Автор предлагает обобщенный им опыт постановки систем управленческого учета и исходные варианты решений различных ситуаций.

Применение известной Вам системы Balanced Scorecard может вызвать ряд вопросов – как ее использовать в различных ситуациях и для различных стратегических целей, как добиться того, чтобы показатели отражали действительную стратегию компании, наконец, как дифференцировать различные показатели. Один из «отцов» системы, Роберт Каплан, ответит на эти и другие вопросы, расскажет о том, как работает метод «двойной петли» и определит преимущества Balanced Scorecard перед альтернативными.

Публикация открывает новую рубрику, в которой будут публиковаться статьи, посвященные брендингу и вопросам, связанным с этой технологией. Автор проводит четкие границы между понятиями современного брендинга и делает краткий экскурс в историю развития брендинга и коммуникационных технологий.
 

Вступительное слово главного редактора.

Игра как средство обучения известно с незапамятных времен. Именно через игру человек начинает освоение мира… Профессионалы, для которых принятие решений – повседневная работа, охотно используют игры в учебной практике… Игра позволяет человеку узнать о себе больше, чем он знал до сих пор, раскрыть качества, о которых он и не подозревал.

Важнейшим условием формирования современной инфраструктуры инновационного сектора является наличие соответствующих правовых и организационных механизмов. Автор рассматривает круг проблем, связанных с решением данного вопроса, и различные пути их преодоления.

Продолжение, начало в №№ 4-8 за 2004 год.

Российский рынок ценных бумаг относится к числу формирующихся, роль которых в современном мире неуклонно повышается. В статье оцениваются его основные отличительные черты и перспективы дальнейшего развития.

Рейтинг 50 наиболее стратегичных оборонных предприятий России

Лауреаты 2004 года программы «Действующие лица века» в номинациях «Компания года», «Управленец года» и «Прорыв года».