С 21 февраля по 10 марта 2005 года в Москве, в залах Нового Манежа в Георгиевском переулке, была открыта выставка исторической живописи художника Павла Рыженко «Любимая Россия». На выставке было представлено около пятидесяти работ. 34-летний Павел Рыженко выпускник, а с 1998 г. – преподаватель Российской академии живописи, ваяния и зодчества. Рыженко говорит, что «из основной массы студентов ничем не выделялся». Между тем сегодня его считают одним из самых талантливых выпускников академии. Мы предлагаем вниманию читателей интервью, которое Павел Рыженко дал директору центра исследований духовного наследия России ИНЭС Л.М. Миронову.

Преимущества и недостатки применения ABC-Costing по сравнению с традиционными методами учета.

Как быть, если изменились предпочтения и вкусы потребителей, товар стал терять былую привлекательность и как следствие упали объемы продаж? Эффективно изменить ситуацию позволит стратегия репозиционирования, или ребрендинга, которая направлена на смену целевого рынка или отличительного конкурентного преимущества.

Можно ли ожидать снижения военно-политической активности в ближайшие десятилетия, на понижательной стадии V Кондратьевского цикла? Для этого есть основания. В то же время сами конфликты приобретают иную форму: вместо открытых столкновений вооруженных сил – асимметричные войны и международный терроризм, который стал точечной формой столкновения цивилизаций.

Слабая Россия неминуемо станет полем соперничества, цивилизационного противостояния, которое может угрожать существованию не только самих соперничающих за российское «наследство» цивилизаций, но и всему человечеству… Только сильная Россия сможет сыграть роль «моста», соединяющего цивилизации.

Так же как шахматистам, конькобежцам и футболистам, предпринимателям и служащим, занятым в сфере маркетинга, требуются противники. Это заставляет их держаться на высоте, обеспечивает динамику рынка и стимулирует поиск лучших решений для удовлетворения потребностей покупателей… Паранойя и нервозность полезны в конкурентной борьбе, так как они побуждают к совершенствованию своей работы.

Статья посвящена вопросу финансирования науки. Обосновывая свое мнение большим количеством цифровых показателей, авторы доказывают, что лишь в руках государства сегодня сосредоточена возможность возрождения российской науки и определения того подобающего ей места, которое должно принадлежать науке одной из ведущих держав мира.

Выбор сценария развития давно не является для России вопросом, предполагающим альтернативные решения… Традиционно и в обществе, и в российских элитах обсуждалось три пути – инертный, инвестиционно-сырьевой и инновационный, высокотехнологичный. Но эти пути никогда не были равнозначны для России даже в качестве тактического выбора… Россия может быть высокотехнологичной, либо ей не быть вовсе – пожалуй, никогда у нас не было при выборе сценария дальнейшего развития большей ясности.

Рецензия на книгу Бориса Кузыка и Юрия Яковца «Россия – 2050: стратегия инновационного прорыва». Вдумчивые читатели – предприниматели, государственные деятели – наверняка с большой пользой для себя ознакомятся с данным исследованием, где авторами предлагается достаточно детализированный, выверенный с использованием инструментария межотраслевого баланса сценарий развития России на полувековую перспективу.

Рейтинг 50 наиболее стратегичных страховых компаний России.