Журнал «Экономические стратегии»

2019




Концептуальные основы совершенствования механизмов управления развитием социальной инфраструктуры территории

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.73-79

Алгоритм выбора стратегических приоритетов развития социальной инфраструктуры рассматривается авторами как механизм управления территориальными социально-экономическими системами (ТСЭС).  Применяемый подход дополнен проведением мониторинга состояния здравоохранения и образования на основе опроса непосредственных потребителей социальных услуг на всех этапах разработки стратегии. Для определения приоритетных направлений совершенствования социальной инфраструктуры предложена методика оценки динамики основных показателей социальной сферы ТСЭС. Она основывается на определении приращения количественных параметров объектов систем здравоохранения и образования. Преимуществом методики является возможность использования общедоступных статистических данных.

Источники:

1. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2018: Стат. сб. / Росстат. М., 2018. 1162 с.

2. Андреева Н.Ю., Гарипова З.Ф. Роль образования в формировании трудового потенциала // Креативная экономика. 2012. № 7. С. 106-112.

3. Гарипов Ф.Н., Гарипова З.Ф. К проблеме институционального развития экономики. // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. 2016. №4 (18). С. 21-31.

4. Гарипов Ф.Н., Гарипова З.Ф. Территориальные аспекты развития социально-экономических систем // Современные проблемы науки и образования. 2013.  №2. С. 375.

5. Гарипова З.Ф., Андреева Н.Ю. Образование как стратегический приоритет развития трудового потенциала территориальных социально-экономических систем в условиях глобальных вызовов// Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2017. № 4-6 (42). С. 26-29.

6. Халитова Л.Р. Анализ состояния здоровья населения Республики Башкортостан // Наука и практика регионов. 2019. №3 (16). С.66-71.

Анализ ресурсного обеспечения здравоохранения в Республике Башкортостан

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.80-91

Проведенные автором исследования показали, что ресурсное обеспечение здравоохранения Республики Башкортостан (РБ) в Приволжском федеральном округе (ПФО) находится на низком уровне. Об этом свидетельствуют полученные ранжированные ряды по показателям ресурсного обеспечения за 2017 г. В статье исследованы факторы ресурсного обеспечения, влияющие на изменение валового регионального продукта здравоохранения и предоставления социальных услуг. Выявлена прямая умеренная связь с такими факторами, как мощность амбулаторно-поликлинических организаций, численность врачей всех специальностей, производительность труда. Установлена высокая связь со средней заработной платой работников здравоохранения и предоставления социальных услуг с результативным признаком. Построена экономико-математическая зависимость валового регионального продукта здравоохранения от средней заработной платы работников данной сферы деятельности. Модель применима для прогнозирования развития здравоохранения РБ.

Источники:

1. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2018: Стат. сб. / Росстат. М., 2018. 1162 с.

2. Калашников К.Н. Ресурсное обеспечение российского здравоохранения: проблемы территориальной дифференциации // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2015. №1 (37). С.72-87.

3. Мигунова Ю.В. Тенденции развития здравоохранения в городских округах Республики Башкортостан в контексте проблемы социализации экономики региона // Известия Уфимского научного центра РАН. 2018. № 2. С. 100–105.

4. Халитова Л.Р. Анализ состояния здоровья населения Республики Башкортостан // Наука и практика регионов. 2019. №3 (16). С.66-71.

Современное состояние логистической интеграции в обеспечении экономической безопасности

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.92-96

В статье проводится оценка современного состояния логистической интеграции в условиях глобализации экономики. Анализируются теоретические и практические подходы к логистике и интеграционным процессам. Обосновывается необходимость рассматривать современный интеграционный этап во взаимодействии с инновационной составляющей.

Источники:

1. Данные Государственного комитета Республики Узбекистан по статистике за период январь-август 2019 г. [Электронный ресурс]. –Режим доступа: https://uzdaily.uz/ru/post/46193 (дата обращения: 10.09.2019).

