DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.180.2021.126-133

В статье рассмотрен процесс производства изделия с точки зрения его жизненного цикла, определена ключевая, по мнению автора, проблематика каждого этапа жизненного цикла. Сформулирован альтернативный взгляд на процесс создания изделия от этапа задумки до момента его утилизации.

Источники:

1. ГОСТ Р 15.000–2016 «Система разработки и постановки продукции на производство. Основные положения» [Электронный ресурс] // Кодекс. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200141161.

2. ГОСТ РВ 15.004–2004 «Система разработки и поставки продукции на производства. Военная техника. Стадии жизненного цикла изделий и материалов» [Электронный ресурс] // ВИИ СФУ. URL: https://vii.sfu-kras.ru/images/Gost1.pdf.

3. ГОСТ Р 56135–2014 «Управление жизненным циклом продукции военного назначения. Общие положения» [Электронный ресурс] // Кодекс. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200115460.

4. Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_140175/

5. Приказ Министерства обороны РФ от 21 декабря 2017 г. № 792 «Об утверждении Обязательных требований в области технического регулирования к оборонной продукции (работам, услугам), являющейся подъемными сооружениями и оборудованием, работающим под давлением, в составе вооружения и военной техники, поставляемой для Вооруженных Сил Российской Федерации по государственному оборонному заказу, процессам проектирования (включая изыскания), производства, строительства, монтажа, наладки, эксплуатации, хранения указанной продукции» [Электронный ресурс] // Кодекс. URL: https://docs.cntd.ru/document/542617054.

DOI:  https://doi.org/ 10.33917/es-5.179.2021.134-142

Рынок российской кибербезопасности демонстрирует незначительные положительные темпы прироста за счет развития B2B-сегмента: запуск отдельных проектов в области цифровизации федерального уровня, а также внедрение защитных систем для отражения вирусных атак и проактивного выявления угроз со стороны крупных игроков на рынке. При этом B2C-сегмент сильно уступает B2B. Это в первую очередь обусловлено тем, что обычные потребители не осознают необходимости защищать цифровые данные. В представленной работе будут рассмотрены основные параметры макроокружения, конкурентная насыщенность и проанализирован современный потребитель услуг кибербезопасности. Данные факторы помогут выявить причины негативного восприятия киберуслуг российскими потребителями. Авторы статьи предлагают маркетинговую стратегию коммуникации для улучшения сложившейся ситуации на примере компании «Лаборатория Касперского» и целевой аудитории IT Administrators.

Perception of Cybersecurity in the B2C Segment of the Russian Market: Problems and Solutions in the Context of the Marketing Strategy

Источники:

1. Рынок ИБ по итогам 2018 года: оценка «Информзащиты» [Электронный ресурс] // Информзащита. Системный интегратор. 2019. 25 июня. URL: https://infosec.ru/analitika/marketingovayaanalitika/rynok-ib-po-itogam-2018-goda-otsenka-informzashchity/

2. Кибербезопасность — 2018–2019: итоги и прогнозы [Электронный ресурс] // Positive technologies. 2018. 18 декабря. URL: https://www.ptsecurity.com/ru-ru/research/analytics/cybersecurity-2018-2019/

3. Коломасова Р.А. Мировые тенденции страхования информационных рисков и проблемы его внедрения в российскую практику // E-SCIO. 2019. № 6. C. 602–612.

4. О компании «Доктор Веб» [Электронный ресурс] // CPS. Дистрибуция программного обеспечения. ИТ-услуги и сервис. URL: http://www.cps.ru/index.php?id=31&Itemid=96&option=com_content&view=article.

DOI:  https://doi.org/ 10.33917/es-5.179.2021.122-133

В статье дается экспертная оценка эффекта централизации функции закупок или централизованных закупок конкретной продукции; описывается практический пример проведения централизованных закупок российского офисного и антивирусного программного обеспечения; дается перечень положительных и отрицательных результатов централизованных закупок отечественного ПО; приводится резюме европейского исследования по централизации закупок; формируются выводы и рекомендации по мерам для повышения эффективности централизованных закупок ПО.

Lessons of Centralized Procurement of Domestic Office and Antivirus Software in 2019–2020 Years

Источники:

1. Постановление Правительства РФ от 8 июня 2018 г. № 658 «О централизованных закупках офисного программного обеспечения, программного обеспечения для ведения бюджетного учета, а также программного обеспечения в сфере информационной безопасности» [Электронный ресурс] // Официальный сайт Правительства РФ. URL: http://government.ru/docs/all/116897.

2. Никифорова Л.В. Централизация закупочной деятельности регионов Российской Федерации [Электронный ресурс] // Федерализм. 2016. № 3. С. 42.

3. Мягких Н.Ю., Гриненко С.В. Механизм централизации системы государственных закупок // Научное обозрение. Экономические науки. 2017. № 3. С. 71.

