Журнал «Экономические стратегии»

Номер 4. Устремление к идеалу
2005 Номер 4. Устремление к идеалу




Покер «питерские – семейные». Семантика политического контента

Номер 4. Устремление к идеалу

Мы про­дол­жа­ем на­ча­тую в пер­вом и тре­тьем но­ме­рах ЭС за 2005 год тему про­ти­во­сто­я­ния ста­рой, новой и на­рож­да­ю­щей­ся но­вей­шей рос­сий­ских по­ли­ти­че­ских элит. Раз­ви­ва­ю­ща­я­ся ин­три­га, ко­то­рая за­клю­ча­ет­ся в пе­ре­де­ле власт­ных ре­сур­сов, мо­де­ли­ру­ет­ся в серии ста­тей в виде по­ке­ра для двух иг­ро­ков «в че­ты­ре листа» с джо­ке­ром. Новый тур игры озна­ме­но­ван фак­ти­че­ским стар­том пар­ла­мент­ской-2007 и пре­зи­дент­ской-2008 кам­па­ний. Что это, фаль­старт из-за чрез­мер­ной то­роп­ли­во­сти наших иг­ро­ков или си­ту­а­ция, спро­во­ци­ро­ван­ная на­ме­рен­ным сло­упле­ем (slowplay – мед­лен­ная игра) глав­но­го иг­ро­ка?

Усовершенствование вместо реформы

Номер 4. Устремление к идеалу

На пер­вый взгляд жен­щи­на в си­сте­ме об­ра­зо­ва­ния – до­ста­точ­но при­выч­ный факт, и при­во­дить при­ме­ры, по­жа­луй, из­лишне. Но – ди­рек­тор ин­сти­ту­та! Можно также вспом­нить, что жен­щи­на и фи­нан­сы тра­ди­ци­он­но также вполне со­пря­га­лись: в свое время долж­ность глав­но­го бух­гал­те­ра обыч­но за­ни­ма­ла имен­но жен­щи­на – ак­ку­рат­ная, пе­дан­тич­ная… Но вре­ме­на ме­ня­ют­ся, и се­год­ня едва ли не каж­дый день при­но­сит новые ве­я­ния в фи­нан­со­вую си­сте­му – а зна­чит, и в си­сте­му об­ра­зо­ва­ния в этой сфере. Все это тре­бу­ет уже со­всем иных ка­честв от того, кто ра­бо­та­ет – а тем более со­сто­ит на ру­ко­во­дя­щей долж­но­сти – в этой си­сте­ме: спо­соб­но­сти адап­ти­ро­вать­ся к но­во­му, уме­ния вы­де­лить наи­бо­лее важ­ное, твер­до­сти в при­ня­тии ре­ше­ния.
По­жа­луй, та­ки­ми ка­че­ства­ми об­ла­да­ет да­ле­ко не вся­кая жен­щи­на. Га­ли­на Сер­ге­ев­на Па­но­ва – ди­рек­тор Ин­сти­ту­та про­фес­си­о­наль­ной под­го­тов­ки кад­ров по фи­нан­со­во-бан­ков­ским спе­ци­аль­но­стям Фи­нан­со­вой ака­де­мии при Пра­ви­тель­стве РФ, про­фес­сор, док­тор эко­но­ми­че­ских наук – пред­по­чи­та­ет оце­ни­вать де­ло­вые ка­че­ства че­ло­ве­ка, не при­ни­мая во вни­ма­ние его по­ло­вую при­над­леж­ность, ко всем под­хо­дя с рав­ной мер­кой. Срав­ни­ва­ет она не муж­чин и жен­щин, а про­фес­си­о­на­лизм и лич­ные ка­че­ства че­ло­ве­ка, спе­ци­а­ли­ста, пре­по­да­ва­те­ля, рос­сий­ской и за­пад­ной си­стем об­ра­зо­ва­ния, ста­ра­ясь взять луч­шее от каж­дой. В наше время, когда в об­ла­сти об­ра­зо­ва­ния про­ис­хо­дят ко­рен­ные из­ме­не­ния, это осо­бен­но важно: пы­та­ясь улуч­шить одно, за­ча­стую так про­сто ухуд­шить, а то и вовсе утра­тить дру­гое. В бе­се­де с за­ме­сти­те­лем глав­но­го ре­дак­то­ра жур­на­ла «Эко­но­ми­че­ские стра­те­гии» Оль­гой Бар­до­вой Га­ли­на Па­но­ва де­лит­ся своей точ­кой зре­ния на все эти про­бле­мы.

