Журнал «Экономические стратегии», рубрика: «Банк идей»


Антропогенная методология триад диалектики познания и лидерства

DOI: 10.33917/es-1.199.2025.138-143

Развитие цивилизации демонстрирует непрерывный диалектический процесс причинно-следственного познания феноменов во всех сферах жизнедеятельности. В отличие от наблюдаемых Причины и Следствия процесс познания требует наличия современных инструментов наблюдения и анализа.

Синтез методов и моделей изучения причинно-следственного гомеостаза наделяет инструменты третьим компонентом — интеллектом, превращая феномен в диалектическую триаду.

Источники: 
 

1. Гегель Г.В.Ф. Система наук. Часть первая: Феноменология духа. 1807 г. М.: Наука, 2015.

2. Сперанский А.А. Многомерные векторно-фазовые аттракторы гомеостаза состояний упругих систем // Двигатель. 2017. № 3. С. 28–32.

Развитие фармацевтической отрасли в Индии, сотрудничество и применение этого опыта в Российской Федерации

DOI: 10.33917/es-1.199.2025.132-137

Целью данного исследования является определение дальнейших перспектив развития фармацевтической отрасли Российской Федерации с учетом применения опыта Индии. Сегодня Индия является «мировой аптекой», которая производит самые разные препараты: от оригинальных до дженериков и вакцин. Успех государства — циклы полного производства.

Фармацевтическая промышленность России сегодня переживает сложные времена: геополитическая неопределенность, санкционное давление, валютный рост — все это негативно сказывается на развитии отрасли. Еще одной особенностью развития фармацевтической отрасли в России является ориентированность на ввоз как сырья, так и готовой продукции.

От этой тенденции государство постепенно отстраняется, пытаясь постепенно выстроить модель собственного производства, а в будущем ориентировать отрасль на экспорт. Если эта тенденция продолжится, российская фармацевтическая отрасль в ближайшие годы сможет выйти на новый уровень и обеспечить внутренний рынок препаратами собственного производства.

Источники: 
 
1. Kung-Chung & Uday S. Racherla. (2019). Innovation, Economic Development, and Intellectual Property in India and China. Springer opener. Retrieved from ARCIALA Series on Intellectual Assets and Law in Asia. Book series home (springer.com)

2. Логина М.В., Родыгина Н.Ю., Мусихин В.И. Развитие экспорта России продукции фармацевтической промышленности в Индию // Образование и право. 2021. № 3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-eksporta-rossii-produktsii-farmatsevticheskoypromyshlennosti-v-indiyu

3. Коваленко А.В., Халимова А.А., Сафронова Ж.С., Полякова Ю.Ю. Уход иностранного капитала из фармацевтической отрасли России // Здоровье и образование в XXI веке. 2022. № 8. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/uhod-inostrannogo-kapitala-izfarmatsevticheskoy-otrasli-rossii

4. Овод А.И., Солянина В.А., Ноздрачева Е.Н., Пасечко В.В. Экспортно-импортные операции в сфере лекарственного обеспечения России // АНИ: экономика и управление. 2023. № 1(42). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/eksportno-importnye-operatsii-vsfere-lekarstvennogo-obespecheniya-rossii

Математическое обоснование управления спросом на рынке медицинских изделий

DOI: 10.33917/es-1.199.2025.126-131

Рассматриваются особенности управления спросом на рынке медицинских изделий с позиций клинического маркетинга.

Описаны факторы, определяющие спрос на каждом уровне, и предложены типовые инструменты влияния. С помощью формулы скалярного умножения определен алгоритм прогнозирования спроса и вклад каждого инструмента маркетинга, что позволяет оптимизировать маркетинговый бюджет. Показано, что инструменты управления спросом на рынке медицинских изделий можно классифицировать по типу воздействия и природе влияния на спрос.

Источники: 
 
1. Игрунова О.М. Исследование подходов к определению понятия «Спрос» // Вестник Московского городского педагогического университета. Серия: Экономика. 2015. № 1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-podhodov-k-opredeleniyuponyatiya-spros

2. Авраменко С.А. Классификация рынков по типу конечного потребителя // Вопросы региональной экономики. 2012. № 3(12).

С. 3–7.

3. Зуенкова Ю.А., Миронов А.В. Электронный регистр пациентов как региональная nudge-стратегия // Вестник МИРБИС. 2024.

№ 3(39). С. 77–85. DOI 10.25634/MIRBIS.2024.3.10

4. Шилова Г.Ф., Ляпунова Н.В., Старостенков Н.В. Проблемы междисциплинарного подхода в современной истории // Вестник

современной науки. 2015. № 7-1(7). С. 77–81.

