Журнал «Экономические стратегии»





Январь — май 2022 года: Россия в условиях торможения социально-экономического развития

DOI: https://​doi.​org/​10.​33917/​es-​4.​184.​2022.​90-​95

Рас­смат­ри­ва­ет­ся из­ме­не­ние конъ­юнк­тур­но­го ин­дек­са «Эко­но­ми­че­ских стра­те­гий» (КИЭС) за пять ме­ся­цев 2022 г. Оце­ни­ва­ет­ся вклад по­ка­за­те­лей спро­са и пред­ло­же­ния в КИЭС. Про­во­дит­ся ана­лиз про­мыш­лен­но­го про­из­вод­ства.

Ис­точ­ни­ки:

1. Со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ское по­ло­же­ние Рос­сии в ян­ва­ре — мае 2022 года: До­клад [Элек­трон­ный ре­сурс] // Фе­де­раль­ная служ­ба го­су­дар­ствен­ной ста­ти­сти­ки. URL: https://​rosstat.​gov.​ru/​storage/​mediabank/​osn-​05-​2022.​pdf.

2. Ос­нов­ные па­ра­мет­ры сце­нар­ных усло­вий про­гно­за со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции на 2023 год и на пла­но­вый пе­ри­од 2024 и 2025 годов [Элек­трон­ный ре­сурс] // Ми­ни­стер­ство эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия РФ. URL: https://​www.​economy.​gov.​ru/​material/​file/​c56​d9cd​0365​7152​9205​5fe5​9308​54d5​9/​scenarnye_​usloviya_​2023.​pdf.

3. Ин­фор­ма­ция о Пле­нар­ном за­се­да­нии Пе­тер­бург­ско­го меж­ду­на­род­но­го эко­но­ми­че­ско­го фо­ру­ма с уча­сти­ем Пре­зи­ден­та РФ 17 июня 2022 г. [Элек­трон­ный ре­сурс] // Офи­ци­аль­ный сайт Пре­зи­ден­та РФ. URL: kremlin.ru/events/president/news/68669.

4. Френ­кель А.А., Ти­хо­ми­ров Б.И., Сур­ков А.А. 2021: стаг­ф­ля­ция или тех­но­ло­ги­че­ский су­ве­ре­ни­тет — иного не дано! [Элек­трон­ный ре­сурс] // Эко­но­ми­че­ские стра­те­гии. 2022. № 2. С. 86–91. DOI: 10.33917/es-2.182.2022.86-91.

Как помочь «зеленому другу»

«Бе­ре­ги­те лес!» — как часто на обо­чи­нах дорог видим мы эти вы­цвет­шие пла­ка­ты. Но по­че­му-то бе­речь лес у нас не при­ня­то — этого не де­ла­ют ни от­ды­ха­ю­щие, ко­то­рые остав­ля­ют за собой горы му­со­ра, ни го­су­дар­ство. Чем гро­зит такая бес­хо­зяй­ствен­ность? По­че­му в дру­гих стра­нах иначе? Зачем во­об­ще нужен лес? Что будет, если его не ста­нет? Что де­лать, чтобы оп­ти­ми­зи­ро­вать си­ту­а­цию? Об этом раз­мыш­ля­ет Кон­стан­тин Ва­ле­рье­вич Кру­тов­ский, ве­ду­щий на­уч­ный со­труд­ник Ин­сти­ту­та общей ге­не­ти­ки РАН, про­фес­сор ге­не­ти­ки и ге­но­ми­ки Гет­тин­ген­ско­го уни­вер­си­те­та, по­чет­ный про­фес­сор и ру­ко­во­ди­тель ге­ном­но­го цен­тра Се­вер­но­го фе­де­раль­но­го уни­вер­си­те­та.

Развитие рыболовства и аквакультуры в Западной Африке: возможность для России?

