Журнал «Экономические стратегии»

Номер 1. Медвежьи услуги
2008 Номер 1. Медвежьи услуги




Гламурный век, гламурные сердца. Памяти рейтинга президентских проектов посвящается

Номер 1. Медвежьи услуги

Выборы Президента РФ состоялись, и автор публиковавшихся на протяжении последних трех лет рейтингов президентских проектов подводит своего рода итог этому циклу и дает оценку сегодняшней политической ситуации в России. 

IMHO-2007: «Стратегическая матрица России». Главные тенденции 2007 года

Номер 1. Медвежьи услуги

Описаны основные тенденции минувшего года в следующих девяти сферах жизни страны: управление, территория, природные ресурсы, население, экономика, культура и религия, наука и образование, армия (вооруженные силы), внешняя политика (геополитическая среда).

Рейтинги как инструмент стратегического контроллинга

Номер 1. Медвежьи услуги

Автор описывает различные принципы построения и основанные на них конкретные эконометрические модели рейтингов на базе моделей множественного выбора, которые могут использоваться для раннего предупреждения и дистанционного мониторинга контрагентов в рамках задачи риск-менеджмента.

Пятиэтажная экономика

Номер 1. Медвежьи услуги

В докладе «Глобальный рейтинг интегральной мощи 50 ведущих стран мира» на VII Глобальном стратегическом форуме особо подчеркивалась проблема определения позиции страны в мировой «табели о рангах». Беседа Алексея Николаевича Праздничных, доцента кафедры региональной экономики и политики Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, партнера консалтинговой компании Bauman Innovation, координатора программы Всемирного экономического форума по оценке конкурентоспособности стран с главным редактором «ЭС» Александром Агеевым также посвящена различным подходам к методике подобного рейтингования. В частности, собеседники сравнивают методику ВЭФ и методику глобального рейтинга интегральной мощи стран, разработанную Международной Лигой стратегического управления, оценки и учета и Международной Академией исследований будущего.

Женщина может и должна быть лидером

Номер 1. Медвежьи услуги

Игорь Смыков, ответственный за реализацию общественных проектов журнала «ЭС» беседует со Светланой Николаевной Перовой, начальником Финансово-экономического департамента МВД России.

Различение качеств личности и классификация этих качеств в управленческой традиции Китая. По трактату Вэй Люшао «Жэнь у чжи»

Номер 1. Медвежьи услуги

В предлагаемом материале представлены 12 категорий дел или предприятий, которыми склонны заниматься люди, соответствующие описанным ранее 12 типам личности.

Схожие черты и различия между коммерческими и некоммерческими организациями по модели жизненных циклов Адизеса

Номер 1. Медвежьи услуги

Автор предостерегает от разного рода опасностей и ловушек, стоящих на пути как коммерческих, так и некоммерческих организаций, обращая внимание на то, что эти ловушки имеют куда больше сходства, нежели различий…

Современная энергетическая компания: теория и практика стратегического управления

Номер 1. Медвежьи услуги

Смена технологических укладов и динамичные социально-экономические изменения приводят к возникновению гиперконкуренции. В настоящее время в развитых странах электроэнергетика как хозяйствующий субъект функционирует в конкурентных условиях, кроме того, как поставщик общественного товара (public good) она испытывает давление со стороны высоких общественных ожиданий. В связи с этим становятся особенно актуальными вопросы совершенствования теории и практики стратегического управления в энергетике. Более широкое применение современных теорий стратегического управления (синтез концепций ключевых и динамических компетенций, позиционирования) может, наряду с институциональными преобразованиями отрасли, внести свой вклад в совершенствование стратегического поведения энергетических компаний, сфокусировав его на создании инновационных бизнес-моделей, позволяющих продуцировать акционерную и общественную стоимость.