Журнал «Экономические стратегии», рубрика: «Банк идей»


Природосообразная стратегия выращивания инноваций: плацентарный подход

Номер 7. Бум форсайтов
Природосообразная стратегия выращивания инноваций: плацентарный подход

Создание плодоносящей инновационной экосреды в стране сдерживается барьерами концептуального характера. В статье выделяется четыре группы таких барьеров. Предлагается стратегия их преодоления на основе сопоставления функций, необходимых для инновационного развития социальных практик, и природных механизмов рождения новой жизни. Это позволяет сформулировать ряд прагматичных рекомендаций по созданию инновационной экосреды для широкого класса отраслей деятельности. По аналогии с естественной динамикой родовспоможения подход именуется плацентарным.

О «способном менеджменте» в аграрном секторе России

Номер 7. Бум форсайтов
О «способном менеджменте» в аграрном секторе России

Основываясь на анализе основных показателей работы российского АПК в 2016 г., авторами статьи делается вывод о том, что основным драйвером позитивных перемен в АПК России в последние годы являются, в основном, политические решения, а не институциональные изменения в самом агропромышленном комплексе. Отмечается, что в аграрных компаниях России явно недостает «способного менеджмента», несмотря на наличие у работников аграрной сферы «очень высокого уровня формального образования», что в свою очередь обусловливает невосприимчивость аграрных организаций к инновациям, в первую очередь в сфере аграрного менеджмента. Обращается внимание на необходимость повышения уровня «способностей» корпоративного аграрного менеджмента за счет создания в России системы подготовки именно «способных менеджеров» и формирования перспективной российской деловой культуры в образовательных и аграрных организациях.

Этапы развития энергосервисного рынка в Республике Татарстан: состояние, концентрация и монополизация

Номер 6. Обаяние недосягаемых вершин
Этапы развития энергосервисного рынка в Республике Татарстан: состояние, концентрация и монополизация

Статья посвящена анализу проблем моделирования развития рынка энергосервисных услуг Республики Татарстан (РТ) на основе анализа банкротства системообразующих предприятий, рассмотрены методики следующих моделей: двухфакторная модель Альтмана, пятифакторная модель Альтмана, модель Р. Таффлера и Г. Тишоу, модель Лиса. По данным моделям проведены расчеты по финансовым показателям и по каждой компаний, а также рассмотрено, в какой ситуации за расчетный период находятся энергосервисные компании (грозит ли им банкротство или нет), сделаны выводы по неопределенным ситуациям. Проведен анализ концентрации и монополизации энергосервисного рынка Республики Татарстан, а также рассмотрено государственное регулирование энергосервисной деятельности.

Стратегические приоритеты развития отрасли кролиководства в России до 2030 г.

Номер 5. Цифровая ажиотация
Стратегические приоритеты развития отрасли кролиководства в России до 2030 г.

В статье проведен OTSW-анализ отрасли кролиководства, выявлены ее основные конкурентные преимущества и сформулирована миссия, в которой отражена стратегическая идея. На завершающем этапе основная стратегическая идея развития отрасли декомпозирована до уровня стратегических приоритетов, обеспеченных конкурентными преимуществами.

Эффективная стратегия управления рисками как основа экономической безопасности банка

Номер 3. Достопримечательность разнообразия
Эффективная стратегия управления рисками как основа экономической безопасности банка

В статье рассматриваются проблемы разработки стратегии управления банковскими рисками, обеспечивающей экономическую безопасность банка в современных экономических условиях. Банки влияют на работу крупных предприятий, от успешной деятельности которых зависит экономическая безопасность страны.

