Платежная система БЕЛКАРТ — единственная национальная платежная система Республики Беларусь, которая позволяет осуществлять платежи, начислять и получать заработную плату, стипендии, делать денежные переводы и хранить деньги на счете. Чуть больше года назад ЗАО «Платежная система БЕЛКАРТ» возглавила Елена Геннадьевна Нестерёнок, проработавшая до этого более 15 лет в крупнейших банках республики. В интервью журналу «ЭС» Елена Геннадьевна подводит итоги работы в 2016 году, рассказывает об истории становления национальной платежной системы, возникающих сегодня проблемах и путях их решения, а также делится планами на будущее.

За свою более чем 70-летнюю историю ОАО «558 АРЗ» зарекомендовало себя как надежный партнер по ремонту и модернизации, производству деталей и компонентов авиационной техники. Марка высокого качества и надежности предприятия хорошо известна среди партнеров из более чем 30 стран Европы, Азии, Ближнего Востока, Южной Америки и Африки. В 2015 году решением наблюдательного совета ОАО «558 Авиа ционный ремонтный завод» директором предприятия избран Павел Иванович Пинигин, до этого занимавший пост заместителя директора по развитию. О продолжении заводских традиций, спектре выпускаемой продукции и услуг, динамике развития и международном имидже ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» Павел Иванович Пинигин рассказал в интервью журналу «ЭС».

В 1998 году Александр Васильевич Савчиц возглавил Брестский молочный комбинат — предприятие, мощности которого были изношены на 90 процентов, — и сумел превратить его в процветающую молочную компанию, известную как в Республике Беларусь, так и за ее пределами, — ОАО «Савушкин продукт». Сегодня предприятие занимает первое место в Беларуси как по объемам, так и по эффективности переработки молока. За многолетний добросовестный труд, высокий профессионализм и большой личный вклад в экономическое развитие региона А.В. Савчиц был удостоен звания «Почетный гражданин города Бреста», награжден орденом Отечества II и III степени. Об инновационных подходах к модернизации производства, путях снижения себестоимости и работе на новых рынках в интервью журналу «ЭС» рассказал генеральный директор ОАО «Савушкин продукт» Александр Васильевич Савчиц.

В сентябре 2015 года началось строительство нового металлургического предприятия в Республике Беларусь — Миорского металлопрокатного завода, который станет единственным в своем роде производителем жести электролитического лужения и холоднокатаного листа в Белоруссии и, по оценкам экспертов, займет достойное место в ряду производителей белой жести в СНГ и Европе. Об уникальности завода, заключающейся в использовании современного, энергосберегающего, экологически безопасного оборудования и технологий, перспективах развития и конкурентоспособности в интервью журналу «ЭС» рассказал генеральный директор Миорского металлопрокатного завода Петр Николаевич Шимукович.

Интерактивное обсуждение научно-исследовательской работы «Эволюция философии евразийства и трансформация национальной аксиологии народов стран евразийской интеграции».

Ключевым фактором, определяющим победу в битве за будущее, стала не территория, не армия и не объем оперируемых финансовых, материальных и интеллектуальных ресурсов. Ключевой фактор победы — когнитивное программирование субъективной реальности: массово-индивидуальная настройка смысловой интерпретации цели существования и жизненного успеха для формирования материального будущего через самоподстройку окружающей субъективной реальности к «образу Победы» в когнитивном восприятии себя и окружающего материального, виртуального и выдуманного индивидом мира. Особую актуальность этот фактор приобретает в условиях построения «цифровой экономики». В основе таких механизмов лежит ноомониторинг как инструмент снятия «когнитивного слепка» субъективной реальности, прогнозирования, планирования и метапрограммирования на его основе «образа Победы» путем формирования в группах индивидов новых знаний о самих себе и окружающем мире, а также структуры мировоззренческих и профессиональных шаблонов интерпретации окружающей действительности с последующей ее коррекцией в рамках менеджмента личности при выработке и реализации управленческих решений отдельных индивидов и групп как базовой опорной точки управления группами взаимосвязанных людей, машин, технических, в том числе информационных, систем и природных объектов.

Статья посвящена нормализации двусторонних отношений между Россией и Грузией. Разработка путей экономического сотрудничества в рамках международных проектов, а также реализация совместных проектов позволят наладить взаимоотношения двух стран.

Рассматривается изменение конъюнктурного индекса «Экономических стратегий» (КИЭС) за 2016 г. Оценивается вклад показателей спроса и предложения в КИЭС. Проводится анализ промышленного производства.

В последнее время политики много говорят, а политологи пишут о «тектонических сдвигах» в современном мире, но представления о природе этих сдвигов у них довольно смутные. Матрица представляет собой попытку определить основные факторы проходящих в мировой экономике процессов, систематизировать их, показать основные взаимосвязи и на этой основе вскрыть причины «тектонических сдвигов» и их механизм. Матрица построена на основании обобщенных результатов многолетних исследований крупнейших ученых мира, которые являются сторонниками идеи о циклическом характере эволюционного развития. Проведенный Н.Д. Кондратьевым, Й. Шумпетером, Дж. Арриги, И. Валлерстайном, Г. Меншем, С.Ю. Глазьевым, К. Перес и другими авторитетными учеными анализ мирового экономического развития за последние 250 лет позволяет точно прогнозировать дальнейшее развитие мира на ближайшие 30–40 лет и наметить основные направления развития вплоть до конца нынешнего столетия. В своих прогнозах будущего многие отечественные и западные политологи демонстрируют линейное мышление, так как не понимают цикличность любого, в первую очередь общественного, развития, определяя «будущее» из сегодня, а не исследуя вековые тенденции.

В статье рассказывается о жизни легендарного финансиста, кандидата экономических наук, многократного кавалера ордена Трудового Красного Знамени Андрея Ильича Дубоносова (1900–1978). В советский период он руководил Московским народным банком в Лондоне (1959–1967). Под его руководством банк увеличил свои активы почти в 30 раз, стал активно работать с английскими государственными ценными бумагами, расширил кредитование местных городских проектов и участие в деятельности на валютном рынке. Вклад в эти достижения Андрея Ильича огромен. Своими воспоминаниями о выдающемся банкире делятся близкие ему люди — сын Л.А. Дубоносов и ученик В.В. Геращенко.