Value-Based Management потенциально является важным инструментом для переключения компании с промышленной на финансовую культуру, со стратегии, основанной на росте и диверсификации, на стратегию, основанную на концентрации и прибыльности.

В статье рассматривается комплекс проблем оптимизации структурной политики в рамках двойственной задачи «риск-результат». Опираясь на исследование, выполненное на базе анализа опыта развития первой двадцатки крупнейших нефтегазовых компаний мира с частным капиталом, авторы доказывают существование нераскрытого потенциала оптимизации управления.

Статья подготовлена рейтинговым центром ИНЭС на основе материалов Центра развития. В развитии банковской системы наступает новая фаза, характеризующаяся не только резким снижением темпов роста количественных показателей, но и необходимостью изменения стратегии.

Ключом к поддержанию экономического роста в России является банковская система, а это некое инфраструктурное явление, которое в нашей стране не просто запущено, а серьезно запущено.

Председатель правления «Райффанзенбанка» Мишель Пиререн размышляет о плюсах и минусах российской банковской системы. «Банк заинтересован в сотрудничестве не только с крупными, но и с начинающими перспективными компаниями. В данном случае критерием для нас является надежность организации, ее стабильное, динамичное развитие».

О целесообразности вступления России в ВТО, конкуренции в банковском секторе, проблемах частных банков рассуждают руководители ведущих российских банков: Игорь Финогенов, Александр Смирнов, Александр Пустовалов, Виталий Федоров, Александр Хасанов, Андрей Крысин

Рецензия на книгу «Инновационная экономика» под общей редакцией Дынкина – Ивановой.