин К.М. Разработка методических основ построения организационной компоненты бизнес-модели компании //Вестник МИТХТ им. М.В. Ломоносова. 2014. Т. 9. № 5. С. 73-82.

4. Об особых экономических зонах в Российской Федерации [Электронный ресурс]: федеральный закон от 22.07.2005 г. № 116-ФЗ (ред. на 18.07.2017). – Доступ из справочно-правовой системы «Гарант».

5. Чекаданова М.В. Исследование путей обеспечения инновационного развития высокотехнологичных производств радиоэлектронной промышленности. М.: ИД «МЕДПРАКТИКА-М», 2018. – 308 с.

DOI: 10.33917/mic-3.92.2020.12-19

В современных условиях возрастания роли цифровизации актуален вопрос выбора приоритетных направлений внедрения цифровых технологий, с тем, чтобы повысить конкурентоспособность предприятия. Учитывая стратегическую значимость предприятий ракетно-космической промышленности, цель исследования – разработать модель выделения приоритетных направлений цифровизации, которые наиболее эффективны для повышения доли цифровизации производственных процессов. Для этого использованы экономико-математические методы и построены функциональные зависимости. По результатам исследования авторами представлена экономико-математическая модель динамики внедрения цифровых технологий, проведен экономический анализ применения названной модели и предложен подход к выделению приоритетных направлений цифровизации.

Источники:

1. Ученов А.А., Чурсин А.А., Грошева П.Ю. Структуризация факторов, определяющих конкурентоспособность организации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 7. № 3. С. 29-34.

2. Ковков Д.В., Чурсин А.А., Шамин Р.В. Подходы по оценке влияния внешних и внутренних факторов на конкурентоспособность продукции ракетно-космической промышленности // Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. 2013. № 1. С. 127-130.

3. Чурсин А.А., Давыдов В.А. Экономико-математическая модель влияния рисков на конкурентоспособность предприятий ракетно-космической промышленности // Экономика и управление в машиностроении. 2012. № 5. С. 46-52.

4. Ковков Д.В., Чурсин А.А., Шамин Р.В. Подходы к разработке методики отбора инновационных технологий, способствующих повышению конкурентоспособности ракетно-космической промышленности // Оборонная техника. 2013. № 3-4. С. 77-80.

DOI: 10.33917/mic-3.92.2020.5-11

В статье рассмотрены вопросы функционирования олигополистических компаний в глобальной экономике, проанализированы их возможности модифицировать внешнюю среду в своих интересах: лоббирование выгодных для компаний законов; обеспечение лучших условий функционирования и привлечения мер государственной поддержки по сравнению с другими субъектами рыночных отношений; доминирующее влияние на контрагентов; формирование восходящих и нисходящих глобальных цепочек стоимости. Особое внимание уделяется способам модификации внешней среды компаниями, являющимися лидерами в цифровой сфере.

Источники:

1. Казанцева Е.Г. Влияние глобальных олигополистических компаний на мировое экономическое пространство //Микроэкономика. 2011. №6. С. 204-207.

2. Lenovo стала лидером – IDC. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Компьютеры_(мировой_рынок)#.2A_Lenovo_.D1.81.D1.82.D0.B0.D0.BB.D0.B0_.D0.BB.D0.B8.D0.B4.D0.B5.D1.80.D0.BE.D0.BC_.E2.80.94_IDC (дата обращения: 03.05.2020).

3. Samsung опередила Apple на рынке мобильных процессоров. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.tadviser.ru/index.php/ Статья:Процессоры_(мировой_рынок) (дата обращения: 03.05.2020).

4. 7 самых больших автопроизводителей в мире: по выручке впереди Фольксваген. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://moneymakerfactory.ru/spravochnik/7-krupneyshih-avtoproizvoditeley-2018/ (дата обращения: 24.04.2020).

5. Минервин И.Г. Современная корпорация и теория фирмы (Обзор) //Социальные и гуманитарные науки: Отечественная и зарубежная литература. Сер. 2. Экономика: РЖ /РАН, ИНИОН, Центр социальн. научн.-информ. исслед., отд. экономики. М., 2018. № 4. С. 114-124.

6. Доклад о цифровой экономике. Создание стоимости и получение выгод: последствия для развивающихся стран. Обзор, 2019. Конференция организации объединенных наций по торговле и развитию: Женева, 2019. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://unctad.org/en/PublicationsLibrary/der2019_overview_ru.pdf (дата обращения: 04.05.2020).

DOI: 10.33917/mic-2.91.2020.49-56

Обоснована необходимость актуализации организационно-экономического механизма функционирования стоматологической клиники в соответствии с требованиями современной экономической конъюнктуры и правилами сложившейся стоматологической практики. Выполнены исследования на предмет выявления и возможности применения эффективного инструментария в составе действующих в родственных отраслях и сферах экономической деятельности механизмов в стоматологической практике. Выбраны наиболее рациональные методы и приемы построения рационального механизма, разработана его структурная модель и контент. Представлены результаты апробации разработанного механизма, доказана его практическая значимость и целесообразность использования в стоматологической практике.

Источники:

1. Дмитриев М.Н., Забаева М.Н., Малыгина Е.Н. Экономика туристского рынка: учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 311 с.

2. Холодкова К.С. Анализ подходов к определению сущности организационно-экономического механизма управления // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 5 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2016/05/66404 (дата обращения: 20.02.2020).

3. Чаленко А.Ю. О неопределенности термина «механизм» в экономических исследованиях // Капитал страны. 2010. 25 марта. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kapital-rus.ru/articles/article/176697 (дата обращения: 17.02.2020).

4. Шишкин Д.Г. Сущность организационно-экономического механизма развития предпринимательских структур //Российское предпринимательство. 2013. № 2. С. 27-33.

5. Удальцова Н.Л. Организационно-экономический механизм функционирования отрасли национальной экономики //Экономические науки. 2012. № 6(91). С. 94-98.