DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.5-13

В ста­тье рас­смат­ри­ва­ет­ся про­бле­ма со­ци­аль­но­го на­пря­же­ния с по­зи­ции эко­но­ми­че­ско­го де­тер­ми­низ­ма. Автор под­хо­дит к рас­смот­ре­нию этого во­про­са с точки зре­ния тео­рии це­ле­со­об­раз­но­сти су­ще­ство­ва­ния со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ской си­сте­мы как це­ло­го. При этом це­лост­ность си­сте­мы опре­де­лят­ся, по мне­нию ав­то­ра, сум­мар­ной за­ви­си­мо­стью це­ло­го ряда стрес­со­ген­ных фак­то­ров, про­ду­ци­ру­ю­щих эко­но­ми­че­ский кри­зис, вли­я­ю­щих на со­сто­я­ние со­ци­аль­ной ста­биль­но­сти и уро­вень со­ци­аль­но­го на­пря­же­ния. Автор рас­смат­ри­ва­ет кри­зис не толь­ко как дез­ор­га­ни­зу­ю­щее на­ча­ло ор­га­ни­за­ци­он­но­го це­ло­го, но и как про­цесс ра­ци­о­наль­ных из­ме­не­ний, как есте­ствен­ную ре­ак­цию со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ской си­сте­мы, поз­во­ля­ю­щую ди­а­гно­сти­ро­вать со­сто­я­ние ее устой­чи­во­сти, тен­ден­ции раз­ви­тия и наи­бо­лее уяз­ви­мые эле­мен­ты.

Опре­де­ле­ние кри­ти­че­ских па­ра­мет­ров, ха­рак­те­ри­зу­ю­щих ко­ле­ба­ние си­сте­мы и сте­пень ее ста­биль­но­сти, по мне­нию ав­то­ра, поз­во­лит ре­гу­ли­ро­вать уро­вень со­ци­аль­но­го на­пря­же­ния и свое­вре­мен­но ло­ка­ли­зо­вать очаги неустой­чи­во­сти в со­став­ных ком­по­нен­тах си­сте­мы, ни­ве­ли­руя таким об­ра­зом воз­мож­ные пред­по­сыл­ки со­ци­аль­но­го взры­ва.

Ис­точ­ни­ки:

1. Ха­ви­на С. А. Кри­зис в эко­но­ми­ке. URL: https://​bigenc.​ru/​economics/​text/​2112033

2. Эти­мо­ло­ги­че­ский он­лайн-сло­варь. URL: https://​rus-​synonim-​dict.​slo​varo​nlin​e.​com/​133535-кри­зис

3. Бог­да­нов А.А. Тек­то­ло­гия: все­об­щая ор­га­ни­за­ци­он­ная наука. Из­да­ние тре­тье, за­но­во пе­ре­ра­бо­тан­ное и до­пол­нен­ное. М., 1989. //Элек­трон­ная пуб­ли­ка­ция: Центр гу­ма­ни­тар­ных тех­но­ло­гий. 07.05.2013. URL: https://​gtmarket.​ru/​library/​basis/​5909/​5922

4. Тео­рия эво­лю­ции Ч. Дар­ви­на. Есте­ствен­ный отбор. Формы есте­ствен­но­го от­бо­ра. Твор­че­ская роль есте­ствен­но­го от­бо­ра в эво­лю­ции. URL: https://​studopedia.​ru/​9_​195003_​teoriya-​evolyutsii-​ch-​darvina-​est​estv​enni​y-​otbor-​formi-​est​estv​enno​go-​otbora-​tvo​rche​skay​a-​rol-​est​estv​enno​go-​otbora-​v-​evolyutsii.​html