4. Распоряжение Правительства РФ от 17 августа 2016 г. № 1726-р «О направлении бюджетных ассигнований на закупки школьных автобусов в 2016 году» [Электронный ресурс] // КонтурНорматив. URL: https://normativ.kontur.ru/document?moduleId=1&documentId=280254.

5. Федеральный закон от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» [Электронный ресурс] // КонтурНорматив. URL: https://normativ.kontur.ru/document?moduleId=1&documentId=395639.

DOI:  https://doi.org/ 10.33917/es-5.179.2021.116-121

Производственный кооператив (артель) — исторически исконно российская форма коллективной трудовой деятельности, нацеленная, как правило, на выполнение определенной постоянной или временной работы и требующая взаимного поручительства всех работников. В артелях и их объединениях используется только свободный творческий труд (не наемный), что позволяет труженикам самостоятельно отвечать за эффективность управления своим временем и постоянно совершенствоваться, обеспечивая рост производительности труда и рентабельности производства. Такая работа принципиально отличается от работы по трудовому контракту.

Участники артелей не передают «свое время» для нормирования «сверху», а самостоятельно организуют труд, раскрывают свой потенциал, исходя из личного опыта, смекалки, свободы и личной заинтересованности, эффективно взаимодействуя друг с другом в трудовом коллективе.

Human Capital: Fiscal Policy to Support the Development of Labor Cooperatives as a Way to Create the Welfare Society and to Form the National Financial-Exchange Asset

DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.178.2021.136-141

В статье на примере аутсорсинга печати рассматриваются проблемы анализа и прогнозирования рынков, существенно зависящих от поведения глобальных игроков. При этом использование положений теории экономического доминирования позволяет, выделив типовые стратегии участников рынка, увидеть ряд новых, зарождающихся на рынке тенденций и открывающихся для российских компаний возможностей. В первую очередь они связаны с такими процессами, как переход на электронный документооборот, расширение сферы внедрения систем маркировки и прослеживаемости продуктов. Кроме того, кризис 2020 г. обусловил формирование нового спроса на обустройство домашних рабочих мест, изменение требований к архитектуре IТ-систем в крупных офисах. На основе кейсов присутствующих на рынке компаний делаются выводы о вероятных заметных изменениях роли крупных российских компаний на данном рынке, в том числе под воздействием трансформаций на смежных рынках

Источники:

1. Блохин А.А., Ломакин-Румянцев И.В., Наумов С.А. Альфа-

бизнес на российском продовольственном рынке [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2019. № 6. С. 68–77. DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.164.2019.68-77.

2. Вертоградов В.А. Рыночные стратегии альфы, беты и гаммы в контексте теории экономического доминирования [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2020. № 2. С. 50–53. DOI: https://10.33917/es-2.168.2020.50-53.

3. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2004. 512 с.: ил. (Серия «Деловой бестселлер»). С. 113.

4. Зарубин С. MPS: «печатный пряник» [Электронный ресурс] // CRN. ИТ-бизнес. 2015. № 3 (спецвыпуск). URL: https://www.crn.ru/numbers/spec-numbers/detail.php?ID=103225.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.178.2021.126-135

В статье определены основные факторы повышения конкурентоспособности машиностроительного комплекса в интеграционном экономическом пространстве. Отражена взаимосвязь факторов сравнительных конкурентных преимуществ для производства экспортно ориентированной продукции машиностроения и структуры товарного экспорта. Предложена методика оценки конкурентоспособности машиностроительного комплекса, ориентированная на определение его сравнительных преимуществ в перспективных сегментах товарных групп экспорта. Представлены результаты апробации методики на основе статистических данных экспортных сегментов товарных групп машиностроения стран СНГ.

Источники:

1. Машиностроение — общая характеристика, структура и особенности развития [Электронный ресурс] // Наука.Club. 2019. 27 марта. URL: https://nauka.club/geografiya/mashinostroenie-eto.html.

2. Индустриализация в цифровую эпоху: Обзор [Электронный ресурс] // UNIDO. Организация Объединенных Наций по промышленному развитию. URL: https://www.unido.org/sites/default/files/files/2019-11/UNIDO_IDR2020-Russian_overview.pdf.

3. Индекс конкурентоспособности промышленности 2020 [Электронный ресурс] // Сайт министерства экономики Узбекистана. URL: https://www.mineconomy.gov.uz/uploads.

4. Статистические показатели эффективности промышленного производства [Электронный ресурс] // UNIDO. Организация Объединенных Наций по промышленному развитию. URL: https://www.unido.org/sites/default/files/2014-01/UNIDO_presentation3_0.pdf.

5. Нагалин В.Ю. Евразийская экономическая интеграция как фактор повышения конкурентоспособности российской промышленности [Электронный ресурс] // Сайт РЭУ имени Г.В. Плеханова. URL: https://www.rea.ru/ru/org/cathedries/prlogkaf/Documents/%D0%9D%D0%B0%D0%B3%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%BD10.pdf.

