DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.5-13

В работе рассмотрены крупнейшие российские ТНК и возможности закрепления их статуса как лидеров глобальной экономики. Проанализированы позиции российских компаний в международных рейтингах: Fortune Global 500, The World’s Largest Public Companies (по версии журнала Forbs), Тор-100 нефинасовых МНК из развивающихся стран и стран с переходной экономикой, ранжированных по размеру зарубежных активов и ряда других зарубежных рейтингов. Установлены особенности деятельности компаний, представленных в рейтингах, предложены меры по укреплению позиций российских компаний в глобальной экономике.

Источники:

1. О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года [Электронный ресурс]: указ Президента РФ от 13 мая 2017 г. № 208. Доступ из справочно-правовой системы «Гарант» (дата обращения: 12.11.2019).

2. Fortune Global 500. 2017-2019 гг. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://fortune.com/ (дата обращения: 25.11.2019).

3. Доклад о состоянии конкуренции в Российской Федерации за 2018 год [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://fas.gov.ru/documents/685806(дата обращения: 12.11.2019).

4. Forbs 2000. The World’s Largest Public Companies. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:   https://www.forbes.com/global2000/#3c9f6c46335d (дата обращения: 12.11.2019).

5. The Top-100 non-financial MNE from developing and transition economics, ranked by forting assets, 2018. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https:// unctad.org/en/ Pages/DIAE/World%20Investment%20Report/Annex-Tables.aspx (дата обращения: 25.11.2019).

6. Доклад о мировых инвестициях 2019. Особые экономические зоны. Основные тезисы и обзор. Нью-Йорк и Женева, 2019. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:   https://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2019_overview_ru.pdf (дата обращения: 12.11.2019).

7. The world’s top 100 non-financial MNEs, ranked by foreign assets, 2018. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:  https://www.pwc.com/gx/en/audit-services/publications/assets/global-top-100-companies-2019.pdf (дата обращения: 25.11.2019).

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019. 14-21

Цель настоящей работы заключается в обосновании методических подходов по определению стоимости мероприятий национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». В научной статье представлен анализ соответствия данной программы требованиям к структуре и содержанию государственных программ, установленным в «Методических указаниях по разработке и реализации государственных программ Российской Федерации» (введенным в действие приказом Министерства экономического развития РФ от 26 декабря 2012 г. №817). В результате были выявлены    основные недостатки и сформулированы предложения по повышению уровня обоснованности основных показателей – объемов финансовых ресурсов и экономической эффективности мероприятий.

В работе предложен методический подход по определению стоимости основных мероприятий крупных национальных программ. В качестве метода решения поставленной задачи предлагается использование не одного, а двух методов, а именно, экспертного и корреляционно-регрессионного анализа.

Источники:

1. Программа «Цифровая экономика Российской Федерации» утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 июля 2017 г. №1632-р. – Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».

2. Паспорт национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Утвержден советом при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам (протокол от 24 декабря 2018 г. №16). – Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».

3. Приказ Министерства экономического развития России от 26 декабря 2012 г. №817 «Об утверждении методических указаний по разработке и реализации государственных программ Российской Федерации». – Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.22-30

В статье рассмотрены актуальные в современных условиях вопросы принятия эффективных управленческих решений при помощи системы поддержки принятия управленческих решений и определения ключевых индикаторов и показателей, характеризующих потребности компаний в использовании названных систем. В рамках данных вопросов рассмотрены результаты, получаемые вследствие реализации государственной программы «Цифровая экономика Российской Федерации», включающей применение технологий Индустрии 4.0. Реализация задач данной программы возможна только при условии диверсификации производства, которой должен предшествовать ряд мероприятий, объединяемых в понятие «управление диверсификацией», подробно рассмотренное в статье. На основании проведенного анализа, выделены ключевые индикаторы и показатели, позволяющие охарактеризовать потребности компании и общества в системах поддержки принятия решений.