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.14-29

Рас­смот­ре­ны прин­ци­пы и ал­го­рит­мы ана­ли­за по­тре­би­тель­ских пред­по­чте­ний в части вы­де­ле­ния и ис­сле­до­ва­ния об­ла­сти ра­ци­о­наль­но­го вы­бо­ра (со­во­куп­но­сти ха­рак­те­ри­стик, учи­ты­ва­е­мых пред­ста­ви­те­ля­ми це­ле­вой груп­пы в про­цес­се ра­ци­о­наль­но­го вы­бо­ра то­ва­ра/ тор­го­вой марки/ фирмы). Осо­бое вни­ма­ние уде­ле­но кор­рект­но­сти при­ме­не­ния ме­то­дов и ин­тер­пре­та­ции ре­зуль­та­тов. Об­суж­да­ют­ся во­про­сы про­дви­же­ния то­ва­ра/ тор­го­вой марки/ фирмы на ос­но­ве ана­ли­за ра­ци­о­наль­но­го вы­бо­ра. При­ве­де­ны при­ме­ры ре­ше­ния с ис­поль­зо­ва­ни­ем пред­став­лен­но­го под­хо­да прак­ти­че­ских задач вы­яв­ле­ния фак­то­ров ра­ци­о­наль­но­го вы­бо­ра то­ва­ров/ тор­го­вых марок/ фирм, по­стро­е­ния об­ла­стей ра­ци­о­наль­но­го вы­бо­ра, ана­ли­за кон­фи­гу­ра­ции об­ла­стей вы­бо­ра, раз­ра­бот­ки стра­те­гии и су­ще­ствен­ных де­та­лей про­дви­же­ния.

Дан­ная ста­тья яв­ля­ет­ся про­дол­же­ни­ем ис­сле­до­ва­ния ав­то­ра, пред­став­лен­но­го в №2(97), №3(98) и №4(99) жур­на­ла за 2021 г.

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.30-35

В на­уч­ной ста­тье пред­став­ле­ны на­прав­ле­ния ин­но­ва­ци­он­ных идей на рынке услуг. На ос­но­ве фи­нан­со­во­го ана­ли­за изу­чен рынок ин­но­ва­ци­он­ных стар­та­пов и стейк­хол­де­ров по круп­ней­шим пред­ста­ви­те­лям тор­го­во-роз­нич­но­го обо­ро­та сферы услуг Рес­пуб­ли­ки Та­тар­стан на при­ме­ре иг­ро­ков фор­ма­та DIY сек­то­ра («Леруа Мер­лен», «Ка­сто­ра­ма», «Ме­га­строй (Агава)», «ОБИ», «Мак­си­дом»).

Ис­точ­ни­ки:

1. Га­ли­ул­лин И.Р. Оцен­ка эф­фек­та си­нер­гии в ис­сле­до­ва­нии кон­ку­рент­но­го рынка сферы услуг на при­ме­ре DIY –сек­то­ра / И.Р. Га­ли­ул­лин, И.В. Жу­ков­ская // Мик­ро­эко­но­ми­ка. 2019. № 2. С. 44-49.

2. Га­ли­ул­лин И.Р. Ин­но­ва­ци­он­ные кон­ку­рент­ные пре­иму­ще­ства пред­при­я­тий сферы услуг: макро, ме­зо­уро­вень ис­сле­до­ва­ния / И.Р. Га­ли­ул­лин, И.В. Жу­ков­ская // Мик­ро­эко­но­ми­ка. 2017. №6. С.68-72.

3. Жу­ков­ская И.В. Спе­ци­фи­ка ис­сле­до­ва­ния сер­вис­но­го рынка на при­ме­ре Рес­пуб­ли­ки Та­тар­стан // Мик­ро­эко­но­ми­ка. 2020. № 5. С. 93-98.

4. Жу­ков­ская И.В  Эф­фек­тив­ность управ­ле­ния ин­ве­сти­ци­он­ны­ми ре­сур­са­ми пред­при­я­тия // Эко­но­ми­ка и управ­ле­ние. 2010. № 4. С. 76-78.

5. Rustem R. Khusaenov Development of Innovative Infrastructure Services in The Conditions of Discreteness of Its Components / Rustem R. Khusaenov, Irina V. Zhukovskaya // International Journal of Advanced Research in Engineering and Technology (IJARET). ISSN Print: 0976-6480 and ISSN Online: 0976-6499. 2020. Vol. 11, №3. P. 276-291.

6. Якоб­сон А.Я. Кон­ку­рен­то­спо­соб­ность пред­при­я­тия. Но­во­си­бирск, 2000.

