DOI: 10.33917/es-7.165.2019.124-133

Во вто­рой части ра­бо­ты ана­ли­зи­ру­ют­ся новые ин­фор­ма­ци­он­но-смыс­ло­вые ме­то­ды со­ци­аль­ной де­струк­ции, име­ю­щие более вы­со­кий уро­вень слож­но­сти по от­но­ше­нию к тра­ди­ци­он­ным фор­мам: го­ря­чим, хо­лод­ным вой­нам, а также раз­лич­ным фор­мам ги­брид­ной войны. От­ли­чие войн но­во­го рода за­клю­ча­ет­ся в управ­ле­нии ин­фор­ма­ци­он­но-ко­гни­тив­ны­ми про­цес­са­ми: в фор­ми­ро­ва­нии с по­мо­щью гло­баль­ной циф­ро­вой плат­фор­мы так на­зы­ва­е­мой су­пер­по­зи­ции: про­грам­ми­ро­ва­ния вос­при­я­тия и оцен­ки того или иного со­ци­аль­но­го со­бы­тия. Ис­поль­зо­ва­ние новых ме­то­дов де­струк­ции бло­ки­ру­ет про­цес­сы ре­гу­ля­ции со­ци­аль­ных си­стем, дез­ор­га­ни­зу­ет ра­бо­ту ин­сти­ту­ци­о­наль­ных струк­тур, вы­сту­пая как ор­га­ни­за­ци­он­ное ору­жие. Опас­ность войны су­пер­по­зи­ций как «войны Шре­дин­ге­ра» за­клю­ча­ет­ся в прак­ти­че­ски бес­ко­неч­ной ва­ри­а­бель­но­сти изощ­рен­ных ме­то­дик де­струк­ции, их ма­ло­за­мет­но­сти и вы­со­кой эф­фек­тив­но­сти, до­сти­га­е­мой за счет на­ло­же­ния внеш­не­го кон­ту­ра ин­фор­ма­ци­он­но­го управ­ле­ния, а также ис­поль­зо­ва­ния спе­ци­фи­ки мер­ца­тель­ной субъ­ект­но­сти — когда объ­ек­ты и субъ­ек­ты войны по­сто­ян­но ме­ня­ют­ся ме­ста­ми. Ав­то­ры по­сту­ли­ру­ют, что так­ти­че­ское и стра­те­ги­че­ское про­ти­во­дей­ствие в войне су­пер­по­зи­ций может быть ор­га­ни­зо­ва­но толь­ко на ос­но­ве на­уч­ной ме­то­до­ло­гии, име­ю­щей со­от­вет­ству­ю­щий уро­вень слож­но­сти, то есть на плат­фор­ме со­ци­аль­но­го го­су­дар­ства

Ис­точ­ни­ки:

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.134-141

В ста­тье пред­став­лен под­ход к ана­ли­зу про­блем­ных во­про­сов в сфере обес­пе­че­ния без­опас­но­сти фи­нан­со­во-эко­но­ми­че­ской си­сте­мы. Рас­смот­ре­ны наи­бо­лее важ­ные ас­пек­ты под­го­тов­ки ста­ти­сти­че­ских дан­ных, ана­ли­за нели­ней­ных про­цес­сов, по­стро­е­ния ин­фор­ма­ци­он­ной и ма­те­ма­ти­че­ской мо­де­лей де­я­тель­но­сти пра­во­охра­ни­тель­но­го сег­мен­та, про­гно­зи­ро­ва­ния и вы­ра­бот­ки стра­те­ги­че­ских ре­ше­ний. По­ка­за­ны пути по­вы­ше­ния эф­фек­тив­но­сти управ­ле­ния стра­те­ги­ей обес­пе­че­ния без­опас­но­сти фи­нан­со­во-эко­но­ми­че­ской си­сте­мы

Ис­точ­ни­ки:

DOI: 10.33917/es-6.164.2019.5

Слово глав­но­го ре­дак­то­ра

DOI: 10.33917/es-6.164.2019.6-17

19 фев­ра­ля 2019 г. в Об­ще­ствен­ной па­ла­те РФ со­сто­ял­ся круг­лый стол на тему «Клю­че­вые вы­зо­вы со­вре­мен­но­го мира: из­вест­ные и неиз­вест­ные», ор­га­ни­зо­ван­ный экс­перт­но-дис­кус­си­он­ным клу­бом НКО «Ас­со­ци­а­ция „Ана­ли­ти­ка“» и Меж­ду­на­род­ным на­уч­но-ис­сле­до­ва­тель­ским ин­сти­ту­том про­блем управ­ле­ния, по при­гла­ше­нию ко­то­ро­го с ви­зи­том в Моск­ву при­был Эрнст Уль­рих фон Вайц­зек­кер, со­пред­се­да­тель Рим­ско­го клуба (2012–2018 гг.), со­ав­тор юби­лей­но­го до­кла­да Рим­ско­го клуба «Come On! Ка­пи­та­лизм, бли­зо­ру­кость, на­се­ле­ние и раз­ру­ше­ние пла­не­ты», вы­звав­ше­го в 2018 г. на­сто­я­щий ажи­о­таж при­зы­вом к ми­ро­во­му со­об­ще­ству от­ка­зать­ся от таких при­выч­ных на се­год­ня вещей, как, на­при­мер, ис­поль­зо­ва­ние ВВП как по­ка­за­те­ля роста эко­но­ми­ки или жи­вот­но­вод­ство, ко­то­рое ав­то­ры до­кла­да по­счи­та­ли ис­точ­ни­ком наи­боль­ше­го урона для эко­ло­гии

DOI: 10.33917/es-6.164.2019.18-29

17 ап­ре­ля 2019 г. в Об­ще­ствен­ной па­ла­те РФ со­сто­я­лось рас­ши­рен­ное за­се­да­ние экс­перт­но-дис­кус­си­он­но­го клуба Ас­со­ци­а­ции ана­ли­ти­че­ских цен­тров «Ана­ли­ти­ка» при уча­стии Ко­мис­сии ОП РФ по раз­ви­тию об­ще­ствен­ной ди­пло­ма­тии, гу­ма­ни­тар­но­му со­труд­ни­че­ству и со­хра­не­нию тра­ди­ци­он­ных цен­но­стей. Ос­нов­ной целью ме­ро­при­я­тия стало об­суж­де­ние вы­зо­вов бу­ду­ще­го и раз­ра­бот­ка кон­струк­тив­ных пред­ло­же­ний по про­бле­мам ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та, тех­но­ло­гий и этики. С клю­че­вым до­кла­дом вы­сту­пил пре­зи­дент фонда «Гло­баль­ная этика», ос­но­ва­тель и ру­ко­во­ди­тель со­ци­аль­ной сети Globethics.net, про­фес­сор Ба­зель­ско­го уни­вер­си­те­та (Швей­ца­рия) Кри­стоф Шту­кель­бер­гер

DOI: 10.33917/es-6.164.2019.30-43

Во­прос про­ти­во­сто­я­ния но­во­му типу угроз на­ци­о­наль­ной без­опас­но­сти об­су­ди­ли участ­ни­ки круг­ло­го стола, про­шед­ше­го в Об­ще­ствен­ной па­ла­те РФ 15 фев­ра­ля 2019 г. Пред­ста­ви­те­ли ас­со­ци­а­ции «Ана­ли­ти­ка», Об­ще­ствен­ной па­ла­ты РФ, Ака­де­мии во­ен­ных наук, Ми­ни­стер­ства обо­ро­ны РФ, МИД Рос­сии, Ин­сти­ту­та со­вре­мен­ной ис­то­рии МПГУ, МГОУ, Музея По­бе­ды, МГУ имени М.В. Ло­мо­но­со­ва, РУДН, Рос­сий­ской ака­де­мии наук, Рос­сий­ско­го во­ен­но-ис­то­ри­че­ско­го об­ще­ства оце­ни­ли мас­шта­бы но­во­го типа угроз для рос­сий­ско­го об­ще­ства, на­ме­ти­ли на­прав­ле­ния и спо­со­бы ор­га­ни­за­ции про­ти­во­дей­ствия на всех уров­нях управ­ле­ния в науке, об­ра­зо­ва­нии, эко­но­ми­ке, об­су­ди­ли про­блем­ные во­про­сы ин­фор­ма­ци­он­ной по­ли­ти­ки

В книге «25 лет евразий­ско­му про­ек­ту Нур­сул­та­на На­зар­ба­е­ва. 1994–2019» по­сле­до­ва­тель­но рас­кры­ва­ет­ся ис­то­ри­че­ская роль евразий­ско­го про­ек­та Нур­сул­та­на На­зар­ба­е­ва как клю­че­во­го ин­стру­мен­та эф­фек­тив­но­го эко­но­ми­че­ско­го и со­ци­аль­но­го
раз­ви­тия, от­кры­ва­ю­ще­го перед пост­со­вет­ски­ми стра­на­ми новые воз­мож­но­сти и пер­спек­ти­вы