6. Технологическая кооперация и повышение конкурентоспособности в ЕЭП: Доклад [Электронный ресурс] // Евразийский банк развития. URL: https://we.hse.ru/data/2013/04/11/1297442443/doklad_10.pdf.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.177.2021.130-133

В статье раскрывается роль куратора вуза в профессиональном самоопределении студентов-первокурсников гуманитарных направлений подготовки. Уточняется понятие «профессиональное самоопределение». Указываются возможные направления профориентационной работы со студентами. Обосновывается актуальность получения гуманитарного образования, указываются причины появления в обществе потребности в профессиях социально-гуманитарной направленности. Проанализированы работы исследователей, изучающих направления профессионального самоопределения. Анализируется динамика личностных изменений, которые происходят у первокурсников в результате их профессиональной ориентации. Конкретизированы смысл и задачи кураторской работы, проблемы, с которыми сегодня могут столкнуться кураторы вузов: возможные ошибки куратора в работе с первокурсниками, а именно недостаток опыта, недостаточная добросовестность, некомпетентность. Определены основные направления работы куратора со студентами-первокурсниками. Предложены направления деятельности кураторов вуза совместно с психолого-педагогической службой. Выявлены условия успешной работы куратора со студентами в направлении профессионального самоопределения, такие как планирование, организация, контроль, мотивация.

Источники:

1. Профессиональное самоопределение [Электронный ресурс] // Национальная психологическая энциклопедия. URL: https://vocabulary.ru/termin/professionalnoe-samoopredelenie.html.

2. Цена студента [Электронный ресурс] // Российская газета. 2017. 20 февраля. URL: https://rg.ru/2017/02/20/po-akomuprincipu-

vuzy-poluchaiut-dengi-iz-biudzheta.html.

3. Выготский Л.С., Бурменская Г.В., Запорожец А.В. Хрестоматия по детской психологии: От младенца до подростка: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. М.: МПСИ, 2005. 656 с.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.177.2021.134-141

Сегодня в России принимаются меры для поддержки малого и среднего предпринимательства, ведь в экономике страны они играют решающую роль. Это подтверждает создание различных программ, поддерживающих развитие фирм такого масштаба. Но открытие организации не привлечет клиентов и не принесет прибыль, если не использовать инструменты продвижения, а совокупность этих инструментов, грамотное выстраивание их последовательности и является стратегией продвижения.

Источники:

1. Yandex Wordstat — подбор слов [Сайт]. URL: https://wordstat.yandex.ru.

2. Бюро эффективной рекламы [Сайт]. URL: http://rekburo.ru/budushhee-internetmarketinga/

3. Дизайн интерьера: тенденции рынка [Сайт]. URL: http://www.viга.ru/ехр/news/detail.php?ID=43047.

4. Догудовская А.А. Продвижение как стратегия бизнес-развития: Молодежь. Творчество. Наука: сборник материалов VIII региональной студенческой научно-практической конференции. Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2016.

5. Макаревич Л.М. Стратегии маркетинга кратко [Электронный ресурс] // iTeam. 2012. 10 апреля. URL: http://iteam.ru/publications/marketing/section_28/article_2057.

6. Маршева В. Дизайнер интерьеров Евгения Лыкасова: «Если вы хотите сделать интерьер, а не просто ремонт, доверьтесь архитектору» [Электронный ресурс] // Backstage.by. URL: http://backstage.by/dizain-interera/dizajner-intererovevgeniya-lyisakova.html.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-2.176.2021.128-133

Цель настоящей статьи — обратить внимание специалистов на то, что для создания самодостаточной и конкурентоспособной национальной экономики следует приступить к разработке информационного сервиса нового поколения, прежде всего для ее производственного кластера. В представленном материале обсуждается, как это можно сделать

Источники:

1. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. М.: ЭКСМО, 2007. 480 с.
2. Трейер В.В. Продукция производственного назначения: проблемы и решения в «цифровой экономике» // Стандарты и качество. 2020. № 3. С. 58–63.
3. Трейер В.В. Современная экономика — подход с позиций структурирования данных // Стандарты и качество. 2019. № 9. С. 60–62.

DOI: 10.33917/es-1.175.2021.136-141

В статье рассматривается проблема появления в Восточной Азии регионального центра торговли (хаба) сжиженным природным газом (СПГ) с собственным независимым ценовым индексом, который сможет стать основой для ценообразования в долгосрочных контрактах на поставку газа в страны данного региона. Выделены основные факторы, стимулирующие азиатских игроков на газовом рынке к переходу на новую систему ценообразования при подписании контрактов на покупку газа. Рассмотрены страны — основные кандидаты на создание собственного СПГ-хаба. Проанализирована текущая ситуация и оцениваются перспективы развития региональных СПГ-хабов в таких странах, как Китай, Япония и Сингапур. В работе также выявлены основные причины, препятствующие созданию развитой биржевой торговли СПГ в странах АТР и даны оценки наиболее вероятных мест для появления газового хаба.