7. Яре­мен­ко Ю.В. Эко­но­ми­ка пред­при­я­тий. М.: ЦЭМИ, 2000. 522 с.

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.36-43

По­ня­тие кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти имеет клю­че­вое зна­че­ние в стра­те­ги­че­ском ме­недж­мен­те. Во­про­сы опре­де­ле­ния кон­ку­рент­но­го пре­иму­ще­ства и его ис­поль­зо­ва­ния для до­сти­же­ния целей ком­па­нии при­вле­ка­ют зна­чи­тель­ное вни­ма­ние со сто­ро­ны биз­не­са, ме­недж­мен­та, эко­но­ми­стов, что при­ве­ло за по­след­ние че­ты­ре де­ся­ти­ле­тия к по­сте­пен­ной кон­цеп­ту­а­ли­за­ции и росту стрем­ле­ния к по­ни­ма­нию кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти на уровне биз­не­са, ре­ги­о­нов, наций. Мно­го­чис­лен­ные ис­сле­до­ва­ния были про­ве­де­ны, чтобы изу­чить кон­ку­рен­то­спо­соб­ность тео­ре­ти­че­ски и про­ве­рить на прак­ти­ке.  В этой ста­тье рас­смат­ри­ва­ют­ся пути фор­ми­ро­ва­ния под­хо­дов к ис­сле­до­ва­нию кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти ком­па­нии.

Ис­точ­ни­ки:

1. Стра­те­ги­че­ское са­фа­ри: Экс­кур­сия по де­брям стра­те­ги­че­ско­го ме­недж­мен­та / Генри Минц­берг, Брюс Аль­странд, Жозеф Лам­пель; Пер. с англ. –  М.: Аль­пи­на Па­б­ли­шер, 2013. 367 с. (Серия «СКОЛ­КО­ВО»). 

2. Andrews K. R. The Concept of Corporate Strategy. Dow Jones-Irwin, Homewood, IL, 1971.

3. Hamel G., Prahalad C.K. Competing for the Future (Boston: Harvard Business Press, 1994.

4. Pettigrew A.M. The Awakening Giant: Continuity and Change in Imperial Chemical Industries. Oxford: Basil Blackwell, 1985.

5. Prahalad C.K., Hamel G. The core competence of the corporation. Harvard Business Review, 68 (3) May-June 1990. P. 79-91.

6. Rumelt R.P. Towards a strategic theory of the firm. In R. Lamb (ed.) Competitive Strategic Management. Prentice- Hall, Englewood Cliffs, NJ. 1984.  P. 556-570.

7. Scherer F. M., & Ross D. Industrial market structure and economic performance. University of Illinois at Urbana-Chanpaign’s Academy for Entrepreneurial Leadership Historical Research Reference in Entrepreneurship,1990.

8. Stigler G. J. Competition. In: J. Eatwell, M. Milgate, & P. Newman (eds), The new palgrave: A dictionary of economics, Basingstoke and Hampshire: Palgreve Macmillan, 1987. P. 531-535.

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.44-48

Раз­ви­тие рынка ал­ко­голь­ной про­дук­ции про­ис­хо­ди­ло на фоне ме­ня­ю­щей­ся го­су­дар­ствен­ной по­ли­ти­ки. Од­на­ко про­бле­мы за­щи­ты иму­ще­ствен­ных ин­те­ре­сов су­ще­ство­ва­ли на каж­дом этапе эво­лю­ции рынка. Се­год­ня во­про­сы за­щи­ты иму­ще­ствен­ных ин­те­ре­сов за­тра­ги­ва­ют де­я­тель­ность всех участ­ни­ков рынка ал­ко­голь­ной про­дук­ции: про­из­во­ди­те­лей, по­став­щи­ков, роз­нич­ных про­дав­цов и по­тре­би­те­лей. Со­хра­не­ние иму­ще­ства и ре­а­ли­за­ция свя­зан­ных с ним ин­те­ре­сов обес­пе­чи­ва­ет­ся на каж­дом этапе де­я­тель­но­сти ор­га­ни­за­ции, по­это­му ре­ше­ние во­про­сов при­ме­не­ния ин­стру­мен­тов пра­во­вой и ин­фор­ма­ци­он­ной за­щи­ты иму­ще­ствен­ных ин­те­ре­сов, рас­смот­рен­ных в дан­ной ста­тье, яв­ля­ет­ся ак­ту­аль­ной за­да­чей в де­я­тель­но­сти участ­ни­ков ал­ко­голь­но­го рынка.