DOI: 10.33917/es-6.164.2019.54-59

Ста­тья по­свя­ще­на ана­ли­зу фун­да­мен­таль­ных при­чин неожи­дан­но­го сов­па­де­ния си­стем­но­го кри­зи­са Ев­ро­пей­ско­го союза с его 60-лет­ним юби­ле­ем и пер­спек­тив раз­ви­тия ев­ро­пей­ской ин­те­гра­ции. Но­виз­на ис­сле­до­ва­ния со­сто­ит в рас­смот­ре­нии дан­ных про­блем на ос­но­ве си­стем­ной ме­то­до­ло­гии, опре­де­ля­ю­щей его ло­ги­ку, и прин­ци­пов си­стем­но­го под­хо­да, а также в кон­тек­сте тео­рии па­ра­док­сов. Такой под­ход поз­во­ля­ет про­ана­ли­зи­ро­вать при­чи­ны си­стем­но­го кри­зи­са ЕС, сов­пав­шие с его юби­ле­ем, сде­лав вывод, ка­жу­щий­ся неве­ро­ят­ным, но со­дер­жа­щий ис­ти­ну. Обоб­ще­ние ма­те­ри­а­ла за 60 лет функ­ци­о­ни­ро­ва­ния ев­ро­пей­ской ин­те­гра­ции вы­яви­ло ряд па­ра­док­сов, вклю­чая от­сут­ствие за­бла­го­вре­мен­но раз­ра­бо­тан­ной кон­цеп­ции, си­сте­ма­ти­че­ское на­ру­ше­ние за­ко­но­мер­но­стей раз­ви­тия ЕС. Вы­яв­лен па­ра­докс транс­ат­лан­ти­че­ско­го со­труд­ни­че­ства США — ЕС, ко­то­рый про­явил­ся в утра­те эко­но­ми­че­ско­го су­ве­ре­ни­те­та го­су­дарств — участ­ни­ков ев­ро­пей­ско­го ин­те­гра­ци­он­но­го объ­еди­не­ния под аме­ри­кан­ским дав­ле­ни­ем и в связи с раз­ме­ще­ни­ем во­ен­ных баз НАТО в Ев­ро­пе. Обос­но­ван вывод о том, что на­ру­ше­ние за­ко­но­мер­но­стей ин­те­гра­ци­он­но­го про­цес­са про­яви­лось в итоге ми­ро­во­го кри­зи­са 2008–2009 гг.

Ис­точ­ни­ки:

DOI: 10.33917/es-6.164.2019.60-66

Фор­ми­ро­ва­ние ми­ро­вой си­сте­мы после Вто­рой ми­ро­вой войны ба­зи­ро­ва­лось на меж­ду­на­род­ном праве, но впо­след­ствии США стали ра­бо­тать над тем, чтобы под­чи­нить раз­ви­тие ми­ро­вой си­сте­мы пра­ви­лам и нор­мам, раз­ра­бо­тан­ным ими. С рас­па­дом СССР и блока стран со­ци­а­лиз­ма ге­ге­мо­низм США при­об­рел до­ми­ни­ру­ю­щее зна­че­ние, под­креп­лен­ное как транс­фор­ми­ро­ва­ни­ем функ­ций, так и за­ме­ной со­от­вет­ству­ю­щим об­ра­зом под­го­тов­лен­ных кад­ров ООН, МВФ, ВБ, ВТО и ряда меж­ду­на­род­ных ор­га­ни­за­ций и НКО, со­здан­ных в раз­ных стра­нах. До­ми­ни­ру­ю­щее по­ло­же­ние США может быть устра­не­но имен­но на уровне меж­ду­на­род­ных ор­га­ни­за­ций, без раз­ру­ше­ния до ос­но­ва­ния сло­жив­ше­го­ся ми­ро­во­го со­об­ще­ства. Кон­со­ли­да­ция по­зи­ций стран — чле­нов БРИКС, в первую оче­редь на меж­ду­на­род­ных пло­щад­ках, может обес­пе­чить вос­ста­нов­ле­ние спра­вед­ли­во­сти в раз­ви­тии ми­ро­во­го со­об­ще­ства, в том числе со­хра­не­ние су­ве­ре­ни­те­та, ис­то­ри­че­ской, со­ци­о­куль­тур­ной и ре­ли­ги­оз­ной иден­тич­но­сти наций и на­ро­дов в целях обес­пе­че­ния неуклон­но­го по­вы­ше­ния бла­го­со­сто­я­ния на­се­ле­ния стран мира, неза­ви­си­мо­сти внеш­ней и внут­рен­ней по­ли­ти­ки, на­ла­дить вза­и­мо­вы­год­ное эко­но­ми­че­ское со­труд­ни­че­ство и по­ли­ти­че­ское парт­нер­ство, от­ве­ча­ю­щее на­ци­о­наль­ным ин­те­ре­сам, а также ис­клю­чить вме­ша­тель­ство во внут­рен­ние дела тре­тьих стран, по­пыт­ки смены в них по­ли­ти­че­ских ре­жи­мов. В ста­тье рас­смот­ре­ны при­ме­ры дав­ле­ния на стра­ны БРИКС, по­пыт­ки ока­за­ния де­ста­би­ли­зи­ру­ю­ще­го воз­дей­ствия со сто­ро­ны стран За­па­да, на­прав­лен­ные на раз­об­ще­ние чле­нов БРИКС; про­ана­ли­зи­ро­ва­на роль «мяг­кой силы» во внеш­не­по­ли­ти­че­ском кон­ту­ре го­су­дарств БРИКС в ре­ги­о­нах, где они иг­ра­ют роль ло­ко­мо­ти­вов раз­ви­тия. По ре­зуль­та­там ана­ли­за сде­ла­ны со­от­вет­ству­ю­щие вы­во­ды и вне­се­ны пред­ло­же­ния.