5. Stiggelbout A.M., Pieterse A.H., De Haes J.C. Shared decision making: Concepts, evidence, and practice // Patient Educ Couns. 2015/No. 98(10). P. 1172-9. DOI: 10.1016/j.pec.2015.06.022. Epub 2015 Jul 15. PMID: 26215573

6. Коротков А.В., Вершинина А.А. О содержании экономической категории и измерении рыночного спроса // Статистика и экономика. 2014. № 1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-soderzhaniiekonomicheskoy-kategorii-i-izmerenii-rynochnogo-sprosa

Оценка экономической безопасности коммерческой организации по оказанию медицинских услуг

DOI: 10.33917/es-6.198.2024.138-143

На основе анализа существующих методик комплексной оценки уровня экономической безопасности хозяйствующих субъектов предложена методика комплексной оценки экономической безопасности коммерческой организации по оказанию медицинских услуг, основанная на расчете совокупного критерия с использованием метода расстояний.

Данная методика позволяет учесть особенности, характеризующие аспекты и факторы риска экономической безопасности коммерческой организации по оказанию медицинских услуг, оценить уровень экономической безопасности как в общем по организации, так и по ее отдельным функциональным составляющим.

Источники: 

1. Глебова О.В., Митрофанова М.Н. Оценка экономической безопасности гостиничного предприятия // Экономическая безопасность. 2023. Т. 6. № 3. С. 1133–1152.

2. Краснощек А.А., Динец Д.А. Современные аспекты анализа и оценки экономической безопасности организаций // Корпоративные финансы. 2010. № 4. С. 73–83.

3. Кундакова Л.Р., Темирбаева Г.Р., Даукенова Г.А., Нуртазинова А.С. К вопросу количественной оценки экономической безопасности фирмы // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2017. № 9. С. 148–152.

4. Митрофанова М.Н. Оценка эффективности проектов по внедрению научно-исследовательского и испытательного оборудования на промышленном предприятии // Управление проектами и программами. 2015. № 3. С. 196–204.

5. Сергеев А.А. Экономическая безопасность предприятия: Учеб. и практикум для вузов. 3-е изд. М.: Юрайт, 2023.

6. Моденов А.К., Белякова Е.И., Власов М.П., Лелявина Т.А. Экономическая безопасность предприятия: Монография. СПб.: Издво СПбГАСУ, 2019. 550 с.

7. Голощапова Л.В., Якушина С.О. Управление финансовыми рисками в сфере здравоохранения и способы их минимизации // Вестник Академии знаний. 2019. № 31. С. 278–281.

Выбор конкурентной стратегии вывода на рынок медицинского изделия: на примере технических средств реабилитации

DOI: 10.33917/es-4.196.2024.136-143

Рассматривается конкурентная стратегия компании, занимающейся медицинским оборудованием на рынке B2G. Анализируется процесс выбора стратегии лонча новой торговой марки в условиях высокой рыночной конкуренции — на фоне существенной монополизации рынка и рисков появления новых конкурентов. Описаны движущие силы данного рынка, регулирование, целевые аудитории и стейкхолдеры.

Источники:

1. Корниенко Д.А. Рынок российского медицинского оборудования в период экономических санкций. Модернизация российского общества и образования: новые экономические ориентиры, стратегии управления, вопросы правоприменения и подготовки кадров // Материалы XXIV Национальной научной конференции (c международным участием). Таганрог, 21– 22 апреля 2023 года. Том I. — Таганрог: Таганрогский институт управления и экономики, 2023. С. 412–429.

2. Копылов М.А. Обеспечение устойчивого развития российских производителей медтехники в условиях внешне экономических санкций // Цифровизация техносферы: научный подход: Сборник научных статей Национальной научно-практической конференции. Москва, 24 мая — 22 июня 2022 года. Москва: МИРЭА — Российский технологический университет, 2022. С. 110–113.

3. Basil N. Stoma care: the market in products lets patients down. BMJ, 2013.

4. Симатов С.А. Проблемы организации оказания медицинской и реабилитационной помощи стомированным больным на современном этапе // Вестник медицинского института «РЕАВИЗ». 2017. № 3. С. 78–82.

5. Симатов С.А. Спорные и нерешенные вопросы оказания помощи стомированным пациентам в амбулаторных условиях (обзор литературы) / С.А. Симатов, М.Ю. Засыпкин, С.А. Столяров [и др.] // Вестник медицинского института «РЕАВИЗ».

2019. № 5. С. 75–84.