Ис­точ­ни­ки:

1. Во­ро­нин Б.А. Си­стем­ный под­ход к фор­ми­ро­ва­нию ме­ха­низ­ма обес­пе­че­ния эко­но­ми­че­ской без­опас­но­сти сель­ско­хо­зяй­ствен­ных пред­при­я­тий / Б.А. Во­ро­нин, И.П. Чу­пи­на, Я.В. Во­ро­ни­на // Тео­рия и прак­ти­ка управ­ле­ния сель­ским хо­зяй­ством: ма­те­ри­а­лы Все­рос­сий­ской на­уч­но-прак­ти­че­ской кон­фе­рен­ции, по­свя­щен­ной 80-ле­тию со дня рож­де­ния док­то­ра эко­но­ми­че­ских наук, про­фес­со­ра А. Л. Пу­сту­е­ва (17 мая 2019 г., Ека­те­рин­бург). Ураль­ский го­су­дар­ствен­ный аг­рар­ный уни­вер­си­тет. Ека­те­рин­бург: УрГАУ, 2019. С. 263-268.

2. Ла­тын­це­ва М.Б. Со­вре­мен­ное со­сто­я­ние рынка ал­ко­голь­ной про­дук­ции в Рос­сии // Вест­ник Ом­ско­го уни­вер­си­те­та. Серия: Эко­но­ми­ка. 2017. № 4. С. 54-61.

3. Ма­лы­ше­ва Н.В. За­ру­беж­ный опыт под­держ­ки сель­ско­го хо­зяй­ства и пи­ще­вой про­мыш­лен­но­сти в усло­ви­ях ко­ро­на­ви­ру­са // Вест­ник евразий­ской науки. 2020. № 4. С. 52.

4. Мень­ши­ко­ва М.А. Со­вер­шен­ство­ва­ние тех­но­ло­гий устой­чи­во­го раз­ви­тия пред­при­я­тий ре­ги­о­на в усло­ви­ях управ­ле­ния рис­ка­ми / М.А. Мень­ши­ко­ва, Я.В. Пи­уно­ва, Г. П. Бутко // Пер­спек­ти­вы, ор­га­ни­за­ци­он­ные формы и эф­фек­тив­ность раз­ви­тия со­труд­ни­че­ства рос­сий­ских и за­ру­беж­ных вузов: сбор­ник ма­те­ри­а­лов VII Еже­год­ной меж­ду­на­род­ной на­уч­ной кон­фе­рен­ции. Москва: На­уч­ный кон­суль­тант, 2019. С. 359-368.

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.49-61

При­ве­де­на ана­ли­ти­че­ская ме­то­ди­ка оцен­ки кри­те­ри­ев мик­ро­эко­но­ми­че­ской эф­фек­тив­но­сти ин­ве­сти­ций в АЭС с ин­но­ва­ци­он­ным то­ле­рант­ным ядер­ным топ­ли­вом, устой­чи­вым к ава­ри­ям. По­ка­за­ны ос­нов­ные на­прав­ле­ния те­ку­щих ис­сле­до­ва­ний в мире по раз­ра­бот­ке раз­лич­ных ва­ри­ан­тов то­ле­рант­но­го ядер­но­го топ­ли­ва. Для оцен­ки кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти АЭС с топ­ли­вом, устой­чи­вым к ава­ри­ям, пред­ло­же­но ис­поль­зо­вать ко­эф­фи­ци­ен­ты вли­я­ния то­ле­рант­но­го топ­ли­ва на ка­пи­таль­ные, опе­ра­ци­он­ные и топ­лив­ные за­тра­ты, а также на эф­фек­тив­ность ис­поль­зо­ва­ния уста­нов­лен­ной мощ­но­сти ре­ак­то­ра.