Источники:

1. Богинский А.И., Ученов А.А., Чурсин А.А. Оценка эффективности создания организационно-экономической системы управления // Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 1(86). № 2. С. 46-52.

2. Богинский А.И., Чурсин А.А. Обновление продукции как часть процесса управления опережающим развитием организации // Горизонты экономики. 2019. № 2(48). С. 13-21.

3. Гальдзицкая В.В. Теоретические основы принятия управленческих решений // Сборник научных трудов «Национальные экономические системы в контексте формирования глобального экономического пространства». 2019. С. 424-427.

4. Зверева М.С. Релевантный подход к принятию управленческих решений // Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции «Приоритеты социально-экономического развития Евразийского пространства». 2019. С. 88-90.

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.31-37

Сформирована экономико-математическая модель оптимального управления кадровым потенциалом предприятия ракетно-космической отрасли промышленности, основанная на учете внешних факторов, влияющих на кадровый потенциал предприятия в условиях изменения конъектуры рынка космических услуг и появлении новых задач перед предприятием. Дано экономическое обоснование сформированной модели управления кадровым потенциалом предприятия с учетом специфики предприятий ракетно-космической отрасли промышленности России. Разработана модификация экономико-математической модели оптимального управления кадровым потенциалом предприятия ракетно-космической отрасли промышленности, которая учитывает специфику планирования деятельности предприятий ракетно-космической отрасли промышленности России.

Источники:

1. Альтудов Ю.К., Казиева Б.В., Оборин М.С., Абанокова Э.Б. Проблемы и перспективы создания и кадрового обеспечения высокопроизводительных рабочих мест // Сервис plus. ­­­­­­­­­­­­2018. Т. 12. № 4. С. 15-27.

2. Базаржапов Ж.Д. Конкурентоспособность российской ракетно-космической промышленности в современных условиях // Экономика и предпринимательство. 2019. № 4 (105). С. 1073-1075.

3. Брагина З.В., Юдин В.В., Никерина Е.В., Яшков А.Б. Подготовка квалифицированных кадров для высокотехнологичных рабочих мест: междисциплинарный подход // Экономика труда. 2017. Т. 4. № 2. С. 147-161.

4. Васильев В.А., Александрова С.В. Управление качеством, подготовка кадров и организация конкурентоспособного высокотехнологичного производства // Наукоемкие технологии в машиностроении. 2018. № 4 (82). С. 38-43.

5. Гартфельдер В.А., Янюшкин А.С., Секлетина Л.С., Лобанов Д.В. Проблемы и перспективы подготовки инженерных кадров для машиностроительной отрасли // Вестник ИжГТУ имени М.Т. Калашникова. 2018. Т. 21. № 3. С. 230-235.

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.38-46

В данной статье рассмотрены тенденции развития предприятий малого и среднего бизнеса в условиях российской экономики. Определены основные принципы государственной политики стратегического развития предприятий малого и среднего бизнеса в РФ. Проанализированы меры для реализации государственной политики в области развития предприятий малого и среднего бизнеса в РФ. Установлено, что формирование и укрепление позиций предприятий малого и среднего бизнеса является стратегической задачей российской экономики, решение которой будет способствовать достижению политической, экономической и социальной стабильности в обществе.

Источники:

1. Малый и средний бизнес. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.u-decision.ru/malyj-i-srednij-biznes/ (дата обращения: 21.11.2019).

2. Филатов В.В. Обеспечение экономической безопасности предприятий малого бизнеса / В сб.: Актуальные вопросы современной науки и образования Сб. ст. межд.. науч.-практ. конф. Петрозаводск, 2019. С. 35-39.

3. Коваленко А.В., Филатов В.В. Организация региональных маркетинговых исследований на инновационных предприятиях малого и среднего бизнеса в современных условиях //Экономика строительства. 2012. № 4 (17). С. 15-23.