2. Бауэрсокс Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок: пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2006. 640 с.

3. Винокуров Е., Либман А. Евразийская континентальная интеграция. Санкт-Петербург, Центр интеграционных исследований, 2012, 224 с.

4. Майданевич П.Н. О региональной интеграции РФ /Сборник трудов научно-практической конференции «Интеграционные процессы в современном геоэкономическом пространстве». Изд-во: ИП Корниенко. 2018. С. 205-207.

5. Сток Дж.Р. Стратегическое управление логистикой: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2005. 797 с.

6. Чунихина Л.Н., Косык Д.В. Международная экономическая интеграция: предпосылки и последствия // Евразийская адвокатура. 2015. №5 (18). С.70-74.

7. Кельзен Г. Общее учение о государстве. М., 1928.

8. Гальперин В. Теория фирмы / В. Гальперин и др. М.: Экономическая школа, 1995. 534 с.

9. Политический словарь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://vslovare.ru/slovo/politicheskiijslovar/integratzija (дата обращения: 05.10.2019).

10. Воронков Л.С. О многообразии интеграционных процессов в Европе //Вестник МГИМО университета. 2013. №4(31). С. 98-105.

11. Социологический энциклопедический англо-русский словарь. М.: РУССО, 2002. 524 с.

12. Модели и методы теории логистики: учебное пособие / под ред. В.С. Лукинского. – 2-е изд. СПб: Питер, 2008. 448 с.

Подходы к оценке вклада мировых финансовых центров в развитие устойчивых финансов

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.97-102

Финансовые центры создают мощный эффект кластеризации, концентрируя ряд взаимосвязанных финансовых операций – банковское дело, рынки капитала, инвестиции, страхование, профессиональные услуги (юриспруденция, бухгалтерия), а также регулирование. Тем самым они выступают драйвером продвижения принципов устойчивости в бизнес через организацию финансирования. Однако, в настоящее время этот стимулирующий потенциал используется недостаточно по причине отсутствия единого подхода к оценке их вклада в развитие устойчивых финансов. Разработка такого унифицированного подхода, позволит увеличить инвестиции в устойчивые финансы, оптимизировать их регулирование, а также повысит уровень информированности общественности о развитии устойчивой финансовой системы. Анализу опыта ведущих мировых финансовых центров по стимулированию развития устойчивых финансов посвящена статья.

Источники:

1. Кручинина Н.В. Международная экологическая политика: баланс интересов // СШАvКанада: экономика, политика, культура. 2019. № 5.С.85-97.

2. Худякова Л.С. Международное сотрудничество в развитии «зеленого» финансирования // Деньги и кредит. 2018. № 7. С. 10-18.

3.  An Initial Analytical Framework and Research Roadmap: Implications of Green Finance for the Cost of Capital, Employment, and Growth. In support of the G20 Green Finance Study Group. UNEP. 2016. 6 p. URL: http://unepinquiry.org/wp-content/uploads/2016/09/14_An_Initial_Analytical_Framework_and_Research_Roadmap.pdf.

4. Cournиde B., O. Denk and P. Hoeller. Finance and Inclusive Growth.  OECD Economic Policy Papers. 2015. № 14. 

5. Environmental, Social and Governance integration for Banks: A Guide to Starting Implementation. WWF. Geneva, Switzerland. 2014. 96 p.

6. Green Finance: A Bottom up Approach to Track Existing Flows. IFC. World Bank Group. Climate Business Department. 2016. 47 p. URL: https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/70725d70-b14a-4ffd-8360-cb020258d40a/.

7. G20 Green Finance Synthesis Report. G20 GFSG. 15 July 2016. 35 p. URL: http://www.g20.utoronto.ca/2016/greenfinancesynthesis.pdf.

