Журнал «Экономические стратегии»

2006




Тот, кому завидуют

Номер 3. Капитал в бегах

Популярность политика — понятие неоднозначное. Можно измерять ее некой абсолютной величиной — количеством приверженцев соответствующих идей. Можно — процентом голосов, отданных на выборах тому или иному политическому формированию. Но если критерием избрать такую вещь, как узнаваемость внешнего облика, голоса, характерных стилистических оборотов, то безусловный лидер в России сегодня один. Это Владимир Жириновский. На всероссийском — тогда еще всесоюзном — политическом небосклоне звезда Жириновского появилась в самом конце незабвенных восьмидесятых — и с тех пор ни разу — ни разу! — не уходила в тень. За прошедшие годы с кем только не сравнивали лидера ЛДПР! Большинство сравнений были, мягко говоря, нелестными, но почему-то ярлыки к Владимиру Вольфовичу приклеиваются с трудом и держатся слабо… Да и то сказать: почему это шеломами Дона испить — любо, а сапоги в Индийском океане сполоснуть — плохо?
Каким обычно представляется Владимир Жириновский? Всегда — эпатажным, часто — шокирующим, но никогда — скучным, позавчерашним. Порой он может предстать в неожиданном облике — но этот облик не будет являться маской: это будет все тот же Владимир Жириновский. Наличие собственного, особого мнения по практически любому вопросу — не последняя составляющая подобного имиджа.
И вот 25 апреля политическому «долгожителю» исполнилось 60. Далеко не старость для мужчины, расцвет для политика: подводятся итоги пройденной части пути, составляются самые амбициозные планы на будущее. В эксклюзивном интервью Валентине Никольской, парламентскому обозревателю «Экономических стратегий», образ председателя Либерально-демократической партии России Владимира Вольфовича Жириновского предстанет в разных ипостасях, многие из которых вновь окажутся неожиданными.

Объединение на основе доверия

Номер 2. Кто заказывает музыку?

Чем больше будет обращений за компенсациями, тем меньше будет тех, кто демпингует и оказывает некачественные услуги. Их плавно вытеснят с рынка.

Ставка на жесткий контроль

Номер 2. Кто заказывает музыку?

Надо законодательно сделать оценку исключительным видом деятельности. Сейчас же лицензию на оценку может
получить любая организация, будь то булочная, винно-водочный магазин,

Вторая грань пирамиды Маслоу

Номер 1 - ЦА. Своя игра

Именно через потребность команды во взаимодействии ее членов реализуется естественный механизм самоорганизации людей, да и не только людей, но и всего живого, включая одноклеточных, а иначе как появились бы многоклеточные организмы?

Только так могу дышать

Номер 3. Капитал в бегах

Глобальной переменой последнего времени для страховой компании РОСНО явилась смена руководства. Генеральным директором был назначен Леван Шиоевич Васадзе, в свое время занимавший пост председателя совета директоров компании. Разумеется, все процессы, идущие сегодня в РОСНО, происходят под знаком этого события, поскольку каждый руководитель в своей деятельности опирается на собственное видение стратегических целей компании и путей их достижения. Для Левана Васадзе, до того руководившего Комплексом стратегического развития АФК «Система», основного акционера РОСНО, это назначение стало логическим выходом на новый уровень — уровень личной ответственности за определенный сегмент бизнеса. В беседе с заместителем главного редактора «ЭС» Ольгой Бардовой генеральный директор страховой компании РОСНО Леван Васадзе делится ближайшими планами РОСНО, дает свое объяснение ряду ситуаций, сложившихся на российском страховом рынке, объясняет причины, по которым принимались те или иные решения, а также рассказывает об оригинальных методических разработках внутри компании.

Растем вместе с партнерами, опережая рынок

Номер 2. Кто заказывает музыку?

Все проекты, которые мы ведем, очень интересны, но один особенно запомнился. В принципе, ничего не было сложного, за исключением одного: заказ поступил 29 декабря, а выполнить работу нужно было к 31 декабря