Ис­поль­зуя аут­сор­синг, ком­па­нии могут ре­шить мно­гие про­бле­мы и устра­нить узкие места. Ре­зуль­та­том его при­ме­не­ния может быть немед­лен­ная эко­но­мия, аут­сор­синг по­мо­га­ет также из­бе­жать тру­до­вых кон­флик­тов и де­фи­ци­та управ­ле­ния. Но яв­ля­ет­ся ли он па­на­це­ей?

Ста­тья по­свя­ще­на про­бле­ме вы­бо­ра путей об­нов­ле­ния для ком­па­ний, име­ю­щих мно­го­чис­лен­ные под­раз­де­ле­ния и ра­бо­та­ю­щих в сек­то­ре фи­нан­со­во­го об­слу­жи­ва­ния. Каж­дый из че­ты­рех на­зван­ных в ста­тье путей имеет свои до­сто­ин­ства и недо­стат­ки и яв­ля­ет­ся более или менее эф­фек­тив­ным в за­ви­си­мо­сти от сти­му­лов биз­нес-сре­ды. На каж­дом из них топ-ме­не­дже­ры и ме­не­дже­ры пе­ре­до­вой линии иг­ра­ют раз­ные роли.

В ста­тье под­вер­га­ет­ся кри­ти­ке со­ци­аль­ная по­ли­ти­ка го­су­дар­ства в со­вре­мен­ной Рос­сии. Ав­то­ры при­зы­ва­ют ис­хо­дить из па­ра­диг­мы сме­шан­ной эко­но­ми­ки, при­зна­ю­щей це­ле­со­об­раз­ность вме­ша­тель­ства го­су­дар­ства в тех осо­бых слу­ча­ях, когда сам рынок не справ­ля­ет­ся. Имен­но к таким осо­бым слу­ча­ям от­но­сит­ся гу­ма­ни­тар­ный сек­тор, в ко­то­ром не вы­яв­ля­е­мые ры­ноч­ным путем об­ще­ствен­ные ин­те­ре­сы опре­де­ля­ют стра­те­ги­че­ские цели и со­ци­аль­ную по­ли­ти­ку го­су­дар­ства.

Рас­смат­ри­вая ста­ти­сти­че­ские итоги ре­форм в Рос­сии, на­чи­ная с 1991 года и по на­сто­я­щее время, ав­то­ры при­хо­дят к неуте­ши­тель­но­му вы­во­ду: «Непо­мер­ные на­ло­ги, все­объ­ем­лю­щая кор­руп­ция, по­сто­ян­ное по­вы­ше­ние цен и та­ри­фов, чи­нов­ни­чий про­из­вол, недее­спо­соб­ность всех вет­вей вла­сти и мно­гое-мно­гое дру­гое не дает ос­но­ва­ний для оп­ти­миз­ма в бли­жай­шие три-пять лет».

Об­суж­де­ние де­мо­кра­тич­но­сти и эф­фек­тив­но­сти сло­жив­шей­ся в Рос­сии на се­го­дняш­ний день элек­то­раль­ной си­сте­мы.

Про­дол­же­ние, на­ча­ло в № 4/2003.

Ре­цен­зия на книгу Бо­ри­са Ку­зы­ка.
“У Рос­сии один эф­фек­тив­ный путь раз­ви­тия – свой” (М.: МГФ «Зна­ние», 2004. 464 с.).