О понятии «стратегическое прогнозирование»

На основании исследования нормативной правовой базы и сравнительного анализа понятий сделан вывод о том, что стратегическое прогнозирование целесообразно рассматривать как особую разновидность прогнозирования, которая не тождественна долгосрочному и дальнесрочному прогнозированию. Принципиальной спецификой стратегического прогнозирования является его органическая включенность в комплекс стратегического управления с системой целеполагания. Это определяет дополнительное содержание логического объема данного понятия.

Источники:

1. Социально-политическая наука на службе Российской государственности: достижения и перспективы. Доклад ИСПИ РАН 2016-2017 гг./ Отв. ред. Г. В. Осипов. М.: Вече, 2019.  398 с.

2. Стратегическое целеполагание в ситуационных центрах развития. М.: Когито-Центр, 2018. 320 с.

3. Селиванов А.И. Развитие объектов. Наука управления будущим. М.: Алгоритм-Пресс, 2016. 848 с.

4. Ойзерман Т.И. Возможно ли предвидение отдаленного будущего?// Вестник Российской Академии наук. 2005. Т.75. №8. С. 720-726.

5. Поппер К.Р. Нищета историцизма. М.: «Прогресс»–VIA, 1993. 187 с.

6. Циренщиков В.С. Прогностическая деятельность европейских компаний. Монография/ Доклады Ин-та Европы РАН. № 352. М.: Ин-т Европы РАН, 2018. 58 с.

7. Войтоловский Г.К. Базисные представления// Батурова Г.В., Коновалов А.М. (руководитель авт. колл.), Косолапов Н.А., Крояло И.В., Кудрявцев С.С., Федоренко Н.М. Подходы к стратегическому прогнозированию. М.: СОПС, 2008. 376 с.

8. Джордж Фридман: Перенося модель стратегического прогнозирования в Москву [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://ukraina.ru/opinions/20141205/1011385900.html (дата обращения 11.08.2019).

9. Доронин А.И. Бизнес-разведка. 5-е изд. М.: «Ось-89», 2013. 704 с.

10. Курносов Ю.В. Аналитика как интеллектуальное оружие. 2-е изд. М.: «Ритм», 2015. 616 с.

11. Курносов Ю.В. Аналитика и разведка. Размышления профессионала. М.: «Ритм», 2018. 384 с.

12. Контуры мирового будущего. Доклад Национального разведывательного совета США // Россия и мир в 2020 году. М.: Изд-во «Европа», 2005. С. 7-166.

13. Мир после кризиса. Глобальные тенденции-2025: меняющийся мир.  Доклад Национального разведывательного совета США. М.: Изд-во «Европа», 2011. 188 с.

14. Глобальные будущие тенденции 2030: альтернативные миры. Доклад Национального разведывательного совета США. Декабрь 2012. Краткий обзор. Ташкент, 2013. 32 с.

15. Глобальные тенденции: парадоксы прогресса.  Доклад национального совета по разведке США. Январь, 2017. 91 с.

16. Грибин Н.П. Будущее глазами американской разведки. Аналитический обзор доклада национального разведывательного совета США «Глобальные тенденции: парадоксы прогресса». Аналитические доклады Института международных исследований МГИМО (У). Май 2017. М.: ИМИ МГИМО МИД России. 43 с.

Государственно-частное партнерство: текущее состояние и динамика развития

Государственно-частное партнерство (ГЧП) является одним из инструментов реализации проектного подхода в сфере государственного управления, повышения финансового, технологического, инновационного потенциала различных отраслей российской экономики. Целью настоящей работы является сравнительная оценка динамики развития сферы государственно-частного партнерства в России и за рубежом. Анализируются тенденции в развитии сферы ГЧП, обусловившие всплеск интереса к государственно-частному партнерству со стороны бизнеса и риски, возникающие в процессе реализации проектов ГЧП.

Источники:

1. Regan M, Smith J, Love PE. Impact of the capital market collapse on public-private partnership infrastructure projects. Journal of construction engineering and management. 2010 Jun 16;137(1). pp. 6-16.