6. Распоряжение Правительства РФ от 22 ноября 2017 г. N 2599-р «О стратегии развития производства промышленной продукции реабилитационной направленности до 2025 г.» [Электронный ресурс]. Гарант. URL: https://www.garant.ru/ products/ipo/prime/doc/71719020/

Субъектно-ориентированное управление бизнес-процессами как инструмент инновационного развития предприятия

DOI: 10.33917/es-4.196.2024.128-136

Исследуются механизмы повышения жизнестойкости и устойчивости коммерческих организаций в условиях нарастающей нестабильности внешней среды. Проанализированы подходы к пониманию жизнеспособности, устойчивости и адаптивности организации. Введено понятие управленческого среза. Среди выделенных срезов авторами более подробно рассматривается инструментарий для исследования коммуникационного аспекта. Описываются преимущества субъектно-ориентированного управления для проектирования коммуникаций в организации, выделяются некоторые риски реализации предложенной стратегии. Актуальность исследования определяется параметрами и тенденциями изменения современной рыночной среды, которые диктуют реальную необходимость усиления динамики процессов обновления и адаптации, поскольку увеличение темпов технологических инноваций не сопровождается адекватным и сопоставимым развитием моделей управления. Полученные результаты могут быть использованы для теоретического исследования функционирования социотехнических систем разного масштаба. Также предложенный подход может быть применен на практике в рамках разработки мер по трансформации бизнес-модели компании или для повышения эффективности управления операционной деятельностью.

Источники:

1. Лаврикова Ю.Г., Бучинская О.Н., Мыслякова Ю.Г. Теория хаоса: расширение границ экономических исследований // AlterEconomics. 2023. T. 20. № 1. C. 79–109. DOI: 10.31063/ AlterEconomics/2023.20-1.5

2. Абрамов В.И., Чуркин Д.А. Оценка уровня зрелости системы управления взаимоотношениями с клиентами // Вестник университета. 2022. № 12. С. 5–13.

3. Пратт М., Какула С. Мотивация в коммерческой компании с использованием коммуникаций, основанных на технологиях: В кн.: Дингли А., Хаддод Ф.; Клювер С. (ред.) Искусственный интеллект в Индустрии 4.0. Исследования в области вычислительного интеллекта // Спрингер. 2021. Т. 928. DOI: 10.1007/978-3-030-61045-6_2 https://link.springer.com/chapt er/10.1007/978-3-030-61045-6_2

Стратегия развития компании жилищно-коммунального хозяйства

DOI: 10.33917/es-1.193.2024.138-143

Рассмотрено состояние жилищно-коммунального хозяйства региона и его отдельных предприятий, определена роль разработки стратегических моделей (конкурентной, адаптированной, ситуационной) их развития. Обращается внимание на необходимость согласования стратегий развития ЖКХ в регионе в целом и конкретных предприятий ЖКХ. Предлагается модель последовательного стратегического развития компаний ЖКХ, выделяются положительные и отрицательные стороны стратегии предприятий ЖКХ, а также внутренние и внешние факторы.

Источники: 

1. Проваленова Н.В. Организационно-экономическое развитие сферы жилищно-коммунальных услуг в малых муниципальных образованиях: дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05. [Место защиты: Рос. эконом. ун-т им. Г.В. Плеханова]. М., 2018. 293 с.

2. Козлова С.В., Грибанова О.М. Повышение качества государственного управления жилищно-коммунальным хозяйством // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2016. № 4. С. 134–143.

3. Блинов А.О., Угрюмова Н.В. Управленческие аспекты развития социально-экономических систем ЖКХ // Вестник УГУЭС. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. 2015. № 1(11). С. 51–55.

4. Макарова В.И., Богдашкин Ю.Н., Елисеева И.В. Процесс разработки и реализации стратегии жилищно-коммунального хозяйства страны // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2016. № 2(3). С. 148–154.

5. Стаханов Д.В. Стратегическое управление жилищно-коммунальным хозяйством (ЖКХ) как социально-экономической системой // Вестник Таганрогского государственного педагогического института им. А.П. Чехова. 2014. № 1. С. 108–112.

6. Кемайкин Н.К., Павленков М.Н. Направления развития ЖКХ России [Электронный ресурс]. Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2020. № 51. С. 21–34. DOI: 10.17223/19988648/51/2

Голосовой помощник как конкурентная стратегия компании на медицинском рынке

DOI: 10.33917/es-1.193.2024.132-137

Анализируется конкурентная стратегия фармацевтической компании в условиях цифровизации общества. Описано, как голосовой ассистент пациента позволяет компании влиять на разные уровни спроса, получать информацию о паттернах поведения целевой аудитории и увеличивает точки контакта бренда с целевой аудиторией. Подробно представлена технология разработки голосового ассистента для отрасли здравоохранения, а также описаны механизмы влияния на целевую аудиторию.