Шубный вопрос

Номер 4. Устремление к идеалу

Тра­ди­ции – это ос­но­ва стро­и­тель­ства в об­ще­стве от­но­ше­ний и свя­зей; они, в свою оче­редь, со­зда­ют тот самый кар­кас – ске­лет и су­хо­жи­лия – об­ще­ствен­но­го ор­га­низ­ма, без ко­то­ро­го стра­на не смо­жет сде­лать и шагу…
Если мы хотим на­учить­ся на­хо­дить опору для пра­виль­ных ре­ше­ний в своем соб­ствен­ном языке, то долж­ны вос­ста­нав­ли­вать функ­ции фра­зео­ло­гиз­мов в пол­ной мере. Осо­зна­вая эту бла­го­род­ную за­да­чу, ав­то­ры об­ра­ти­ли свой вни­ма­тель­ный взор к сло­ва­рю Даля. Там мы об­на­ру­жи­ли ряд по­сло­виц, име­ю­щих до­сто­вер­ные ис­то­ри­че­ские корни, ко­то­рые вполне могли бы стать эда­ки­ми «рус­ски­ми стра­та­ге­ма­ми»…

Типовые проектные решения ABC-Costing

Номер 4. Устремление к идеалу

Ти­по­вы­ми на­зы­ва­ют­ся ре­ше­ния, ко­то­рые по­кры­ва­ют боль­шин­ство част­ных слу­ча­ев. В ABC-Costing такие ре­ше­ния могут быть пред­ло­же­ны в об­ла­стях: мар­ке­тин­га; снаб­же­ния и сбыта; про­из­вод­ства и по­сле­про­даж­но­го об­слу­жи­ва­ния; ка­пи­та­ло­вло­же­ний (это на­хо­дит­ся вне клас­си­че­ско­го управ­лен­че­ско­го учета, ори­ен­ти­ро­ван­но­го на так­ти­че­ский уро­вень управ­ле­ния)

Создание брендов-лидеров

Номер 4. Устремление к идеалу

Се­год­ня любая ком­па­ния стоит перед непро­стым вы­бо­ром: об­ла­дать ли ей соб­ствен­ны­ми брен­да­ми, ин­ве­сти­руя круп­ные сред­ства в их раз­ви­тие, или оста­вать­ся про­из­во­ди­те­лем чужих ма­роч­ных то­ва­ров.

Новые стратегии для будущего России

Номер 4. Устремление к идеалу

Ком­плекс­ный ана­лиз че­ты­рех книг, в ко­то­рых из­ло­же­ны ос­но­вы новой стра­те­ги­че­ской па­ра­диг­мы дол­го­вре­мен­но­го эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции.