По­лу­че­ны ана­ли­ти­че­ские вы­ра­же­ния, со­дер­жа­щие ко­эф­фи­ци­ен­ты вли­я­ния, для оцен­ки ос­нов­ных кри­те­ри­ев эф­фек­тив­но­сти ин­ве­сти­ций в АЭС с таким топ­ли­вом: внут­рен­ней нормы до­ход­но­сти, при­ве­ден­ной сто­и­мо­сти элек­тро­энер­гии, дис­кон­ти­ро­ван­но­го пе­ри­о­да оку­па­е­мо­сти и чи­сто­го дис­кон­ти­ро­ван­но­го до­хо­да. При­ве­де­ны ре­зуль­та­ты ана­ли­за чув­стви­тель­но­сти мик­ро­эко­но­ми­че­ских кри­те­ри­ев к пред­ло­жен­ным ко­эф­фи­ци­ен­там вли­я­ния, что поз­во­ля­ет опре­де­лить наи­бо­лее важ­ные на­прав­ле­ния для де­таль­но­го ана­ли­за эко­но­ми­че­ских эф­фек­тов от внед­ре­ния то­ле­рант­но­го топ­ли­ва в ядер­ную энер­ге­ти­ку.

Ис­точ­ни­ки:

1.  Information Library (June, 2021). World Nuclear Association. URL: https://​www.​world-​nuclear.​org/

2. Y. Guoan, Z. Weifang, H. Hui, Z. Hua. The Strategy of Closed Nuclear Fuel Cycle based on Fast Reactor and its Back-End R&D Activities. Management of Spent Fuel from Nuclear Power Reactors: Learning from the past, enabling the future. // Proceedings of an International Conference organized by the International Atomic Energy Agency in cooperation with the OECD Nuclear Energy Agency, the European Commission and the World Nuclear Association and held in Vienna, 24–28 June 2019. IAEA, Vienna, 2020. P. 63-72.

3. Energy, Electricity and Nuclear Power Estimates for the Period up to 2050. 2020 Edition. IAEA, Vienna, 2020. 137 p.

4. Улья­нин Ю.А., Ха­ри­то­нов В.В., Сто­я­нов А.Д. Сце­на­рии раз­ви­тия ми­ро­вой ядер­ной энер­ге­ти­ки в усло­ви­ях огра­ни­чен­но­сти ис­ко­па­е­мых ре­сур­сов // Эко­но­ми­че­ские стра­те­гии. 2021. Т. 23, №3 (177). С. 24-31.

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.62-73

В ста­тье пред­став­ле­ны под­хо­ды к вы­пол­не­нию кон­цеп­ту­аль­ных ста­дий жиз­нен­но­го цикла мор­ских неф­те­га­зо­про­мыс­ло­вых со­ору­же­ний (МНГС) для обес­пе­че­ния рен­та­бель­но­сти про­ек­тов раз­вед­ки и осво­е­ния ме­сто­рож­де­ний уг­ле­во­до­ро­дов на шель­фе. На­блю­да­е­мое се­год­ня сни­же­ние ак­тив­но­сти рос­сий­ских неф­те­га­зо­вых ком­па­ний (НГК) на шель­фе можно объ­яс­нить рядом про­блем. Наи­бо­лее су­ще­ствен­ны­ми яв­ля­ют­ся низ­кая рен­та­бель­ность про­ек­тов и де­фи­цит ин­ве­сти­ци­он­ных ре­сур­сов на фоне низ­кой ми­ро­вой цены нефти. По мне­нию ав­то­ра, ре­ше­ние обо­зна­чен­ной про­бле­мы лежит на путях оп­ти­ми­за­ции кон­цеп­ций МНГС по кри­те­ри­ям, от­ве­ча­ю­щим осо­бен­но­стям рос­сий­ской неф­те­га­зо­вой про­мыш­лен­но­сти, для чего необ­хо­ди­мо осу­ще­ствить ра­ци­о­на­ли­за­цию со­ста­ва, со­дер­жа­ния и управ­ле­ния про­ект­ны­ми ра­бо­та­ми на этапе кон­цеп­ту­аль­но­го про­ек­ти­ро­ва­ния.