4. Мухина Т.Н., Минайченкова Е.И., Филатов В.В. Актуальные проблемы осуществления управленческих нововведений на предприятиях малого бизнеса //Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2014. № 4. С. 245-257.

5. Козловских Л.А. Новые возможности для субъектов малого и среднего предпринимательства в современных экономических условиях //Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2017. № 1-1 (26). С. 81-84.

6. Козловских Л.А. Риски в деятельности сельскохозяйственного кредитного потребительского кооператива //Вопросы экономики. 2013. № 6. С. 76.

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.47-50

В статье дан анализ цен на добычу сланцевой нефти и газа в США в 2018-2019 гг. американскими нефтяниками. Отмечается, что для эффективности добычи сланцевой нефти США необходима цена на уровне 60 долл. США/барр., а нефти Brent – 70 долл. США/барр. В 2019 г. разница этих цен снизилась до 5-6 долл. США/барр. Следует отметить, что в 2019 г. реальные цены близки к этим оценкам, хотя и несколько ниже (≈10%).

Источники:

1. Производителям сланцевой нефти из США нужна цена нефти в за баррель WTI – глава Hess. 23.01.2019 [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://www.finanz.ru/novosti/birzhevyye-tovary/proizvoditelyam-slancevoy-nefti-iz-ssha-nuzhna-cena-nefti-v--za-barrel-WTI-glava-Hess-1027890041 (дата обращения: 20.09.2019).

2. Сланцевый пузырь в США лопнет с большим шумом [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://www.youtube.com/watch?v=8y9qIVp1_xY&t=3030 (дата обращения: 20.09.2019).

3. Сланцевики США наращивают добычу за счет незавершенных скважин. 17.07.2019 [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://www.oilexp.ru/news/world/amerikanskie-slanceviki-narashhivavut-dobvchu-uzhe-za-schet- duc/182653/ (дата обращения: 20.09.2019).

4. «Газпром» поехидничал над сланцевым газом из США [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://m.lenta.ru/news/2018/11/21/gazprom/(дата обращения: 20.09.2019).

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.51-57

В статье анализируется российская система учета расходов по выводу нефтяных месторождений из эксплуатации, ее соответствие стандартам МСФО, определяются особенности финансового учета при выводе из эксплуатации, предлагаются подходы к измерению резервов по выводу из эксплуатации нефтяных месторождений и критерии их оценки, приводится пример расчета резервов по выводу из эксплуатации.

Источники:

1. Исаченко В.М. Оценка проектной капиталоемкости разработки нефтяных месторождений: диссертация … кандидата экономических наук: 08.00.05. Тюмень, 2004. 145 с.

2. Мазурина Е.В. О формировании ликвидационных фондов месторождений углеводородного сырья // Нефтегазовая геология. Теория и практика. 2010. Т.5. № [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ngtp.ru/rub/3/9_2010.pdf.

3. Создание ликвидационных фондов нефтяных компаний отложили до 2019 года: [Электронный ресурс] // Служба финансово-экономической информации Группы «Интерфакс». М., 1991-2018. Режим доступа: https://www.interfax.ru/business/468899 (дата обращения: 09.12.2018).

4. Халидов И.А. Вывод из эксплуатации и формирование резерва по обязательствам восстановления окружающей среды по окончании добычи сырья // Микроэкономика. 2018. № 6. С. 74-81.

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.58-63

Статья раскрывает тему, касающуюся важности взаимодействия энергетических компаний с конечными потребителями. Определяются принципы и функции энергоменеджмента. Систематизируются мероприятия по управлению энергопотреблением конечных потребителей. Анализируются федеральные и региональные программы по развитию энергетики и предлагаются мероприятия по повышению энергоэффективности, учитывающие взаимодействие энергетических компаний с потребителями. 

Источники:

1. Качалов В.А. Системы энергетического менеджмента: требования и руководство по применению ISO 50001:2018 (E) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://iso-management.com/wp-content/uploads/2018/10/ISO-50001-2018.pdf (дата обращения: 27.09.2019). 