Основания для оптимизма есть

Номер 4. Устремление к идеалу

Вес­ной этого года, во время ре­ор­га­ни­за­ции пра­ви­тель­ства, Ми­ни­стер­ство связи и ин­фор­ма­ции РФ пре­тер­пе­ло прин­ци­пи­аль­ные из­ме­не­ния. Со­хра­нив ми­ни­стер­ский ста­тус, оно из­ме­ни­ло на­зва­ние, а зна­чит – и сам круг своей де­я­тель­но­сти. Новое на­зва­ние зву­чит так: «Ми­ни­стер­ство ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий и связи», – то есть при­о­ри­те­ты рас­пре­де­ли­лись в иной по­сле­до­ва­тель­но­сти – на пер­вый план вышло раз­ви­тие IT-сек­то­ра. Ин­фор­ма­ци­он­ные тех­но­ло­гии, спо­соб­ствуя раз­ви­тию рос­сий­ско­го биз­не­са, и сами яв­ля­ют­ся стре­ми­тель­но раз­ви­ва­ю­щей­ся, а сле­до­ва­тель­но – ин­ве­сти­ци­он­но при­вле­ка­тель­ной от­рас­лью.
Ми­нистр ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий и связи РФ Лео­нид До­до­джо­но­вич Рей­ман, от­ве­чая на во­про­сы жур­на­ла «Эко­но­ми­че­ские стра­те­гии», дает свою оцен­ку си­ту­а­ции, скла­ды­ва­ю­щей­ся в от­рас­ли се­год­ня, и пер­спек­ти­вам ее раз­ви­тия.

Бабочка в руке

Номер 4. Устремление к идеалу

Груп­па ком­па­ний «Вым­пел­Ком» – яв­ля­ет­ся ве­ду­щим меж­ду­на­род­ным опе­ра­то­ром связи, осу­ществ­ля­ю­щим свою де­я­тель­ность под тор­го­вой мар­кой «Би­лайн» в Рос­сии и BeeLine, K-mobile и EXCESS в Ка­зах­стане. На се­го­дняш­ний день «Би­лайн» об­слу­жи­ва­ет более 33 млн або­нен­тов, вклю­чая 1,3 млн або­нен­тов в Ка­зах­стане. Ли­цен­зии на предо­став­ле­ние услуг со­то­вой связи груп­пы ком­па­ний «Вым­пел­Ком» охва­ты­ва­ют тер­ри­то­рию, на ко­то­рой про­жи­ва­ет около 94% на­се­ле­ния Рос­сии (136 млн че­ло­век). О внед­ре­нии новых пер­спек­тив­ных тех­но­ло­гий связи, о рас­ши­ре­нии на их базе на­бо­ра до­пол­ни­тель­ных услуг и о бу­ду­щем со­то­вой связи в Рос­сии – в ин­тер­вью «ЭС» ис­пол­ни­тель­но­го ви­це-пре­зи­ден­та ОАО «Вым­пел­Ком» Ни­ко­лая Ни­ко­ла­е­ви­ча Пря­ниш­ни­ко­ва.

Принципы электронного правительства

Номер 4. Устремление к идеалу

Ком­па­ния Huawei на про­тя­же­нии трех лет успеш­но про­дви­га­ет го­то­вые ре­ше­ния в об­ла­сти по­стро­е­ния сетей пе­ре­да­чи дан­ных для ор­га­нов го­су­дар­ствен­ной вла­сти в рам­ках Фе­де­раль­ной це­ле­вой про­грам­мы «Элек­трон­ная Рос­сия», слу­жа­щей ос­но­вой для функ­ци­о­ни­ро­ва­ния «элек­трон­но­го пра­ви­тель­ства»…
Одним из пер­вых про­ек­тов элек­трон­но­го пра­ви­тель­ства был про­ект, осу­ществ­лен­ный в го­ро­де Ченду (КНР). При внед­ре­нии по­доб­ных про­ек­тов клю­че­вым яв­ля­ет­ся ре­ше­ние глав­но­го кон­цеп­ту­аль­но­го во­про­са: для кого долж­но функ­ци­о­ни­ро­вать элек­трон­ное пра­ви­тель­ство, чьи нужды и ин­те­ре­сы удо­вле­тво­рять?..
В Ченду был ре­а­ли­зо­ван прин­цип «от ма­ло­го к боль­шо­му», ко­то­рый про­явил­ся в сли­я­нии в еди­ный мо­но­лит че­ты­рех прин­ци­пов: еди­ное ру­ко­вод­ство, еди­ное управ­ле­ние, еди­ное пла­ни­ро­ва­ние, еди­ное ис­пол­не­ние.

Загрузка...