2. Бунтовский С.Ю., Папазян С.Л. Объективная необходимость развития государственно-частного партнерства в сфере хозяйствования // Материалы научно-практической конференции «Экономика и управление: актуальные вопросы теории и практики». 2015. 312 c.

3. Варнавский В.Г., Клименко А.В., Королев В.А. Государственно-частное партнерство: теория и практика. М.: ГУ-ВШЭ, 2010.

4. Гасилов ВВ, Фролова ЕГ, Семина АМ. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РИСКОВ В ГЧП-ПРОЕКТАХ. У67 ПС-44 Редакционная коллегия: председатель–Вертакова ЮВ, д. э. н., профессор, зав. кафедрой РЭиМ ЮЗГУ. 2016.

5. Данасарова С.Д. Институт частно-государственного партнерства: становление и развитие в России: автореф. дисс. канд. экон. наук: спец. 08.00.01 // Улан-Удэ: Восточно-Сибирский гос. технолог. ун-т., 2007. 24 с.

6. Исследование «Государственно-частное партнерство в России 2016-2017: текущее состояние и тренды, рейтинг регионов» / Ассоциация «Центр развития ГЧП». – М.: Ассоциация «Центр развития ГЧП», 2016.  32 с.

7. Курунова Я.Д. Обзор лучшей практики развитых стран реализации инвестиционных проектов и проектов ГЧП в сфере здравоохранения. Синергия Наук. 2018 (19): 287-95.

Совершенствование подходов к построению систем поддержки принятия управленческих решений на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности России при реализации инновационных проектов в современных условиях их цифровой трансформации

В статье охарактеризованы основные системы поддержки принятия решений, обеспечивающие возможность управления ресурсами предприятия. Раскрыты их преимущества и недостатки. Показано, что в современных условиях цифровой трансформации предприятий и необходимости наращивания доли гражданской продукции до 50% к 2025 г. на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности России, крайне важным является вопрос внедрения систем поддержки принятия решений для обеспечения оперативного и эффективного решения управленческих задач. Однако учитывая закрытый характер многих таких предприятий, а также наличие ряда недостатков существующих систем, в статье предложен авторский подход к построению систем поддержки принятия решений, позволяющий управлять жизненным циклом продукта при реализации инновационных проектов с возможностью оценки его конкурентоспособности и выстраиванием его маркетинговой стратегии с учетом воздействия внешних факторов, в т.ч. рисков.

Источники:

1. Гарифуллин Б.М., Зябриков В.В. Цифровая трансформация бизнеса: модели и алгоритмы // Креативная экономика. 2018. Том 12.  № 9. С. 1345-1358. – doi: 10.18334/ce.12.9.39332.

2. Банке Б. Цифровизация бизнеса [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://vlast.kz/corporation/24539-cifrovizacia-biznesa.html (дата обращения: 14.07.2019).

3. Кешелава А.В. Цифровая трансформация предприятия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://spkurdyumov.ru/digital_economy/cifrovaya-transformaciya-predpriyatiya/(дата обращения: 14.07.2019).

4. Подходы и стратегии по реализации цифровой трансформации на предприятиях красноярского края: рекомендации и практика. 2019. 38 с. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:  http://www.sppkk.ru/ (дата обращения: 14.07.2019).

5. Булгаков А.Л.  CRM-системы как важнейший инструмент менеджмента промышленных предприятий // Микроэкономика. 2017. № 4. С. 72-76.

Методика модифицированной дюрации как способ оценки эффективности инновационных проектов в рыночной экономике

В научной статье обосновано применение метода дюрации как наиболее эффективного способа оценки инновационных проектов на примере регионального промышленного кластера с базовым исследовательским центром ведущих вузов Республики Татарстан.

Источники:

1. Galimulina F.F., Zhukovskaya I.V.,  Komissarova I.P., Shinkevich A.I., Mayorova A.N., Astafyeva I.A., Klimova N.V., Nabiullina K.R. Technology Platforms as an Efficient Tool to Modernize Russia’s Economy // International Journal of Economics and Financial Issues. 2016. Т. 6. № 1. pp. 163-168.