Источники: 

1. Ковтюх Г.С. Основные тенденции развития фармацевтического рынка в России [Электронный ресурс]. Лечебное дело. 2023. № 2. С. 134–140. DOI 10.24412/2071-5315-2023-12888. EDN GGLUIQ

2. Аржанова К.А. Современные PR-технологии продвижения компании [Электронный ресурс]. Компетентность. 2020. № 5. С. 30–35. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-prtehnologii-prodvizheniya-kompanii-1

3. Виничук О.Ю. Современные методы продвижения фармацевтических компаний на региональных фармацевтических рынках в условиях цифровизации бизнеса [Электронный ресурс]. Вестник евразийской науки. 2023. Т. 15. № 3. URL: https://esj.today/PDF/77ECVN323.pdf

4. Prentice С., Loureiro S.M., Guerreiro J. Engaging with intelligent voice assistants for wellbeing and brand attachment // Journal of Brand Management. 2023. No. 30. P. 449–460. 10.1057/ s41262-023-00321-0 Engaging with intelligent voice assistants for wellbeing and brand attachment.

5. McLean G., Osei-Frimpong K., Barhorst J. Alexa, do voice assistants influence consumer brand engagement? — Examining the role of AI powered voice assistants in influencing consumer brand engagement // Journal of Business Research. 2021. No. 124. P. 312–328. 10.1016/j.jbusres.2020.11.045.

6. Зуенкова Ю.А., Богданович С.Т. Beyond the Pill — стратегия маркетинга отношений на фармацевтическом рынке [Электронный ресурс]. Микроэкономика. 2023. № 5. С. 39–47. URL: https://doi.org/10.33917/mic-5.112.2023.39–47

7. Андриянова Е.А. Социальное доверие в медицине: возможности онлайн-коммуникации // Наука как общественное благо: Сб. научных статей Второго международного конгресса Русского общества истории и философии науки. Санкт-Петербург, 27–29 ноября 2020 г. / Санкт-Петербургский государственный университет; Русское общество истории и философии науки. Т. 5. М.: Межрегиональная общественная организация «Русское общество истории и философии науки», 2020. С. 90–93. EDN ZWEESO

Управление брендом как составляющая стратегии развития товара

DOI: 10.33917/es-5.191.2023.138-143

Рассмотрены вопросы формирования и реализации стратегии управления брендом, раскрываются основные этапы ее формирования, а также определены критерии эффективных рекламных коммуникаций.

 
Источники:
 
1. Борисов Б.Л. Технология рекламы и PR. М.: Гранд-Фаир, 2004. 624 с.

2. Викентьев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. СПб.: Бизнес-пресса, 2001. 380 с.

3. Домнин В.Н. Брендинг. М.: ЮРАЙТ, 2020. 494 с.

4. Дэй Д. Стратегический маркетинг. М.: Эксмо-Пресс, 2003. 640 с.

5. Чернатони Л., Макдональд М. Брендинг. Как создать мощный бренд. М.: Юнити-Дана, 2006. 560 с.

Сетевое планирование как метод оптимизации процессов переналадки

DOI: 10.33917/es-5.191.2023.132-137

Производственные потери при переналадке наиболее объемны и критичны для производств с непрерывным циклом.

В статье рассматриваются вопросы оптимизации технологических процессов на примере процесса смены выпускаемого ассортимента на одной производственной линии непрерывного производства. Предлагается вариант оптимизации временного цикла технологической карты операций с применением методов сетевого планирования. Показана эффективность оптимизации как отдельного процесса переналадки на участке, так и всего комплекса работ по смене ассортимента. Процесс оптимизации временных затрат на смену ассортимента является предшественником внедрения техник бережливого производства, но не противоречит их параллельному внедрению. Не неся в себе финансовых затрат, оптимизация технологических карт методами сетевого планирования имеет значительное преимущество для внедрения.

Источники:
 
1. Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» [Электронный ресурс]. URL: https://xn—b1aedfedwqbdfbnzkf0oe.xn—p1ai/

2. Елагина В.Б., Царева Г.Р. Применение картирования потока создания ценности как инструмента бережливого производства // Электронный научный журнал «Век качества». 2021. № 3. С. 94–107.

3. Паршин И.А. Основные понятия и принципы бережливого производства // Инновации и инвестиции. 2020. № 6. С. 130–132.

4. Сафронова К.О., Цвиркунов Д.И. Исследование уровня зрелости применения бережливого производства на российских предприятиях // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. 2020. № 2.

5. Буснюк Н.Н. Разновидности задачи сетевого планирования, некоторые методы их решения и алгоритмические оценки // Труды БГТУ. Серия 3. 2019. № 2. С. 101–104.

6. Щеклеин В.С., Чоракаев О.Э. Подход к математическому моделированию производства на авиастроительном предприятии на основе развития метода сетевого планирования управления // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. 2012. Т. 14. № 4(3). С. 874–877.