В ста­тье при­во­дят­ся ре­зуль­та­ты ис­сле­до­ва­ния кор­по­ра­тив­ных про­ект­ных ре­гла­мен­тов за­ру­беж­ных НГК и ин­жи­ни­рин­го­вых ком­па­ний (ИК) на кон­цеп­ту­аль­ных ста­ди­ях про­ек­тов МНГС, про­ана­ли­зи­ро­ва­на вза­и­мо­связь между ста­ди­я­ми и об­ра­зу­ю­щи­ми их эта­па­ми жиз­нен­но­го цикла осво­е­ния мор­ско­го ме­сто­рож­де­ния уг­ле­во­до­ро­дов. На при­ме­ре ме­сто­рож­де­ния на шель­фе Ка­на­ды ав­то­ром оце­не­на сто­и­мость ре­а­ли­за­ции ошиб­ки на раз­ных ста­ди­ях жиз­нен­но­го цикла про­ек­та, в ре­зуль­та­те чего опре­де­ле­на роль кон­цеп­ту­аль­ных ста­дий в со­блю­де­нии сро­ков и бюд­же­та про­ек­та.

На ос­но­ве вы­пол­нен­но­го ис­сле­до­ва­ния сфор­му­ли­ро­ва­ны ре­ко­мен­да­ции, ре­а­ли­за­ция ко­то­рых поз­во­лит рос­сий­ским НГК по­вы­сить рен­та­бель­ность про­ек­тов раз­вед­ки и осво­е­ния мор­ских ме­сто­рож­де­ний уг­ле­во­до­ро­дов.

Ис­точ­ни­ки:

1. Blanchard B., Fabricky W. Systems Engineering and Analysis, 3rd Edition. 1998. Prentice-Hall, Inc. 738 p.

2. Chis T. The life cycle as a offshore platforms // 10th International Multidisciplinary Scientific GeoConference – SGEM2010 Conference Proceedings. ISBN 10: 954-91818-1-2, June 20-26, 2010. Vol. 1. P. 739-744.

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.74-79

В ста­тье при­ве­де­но обос­но­ва­ние це­ле­со­об­раз­но­сти внед­ре­ния циф­ро­вых тех­но­ло­гий в неф­те­га­зо­вую от­расль в со­вре­мен­ных усло­ви­ях де­я­тель­но­сти, пе­ре­жи­ва­ю­щей в дан­ный мо­мент пе­ри­од уже­сто­че­ния кон­ку­рен­ции в след­ствии па­де­ния цен на нефть, услож­не­ния усло­вий про­из­вод­ства гео­ло­го­раз­ве­доч­ных работ и до­бы­чи нефти, раз­ви­тия «зе­ле­ной» энер­ге­ти­ки. На­блю­да­ет­ся тен­ден­ция сни­же­ния спро­са на нефть и неф­те­про­дук­ты, что за­став­ля­ет неф­те­га­зо­вые пред­при­я­тия сни­жать из­держ­ки и по­вы­шать эф­фек­тив­ность до­бы­чи нефти, чтобы вы­дер­жать дав­ле­ние кон­ку­рен­тов. Для этих целей мно­гие неф­те­га­зо­вые пред­при­я­тия про­во­дят циф­ро­ви­за­цию биз­нес-про­цес­сов. В ка­че­стве ее пре­иму­ществ рас­смат­ри­ва­ют­ся сни­же­ние за­трат на раз­вед­ку и до­бы­чу нефти, а в ка­че­стве ба­рье­ров – нераз­ви­тая ин­фра­струк­ту­ра, нехват­ка вы­со­ко­ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных кад­ров и ки­бе­ру­гро­зы.