2. Zhukovskaya I.V., Shinkevich A.I., Ostanin L.M., Yalunina E.N., Lushchik I.V., Zhukova M.A., Mokhova G.V. Features of economic zones’ regulation interms of economic instability // International Journal of Environmental and Science Education. 2016. Т. 11. № 18. pp. 12787-12801.

3. Kapitonov I.A., Zhukovskaya I.V., Khusaenov R.R., Monakhov V.A. Competitiveness and competitive advantages of enterprises in the energy sector// International Journal of Energy Economics and Policy 2018. Т. 8. № 5.  pp.300-305.

4. Kapitonov I.A., Zhukovskaya I.V., Voloshin V.I.,  Shulus A.A Small  and medium-sized enterprises as a driver of innovative development of the Russian fuel and energy complex.// International Journal of Energy Economics and Policy 2017. Т. 7. № 3.  pp.231-239.

Оценка эффективности инвестиций в строительство подземных хранилищ газа в соляных отложениях: проблемы и пути их решения

Увеличение пиковой суточной потребности в спросе на природный газ за последние годы в осенне-зимние сезоны подтверждает необходимость дальнейшего наращивания суточной производительности газохранилищ ПАО «Газпром», как главных регуляторов неравномерности потребления газа. Важную роль в решении вопроса наращивания суточной производительности подземных хранилищ газа должны играть пиковые хранилища. Во всем мире пиковыми хранилищами являются подземные газохранилища в кавернах каменной соли, обладающие высокой экономической эффективностью в условиях развитых рыночных отношений.

В статье определяются главные эффектообразующие факторы создания хранилищ газа в соляных отложениях и рассматриваются основные проблемы, возникающие при оценке эффективности инвестиций в строительство данного типа подземных хранилищ газа в России.

Источники:

1. СТО Газпром 2-3.5-441-2010. Подземное хранение газа. Термины и определения.

2. Буравцов И.А., Зубарева В.Д. Экономический анализ регулирования неравномерности потребления газа за счет подземных хранилищ и добычи газа // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. М.: ОАО «ВНИИОЭНГ», 2017. № 3. С. 9-13.

3. Казарян В.А., Эдиашвили Н.А., Игошин А.И., Грицаенко В.Г., Котова Е.А. Геологические и технологические основы строительства и эксплуатации подземных хранилищ газонефтепродуктов в отложениях каменной соли. Издательство «ИКИ», 2015. 

Современные маркетинговые стратегии и их влияние на инвестиционную привлекательность предприятия

В статье рассматриваются  современные  маркетинговые стратегии и их влияние на инвестиционную привлекательность предприятия, дается анализ подходов зарубежных и отечественных ученых к  современным действующим маркетинговым стратегиям,  рассматривается структура маркетингового бюджета компании среднего бизнеса.

Источники:

1. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. Питер, 2001.

2.  Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. 10-е изд. Питер.2003.

3. Кузнецов С.Ю. Антикризисное управление. Курс лекций: учеб.-метод. пособие. –  М.: Финансы и статистика, 2010. 

4.  Маркетинг. Энциклопедия./  Под ред. Бейкера. М. Питер,  2002.

5.  Маркетинговые стратегии роста прибыльности и стоимости бизнеса. Практика крупных российских компаний / Под ред. А.А. Бравермана; НО «Российская ассоциация маркетинга». М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2006.

6.  Соловьев Б.А. Управление маркетингом. Модульная программа для менеджеров. М.: ИНФРА-М, 2000.

7.  Ярощук А.Б. Современные подходы к оценке  концепций менеджмента, ориентированных на оценку деятельности бизнеса //Экономика и управление: проблемы решения. 2018. № 8. Том 6.

8.  Marketing Career Resources  [Электронный ресурс]. – Режим доступа www.marketingpower.com (дата обращения 01.08.2019).