2. Троицкий-Марков Т.Е., Сенновский Д.В., Зуев В.И., Журова А.В. Практика энергоменеджмента. Методическое пособие для производственных малых и средних предприятий по вопросам повышения ресурсо- и энергоэффективности: Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.wemo.ru/publications/praktika-energomenedzhmenta-toolkit.pdf (дата обращения: 27.09.2019). 

3. Ильковский К.К. Современное состояние и тенденции развития изолированных энергосистем Республики Саха (Якутия: Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://iea.gostinfo.ru/magazine_2011_02%282%29.html (дата обращения: 27.09.2019). 

4. Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» [Электронный ресурс]: федеральный закон от 23.11.2009 г. № 261-ФЗ (последняя редакция). – Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». 

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.64-69

Количественный и качественный дисбаланс на рынке труда ставит под угрозу реализацию проектов топливо-энергетического комплекса в Арктической зоне. В проектах по освоению шельфовых месторождений остро ощущается нехватка специалистов, владеющих навыками управления современной компьютерной техникой, электроникой, роботизированными системами. Анализ системы подготовки кадров показал, что среди всех арктических государств в российской Арктике самая многочисленная и разветвленная сеть подготовки высококвалифицированных кадров. Однако, функционирующая система подготовки кадров не удовлетворяет потребность отрасли в полном объеме. Целью написания статьи явилось рассмотрение значимости образовательной составляющей при удовлетворении потребности арктической зоны в квалифицированных кадрах ТЭК.

Источники:

1. Атлас новых профессий. Альманах перспективных отраслей и профессий на ближайшие 15–20 лет [Электронный ресурс]. – Режим доступа:ru/upload/pdf_files/atlas.pdf (дата обращения: 15.11.2019).

2. Будзинская О.В. Актуальные проблемы перестройки системы инженерного образования //Микроэкономика. 2019. №3 (86). С.11-15.

3. Будзинская О.В., Мартынов В.Г. Смена технологического уклада рождает вызов системе образования // Научное обозрение Серия 1. Экономика и право. 2017. №4-5. С.81-92.

4. Будзинская О.В., Мартынов В.Г., Шейнбаум В.С. «Образовательный ландшафт» в эпоху технологической трансформации //Воронежский Государственный Университет. Серия: Экономика и управление». 2018. №3. С. 75-81.

5. Гуртов В.А., Серова Л.М., Степусь И.C. Прогнозирование потребности высокотехнологичных секторов экономики в кадрах с высшим профессиональным образованием // Аналитические обзоры по основным направлениям развития высшего образования. М.: ФИРО. 2010. № 8. 80 с.

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.70-72

В данной статье рассматривается существующая парадигма энергетики и предлагается целевая парадигма на основе перехода на децентрализованное энергоснабжение, связанное с развитием цифровизации, возобновляемых источников энергии и накопителей энергии, перевода сети с переменного на постоянный ток разных классов напряжения.

Источники:

1. Ильковский К.К. Повышение качества управления инновационным развитием системами малой энергетики в энергоизолированных районах: Монография. М.:  Московский печатник, 2010.

2. Старченко А.Г., Дзюбенко В.В., Ряпин И.Ю. Интернет энергии: будущее электроэнергетики уже наступило // Общественно-деловой научный журнал «Энергетическая политика». 2018. №5. С. 17-24.

3. Холкин Д.В., Чаусов И.С. Цифровой переход в энергетике России: в поисках смысла // Общественно-деловой научный журнал «Энергетическая политика». 2018. №5. С. 7-16.

4. From Smart Grid to Neural Grid, Navigant Research, 2018.

5. Зотин О.Т. В преддверии возрождения постоянного тока. DC Rematch Upcoming // Электронный журнал «Энергосовет». 2013. № 1(26), С. 55-68.