Ис­точ­ни­ки:

1. Ба­ла­шо­ва А. Д., Боль­ша­ко­ва О.И. Вли­я­ние циф­ро­ви­за­ции биз­не­са на ко­эф­фи­ци­ент из­вле­че­ния нефти и по­вы­ше­ния эф­фек­тив­но­сти де­я­тель­но­сти неф­те­га­зо­вых ком­па­ний // Вест­ник уни­вер­си­те­та. 2019. № 5. URL: https://​cyb​erle​nink​a.​ru/​article/​n/​vliyanie-​tsi​frov​izat​sii-​biznesa-​na-​koe​ffit​sien​t-​izv​lech​eniy​a-​nefti-​i-​povyshenie-​eff​ekti​vnos​ti-​dey​atel​nost​i-​nef​tega​zovy​h-​kompaniy

2. Са­ли­мья­но­ва И.Г., Зин­чик Н.С., По­го­рель­цев А.С., Сте­па­нен­ко Д.А., Трей­ман М.Г., Цы­ган­ков И.С. Ин­но­ва­ци­он­ное раз­ви­тие пред­при­я­тий в усло­ви­ях циф­ро­вой транс­фор­ма­ции эко­но­ми­ки: мо­но­гра­фия под общей ре­дак­ци­ей д-ра экон. наук, проф. А.Г. Без­дуд­ной. СПб.: Изд-во СПбГ­ЭУ, 2020. 166 с.

3. Юри­ков А. С. International agricultural journal 1/2021 пер­спек­ти­вы и тен­ден­ции раз­ви­тия неф­те­га­зо­во­го биз­не­са в усло­ви­ях со­вре­мен­но­го кри­зи­са. 2021. URL: https://​cyb​erle​nink​a.​ru/​article/​n/​perspektivy-​i-​tendentsii-​razvitiya-​nef​tega​zovo​go-​biznesa-​v-​usloviyah-​sov​reme​nnog​o-​krizisa

4. Циф­ро­вая ре­во­лю­ция: как будет ме­нять­ся неф­те­га­зо­вая про­мыш­лен­ность? URL: https://​oilcapital.​ru/​article/​general/​05-​12-​2017/​tsif

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.80-86

В ста­тье дан ана­лиз ба­лан­са между стрем­ле­ни­ем Ев­ро­пы к уг­ле­ро­до­ней­траль­но­сти и энер­ге­ти­че­ской без­опас­но­стью. Опре­де­ле­ны про­бле­мы ис­поль­зо­ва­ния воз­об­нов­ля­е­мых ис­точ­ни­ков энер­гии (ВИЭ) в Ев­ро­пе, воз­ни­ка­ю­щие в связи с неста­биль­ной по­го­дой. Сде­лан вывод о том, что объем про­из­вод­ства элек­тро­энер­гии ВИЭ до 50% и выше, как на­ме­ча­ет ЕС, не обос­но­ван из-за нена­деж­но­сти ВИЭ – за­ви­си­мость от по­го­ды вет­ря­ных и сол­неч­ных элек­тро­стан­ций. По пред­ва­ри­тель­ной оцен­ке ав­то­ра, для обес­пе­че­ния энер­ге­ти­че­ской ста­биль­но­сти стра­ны ВИЭ долж­ны про­из­во­дить не более 30% элек­тро­энер­гии.

Ис­точ­ни­ки:

1. Де­кар­бо­ни­за­ция неф­те­га­зо­вой от­рас­ли: меж­ду­на­род­ной опыт и при­о­ри­те­ты Рос­сии. Скол­ко­во: Мос­ков­ская школа управ­ле­ния, 2021. 158 с. URL: https://​energy.​skolkovo.​ru/​downloads/​documents/​SEneC/​Research/​SKOLKOVO_​EneC_​Dec​arbo​niza​tion​_​of_​oil_​and_​gas_​RU_​22032021.​pdf

2. Ильи­на Н. Кли­мат в при­о­ри­те­те. Идеи о том, как улуч­шить эко­но­ми­ку в Рос­сии // Ком­мер­сантъ. 17.08.2021. URL: https://​www.​kommersant.​ru/​doc/​4946454

3. Ин­тер­вью пред­се­да­те­ля Прав­ле­ния, ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра ПАО «Ру­сГид­ро» Н.Г. Шуль­ги­но­ва // Ве­до­мо­сти. 11.09.2018.

4. Сечин И.И. Транс­фор­ма­ция ми­ро­вой энер­ге­ти­ки // До­клад на Санкт-Пе­тер­бург­ском эко­но­ми­че­ском фо­ру­ме. 7.06.2021.