О некоторых особенностях формирования системы управления предприятием в условиях целостной экономической системы

Номер 3. Достопримечательность разнообразия
О некоторых особенностях формирования системы управления предприятием в условиях целостной экономической системы

Современная внешнеполитическая и внешнеэкономическая обстановка выдвигает необходимость формирования внутренней целостной экономической системы (ЦЭС). Базисные части (предприятия) являются основой ЦЭС, и от методологии формирования системы их внутреннего управления во многом зависит интегральная эффективность функционирования ЦЭС. В статье рассмотрены факторы, влияющие на формирование внутренней системы управления предприятием. Авторами сделан вывод, что основой построения оптимальной внутренней системы управления является эффективное разрешение природно-технологического противоречия, для чего необходима классификация предприятий по производственно-технологическому признаку. Данная классификация позволяет установить оптимальное соотношение и практические формы реализации принципов централизма и демократизма в управлении предприятием. Рассмотрена возможность реализации принципа демократического централизма на основе организации внутренних договорных отношений в виде «горизонтального» и «вертикального» подрядов. Показано возможное влияние системы внутренних договорных отношений на эффективность функционирования предприятия и кардинальный рост качества выпускаемых товаров.

О некоторых основах формирования и функционирования целостной экономической системы

Номер 7. Петля гистерезиса
О некоторых основах формирования и функционирования целостной экономической системы

В статье рассмотрены некоторые вопросы формирования целостной экономической системы (ЦЭС) на основе ее базисных и структурно-иерархических частей, объединенных вертикальными и горизонтальными связями. Сформулированы условия целостности как базисных частей, так и всей системы в целом на основе разрешения ее базисного социально-экономического и структурообразующего противоречий. Описаны некоторые случаи социально-экономических деформаций, приводящих к нарушению целостности системы. Предложены возможные цели и задачи, которые могут быть поставлены перед ЦЭС и решены ею.

Системный подход к формированию целей при разработке стратегической программы энергосбытовой организации

Номер 7. Петля гистерезиса
Системный подход к формированию целей при разработке стратегической программы энергосбытовой организации

Подчеркивается актуальность разработки экономико-математического инструментария, основанного на системном подходе и позволяющего оценивать согласованность целей энергосбытовых организаций (ЭСО) с целями электроэнергетики при разработке стратегических программ. Рассмотрена имеющаяся методологическая основа в области системных исследований в энергетике, на базе которой выбрана координация как наиболее адекватный метод решения вопросов согласования целей отрасли и ее субъектов. Предлагаемая структурная модель оценки согласованности целей отрасли с целями ЭСО содержит цели разного уровня: формирование энергоэффективной экономики; цели государственной экономической политики в сфере энергетики; цели электроэнергетики; цели энергосбытовой организации. Ее применение позволит уменьшить противоречия при взаимодействии ЭСО с иными субъектами электроэнергетики.

Моделирование и оценка кадрового потенциала научно-производственного предприятия машиностроения

Номер 6. Прогнозы и итоги
Моделирование и оценка кадрового потенциала научно-производственного предприятия машиностроения

Авторами предложен теоретико-множественный подход к моделированию кадрового потенциала предприятия. Построены и обсуждаются классификационная и функционально-иерархическая модели персонала предприятия и обоснована целесообразность их использования в кадровом менеджменте. В статье рассмотрена система целей функционирования предприятия, выделено и обсуждается дерево целей кадрового менеджмента. Показано, что одной из целей третьего уровня является создание и эффективное использование специфического инструментария управления кадрами и обсуждается состав такого инструментария. Представлена и обсуждается методика оценки потенциала работника и кадрового потенциала предприятия.

Бизнес-модель: история термина и разновидности его понимания

Номер 6. Прогнозы и итоги
Бизнес-модель: история термина и разновидности его понимания

В статье восстановлена история возникновения и развития понятия «бизнес-модель», начиная с 50-х годов прошлого века. Отдельно представлена классификация сформировавшихся на сегодня представлений о термине «бизнес-модель» среди зарубежных теоретиков менеджмента. На основе анализа разновидностей понимания этого термина сформулировано определение, которое передает его принципиальный смысл.