DOI: 10.33917/es-6.164.2019.68-77

На при­ме­ре про­до­воль­ствен­но­го сек­то­ра по­ка­за­но, что тен­ден­ции кон­цен­тра­ции биз­не­са в рос­сий­ской эко­но­ми­ке при­ве­ли к его рас­сло­е­нию по трем уров­ням с раз­ны­ми ин­сти­ту­ци­о­наль­ны­ми усло­ви­я­ми и до­ми­ни­ро­ва­ни­ем верх­них уров­ней (аль­фа-биз­нес) над ниж­ни­ми (бета- и гам­ма-биз­нес). Ана­ли­зи­ру­ют­ся осо­бен­но­сти рос­сий­ско­го аль­фа-биз­не­са на фоне ана­ло­гич­ной ми­ро­вой иерар­хии, ло­ги­ка его транс­фор­ма­ции и вза­и­мо­дей­ствие с го­су­дар­ством. Опре­де­ля­ют­ся тре­бо­ва­ния к стра­те­гии раз­ви­тия стра­ны, по­стро­ен­ной на функ­ци­о­наль­ном рав­но­ве­сии раз­лич­ных уров­ней биз­не­са.

Ис­точ­ни­ки:

1. Бло­хин А.А., Стер­ник С.Г., Близ­няк А.Б., Дра­нев С.Я., Те­ле­шев Г.В. Эф­фек­ты ин­сти­ту­ци­о­наль­ных раз­ли­чий и ин­сти­ту­ци­о­наль­ной ренты в рос­сий­ской эко­но­ми­ке: Науч. до­клад / А.А. Бло­хин (рук. авт. кол-ва); С.Г. Стер­ник (д-р экон. наук), А.Б. Близ­няк, С.Я. Дра­нев, Г.В. Те­ле­шев. М.: Меж­ду­на­род­ные от­но­ше­ния, 2018. 74 с.

2. Бло­хин А .А. Эко­но­ми­ка ненуж­ной про­дук­ции: ин­сти­ту­ци­о­наль­ные осо­бен­но­сти кру­го­обо­ро­та по­терь // Эко­но­ми­че­ская по­ли­ти­ка. 2015. № 1. С. 7–40.

3. Superstars. The dynamics of firms, sectors, and cities leading the global economy [Элек­трон­ный ре­сурс] // McKinsey&Company. 2018. P. 4, 22. URL: https://​www.​mckinsey.​com/

4. Upbin B. The 147 Companies That Control Everything [Элек­трон­ный ре­сурс] // Forbes. 2011. October, 22. URL: https://​www.​forbes.​com/​sites/​bruceupbin/​2011/​10/​22/​the-​147-​com​pani​esth​at-​control-​everything/#​150​e090​b510​5.

5. Behind the brands. Food justice and the ‘Big 10’ food and beverage companies [Элек­трон­ный ре­сурс] // Oxfam.​org. 2013. February. URL: https://​www-​cdn.​oxfam.​org/​s3fs-​public/​file_​attachments/​bp166-​behind-​the-​brands-​260213-​en_​2.​pdf.

6. Экс­перт-400. Рей­тинг круп­ней­ших рос­сий­ских ком­па­ний [Элек­трон­ный ре­сурс] // Expert.ru. 2018. URL: http://​expert.​ru/​dossier/​rating/​expert-​400/

7. Флиг­стин Н. Ар­хи­тек­ту­ра рын­ков: эко­но­ми­че­ская со­цио­ло­гия ка­пи­та­ли­сти­че­ских об­ществ XXI века / Пер. с англ. А.А. Ку­ра­ки­на; под науч. ред. В.В. Ра­да­е­ва; Нац. ис­след. ун-т «Выс­шая школа эко­но­ми­ки». М.: ИД Выс­шей школы эко­но­ми­ки, 2013. 392 с.