5. Про­мыш­лен­ные спо­со­бы хра­не­ния аль­тер­на­тив­ной энер­гии. URL:  https://​alter220.​ru/​akkum/​gigantskie-​akk​umul​yato​rye-​ele​ktro​stan​tsii.​html

6. Смер­ти­на П. Пар­ни­ко­вые газы идут в бо­ло­то // Ком­мер­сантъ. 2021. №151. С. 1.

7. Ку­зов­кин А.И. Уг­ле­ро­до­ем­кость при­род­но­го газа и элек­тро­энер­гии, раз­ви­тие ВИЭ в Рос­сии и за ру­бе­жом // Мик­ро­эко­но­ми­ка. 2021. №3. С. 57-64.

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.87-102

В ста­тье пред­став­ле­но опи­са­ние и ана­лиз ре­а­ли­зу­е­мой япон­ским пра­ви­тель­ством по­ли­ти­ки мо­дер­ни­за­ции сек­то­ра здра­во­охра­не­ния на ос­но­ве тех­но­ло­гии ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та, при­ве­де­ны кон­крет­ные при­ме­ры неко­то­рых на­уч­но-ис­сле­до­ва­тель­ских про­ек­тов и прак­ти­че­ско­го при­ме­не­ния опи­сы­ва­е­мых тех­но­ло­гий, вы­яв­ле­ны про­блем­ные об­ла­сти ре­а­ли­зу­е­мой по­ли­ти­ки и раз­ра­ба­ты­ва­е­мых про­ек­тов.

Мо­дер­ни­за­ция сек­то­ра здра­во­охра­не­ния и ме­ди­цин­ско­го об­слу­жи­ва­ния с при­ме­не­ни­ем но­вей­ших циф­ро­вых тех­но­ло­гий, в част­но­сти, тех­но­ло­гии ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та, яв­ля­ет­ся на се­год­ня одним из клю­че­вых ми­ро­вых трен­дов. В Рос­сии циф­ро­вая транс­фор­ма­ция здра­во­охра­не­ния опре­де­ле­на как одна из клю­че­вых задач и про­из­во­дит­ся в рам­ках На­ци­о­наль­но­го про­ек­та «Здра­во­охра­не­ние».

Изу­че­ние успеш­ных при­ме­ров внед­ре­ния тех­но­ло­гии ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та, а также, про­блем, пре­пят­ству­ю­щих или за­мед­ля­ю­щих ин­те­гра­цию дан­ной тех­но­ло­гии и спо­со­бов их пре­одо­ле­ния, может стать цен­ным уро­ком для стран, также во­вле­чен­ных в раз­ра­бот­ку на­ци­о­наль­ных стра­те­гий по раз­ви­тию ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та. 

Digitalization of the healthcare sector in Japan based on artificial intelligence technology: key problems and solutions

Ис­точ­ни­ки:

1. Мелдо А.А., Уткин Л.В., Тро­фи­мо­ва Т.Н. Ис­кус­ствен­ный ин­тел­лект в ме­ди­цине: со­вре­мен­ное со­сто­я­ние и ос­нов­ные на­прав­ле­ния раз­ви­тия ин­тел­лек­ту­аль­ной ди­а­гно­сти­ки // Лу­че­вая ди­а­гно­сти­ка и те­ра­пия. 2020. Т. 11. №1. С. 9-17. URL: https://​doi.​org/​10.​22328/​2079-​5343-​2020-​11-​1-​9-​17

2. Мо­и­се­ен­ко В.М., Мелдо А.А., Уткин Л.В., Про­хо­ров И.Ю., Ря­би­нин М.А., Бог­да­нов А.А. Ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ная си­сте­ма об­на­ру­же­ния объ­ем­ных об­ра­зо­ва­ний в лег­ких как этап раз­ви­тия ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та в ди­а­гно­сти­ке рака лег­ко­го // Лу­че­вая ди­а­гно­сти­ка и те­ра­пия. 2018. № 3. С. 62-68. URL: https://​doi.​org/​10.​22328/​2079-​5343-​2018-​9-​3-​62-​68