Журнал «Экономические стратегии»

2009




Прогресс против традиции. Краткий курс истории России XX века для высшего управленческого персонала

Номер 3. Резервы доверия

Продолжение серии публикаций, посвященных историческому анализу ключевых событий минувшего века. Данный материал посвящен деятельности Петра Столыпина и политической ситуации в России времен столыпинских реформ.

Мы не можем допустить распада России

Номер 2. Неоцененные активы

Президент Торгово-промышленной палаты РФ, академик РАН Евгений Максимович Примаков в беседе с главным редактором «ЭС» Александром Агеевым анализирует наиболее важные аспекты политического и экономического развития прошлого в свете современных тенденций.

Инновации: на пути к стратегической политике

Номер 2. Неоцененные активы

Окончание статьи, написанной по материалам выступления автора на круглом столе на тему «Коммерциализация инноваций — как превратить идеи в бизнес» в рамках IV Ежегодного конгресса национального бизнеса.

Транспортная политика России: мрачный опыт реформ и светлые перспективы?

Номер 2. Неоцененные активы

В статье, в частности, определен основной блок мероприятий по реализации «Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2030 года».

О ценах на нефть и нефтяных деривативах

Номер 2. Неоцененные активы

Автор доказывает, что колебание цен на нефть в последние годы является закономерным итогом эволюции контрактной структуры мирового рынка нефти и механизмов ценообразования на нем.

Человечество столкнулось с переизбытком информации

Номер 2. Неоцененные активы

Руководитель театра «Ленком» Марк Анатольевич Захаров, беседуя с главным редактором «ЭС» Александром Агеевым, делает экскурс в те времена, когда для зрителя рождались такие культовые постановки, как «Тиль», «“Юнона” и “Авось”», «Поминальная молитва» и другие, и когда далеко не все исторические пласты были разрешены к официальной разработке — во избежание зрительских ассоциаций, нежелательных для «генеральной линии»… Анализирует режиссер и вопросы дня сегодняшнего — угрожающее положение, в котором ныне находится русский репертуарный театр, отсутствие новых значимых имен среди драматургов, и целый ряд социальных и экономических проблем.

Конфуций как основоположник управленческой школы

Номер 2. Неоцененные активы

Продолжение серии комментариев автора к «Рассуждениям в речах» Конфуция, учение которого является основой всей управленческой традиции Китая.

Знать, когда не стоит говорить

Номер 2. Неоцененные активы

Главной идеей статьи является принцип, на котором, по мнению автора, можно строить управление: обеспечить правильное видение проблематики и направления деятельности, с тем чтобы сотрудники сами решали, что именно им делать…

Оптимизация деятельности предприятия на основе концепции CRM (управление взаимоотношениями с клиентом)

Номер 2. Неоцененные активы

В статье рассмотрены некоторые методологические аспекты одного из современных направлений менеджмента — концепции  CRM.