Председатель правления «Райффанзенбанка» Мишель Пиререн размышляет о плюсах и минусах российской банковской системы. «Банк заинтересован в сотрудничестве не только с крупными, но и с начинающими перспективными компаниями. В данном случае критерием для нас является надежность организации, ее стабильное, динамичное развитие».

О целесообразности вступления России в ВТО, конкуренции в банковском секторе, проблемах частных банков рассуждают руководители ведущих российских банков: Игорь Финогенов, Александр Смирнов, Александр Пустовалов, Виталий Федоров, Александр Хасанов, Андрей Крысин

Рецензия на книгу «Инновационная экономика» под общей редакцией Дынкина – Ивановой.

Вступительное слово главного редактора.

«Экономическая деятельность приобретает высший смысл именно тогда, когда забота о себе перестает быть главной, когда она уступает место служению людям. В этом случае труд перестает быть лишь способом добывания средств и становится соработничеством Богу, способствует исполнению Его замысла о мире и человеке».

Россия в ХХI веке вынуждена одновременно отвечать на стратегические вызовы человечеству и на тактические вызовы, брошенные собственно российскому государству. Поэтому разработка стратегии сетевой мегакорпорации, которая позволила бы нашей стране в условиях глобальной конкуренции получать максимум прибыли на вложенный капитал – это вопрос жизни и смерти.

Рейтинги 100 наиболее стратегичных компаний и управленцев. Обзор методологии составления рейтингов.

Вкладывать средства в свою внешность – это то же самое, что инвестировать их в свое будущее и профессиональный успех. Такие инвестиции – не прихоть, а необходимость. Почему же мы, стремясь  хорошо выглядеть, мало что делаем для этого? Специалисты говорят, что основная причина – это наши предрассудки.

Галина Волчек, художественный руководитель театра «Современник» признает, что в ее работе огромное место занимают вопросы, связанные с коммерческой стороной жизни театра. «В драматическом искусстве мы всегда были первыми в мире, как американцы в мюзикле. Если не будет денег, мы лишимся этого приоритета. Все понимают: надо что-то предпринять…»

Президент компании «Роснефтегазстрой», в СССР руководивший созданием паутины нефтепроводов, сравнивает методы управления крупными проектами тогда и сейчас, размышляет о российском нефтегазостроении, его достижениях и проблемах.