DOI: https://​doi.​org/​10.​33917/​es-​4.​184.​2022.​100-​105

Гви­ней­ский залив яв­ля­ет­ся одним из наи­бо­лее про­дук­тив­ных про­мыс­ло­вых рай­о­нов Ми­ро­во­го оке­а­на, что при­вле­ка­ет вни­ма­ние к нему мно­гих внеш­них ак­то­ров. В ста­тье рас­смот­ре­на це­ле­со­об­раз­ность раз­ви­тия со­труд­ни­че­ства Рос­сии со стра­на­ми — чле­на­ми Ко­ми­те­та по рыб­но­му про­мыс­лу для цен­траль­но-за­пад­ной части Гви­ней­ско­го за­ли­ва (ФКВК) в сфере ры­бо­лов­ства и аква­куль­ту­ры, по­сколь­ку се­год­ня рос­сий­ские ком­па­нии ра­бо­та­ют глав­ным об­ра­зом се­вер­нее, в водах Ма­рок­ко и Мав­ри­та­нии. По ито­гам ана­ли­за Стра­те­ги­че­ско­го плана дей­ствий ФКВК на 2021–2030 гг. вы­яв­ле­ны на­прав­ле­ния раз­ви­тия мор­ской де­я­тель­но­сти в рас­смат­ри­ва­е­мых стра­нах, ха­рак­тер уча­стия в ре­а­ли­за­ции про­ек­та внеш­них до­но­ров и воз­мож­ность вклю­че­ния в него Рос­сии. Де­ла­ет­ся вывод о пер­спек­тив­но­сти оте­че­ствен­ных ин­ве­сти­ций в раз­ви­тие ры­бо­лов­ства и аква­куль­ту­ры в ре­ги­оне, сфор­му­ли­ро­ва­ны прак­ти­че­ские ре­ко­мен­да­ции, ко­то­рые могут спо­соб­ство­вать на­ра­щи­ва­нию рос­сий­ско-аф­ри­кан­ско­го со­труд­ни­че­ства в ука­зан­ных сфе­рах.

Ис­точ­ни­ки:

1. Africa and Europe — A new partnership for development, peace and a better future. Cornerstones of a Marshall Plan with Africa [Элек­трон­ный ре­сурс] // BMZ. URL: https://​www.​bmz.​de/​resource/​blob/​23670/​776​778a​74f0​8c61​402c​dc8a​0a91​20dd​b/​Mat​eria​lie2​70_​Afr​ica%20a​nd%20E​urop​e%20%E2%80%93%20A%20n​ew%20p​artn​ersh​ip%20f​or%20d​evel​opme​nt,%20peace%20and%20a%20better%20future%C2%A0.

2. ФАО. Cо­сто­я­ние ми­ро­во­го ры­бо­лов­ства и аква­куль­ту­ры — 2020. Меры по по­вы­ше­нию устой­чи­во­сти [Элек­трон­ный ре­сурс]. Рим, ФАО, 2020. 223 с. URL: https://​doi.​org/​10.​4060/​ca9229ru.

3. Пет­ров К.М. Био­гео­гра­фия оке­а­на. М.: Ака­де­ми­че­ский про­ект; Альма Матер, 2008. 328 с.

4. FCWC — Reports & Plans [Элек­трон­ный ре­сурс] // The Fisheries Committee for the West Central Gulf of Guinea. URL: https://​fcwc-​fish.​org/​resources/​reports#​3091-​3091-​wpfd-​top-​p1.

5. Аб­ра­мо­ва И.О., Фи­ту­ни Л.Л. Новая стра­те­гия Рос­сии на аф­ри­кан­ском на­прав­ле­нии // Ми­ро­вая эко­но­ми­ка и меж­ду­на­род­ные от­но­ше­ния. 2019. Т. 63. № 12. С. 90–100.

Инвестиционная привлекательность энергетического сектора России для иностранных инвесторов: оценка и рекомендации

DOI: https://​doi.​org/​10.​33917/​es-​4.​184.​2022.​106-​112

В ста­тье ана­ли­зи­ру­ет­ся ин­ве­сти­ци­он­ная при­вле­ка­тель­ность энер­ге­ти­че­ско­го сек­то­ра Рос­сии для ино­стран­ных ин­ве­сто­ров. Ос­но­ву ана­ли­за со­став­ля­ют такие по­ка­за­те­ли, как объ­е­мы до­бы­чи и экс­пор­та энер­го­ре­сур­сов и их ди­на­ми­ка, пря­мые ино­стран­ные ин­ве­сти­ции в энер­ге­ти­че­скую от­расль стра­ны, порт­фель­ные ин­ве­сти­ции в «зе­ле­ную» энер­ге­ти­че­скую от­расль. Автор при­хо­дит к вы­во­ду, что, несмот­ря на сни­же­ние объ­е­мов экс­пор­та ос­нов­ных видов энер­го­ре­сур­сов (нефти, газа, угля, энер­ге­ти­ки) в по­след­ние годы (2020–2021 гг.), Рос­сия про­дол­жа­ет за­ни­мать ве­ду­щие по­зи­ции в ми­ро­вом ТЭК, неуклон­но рас­тут объ­е­мы пря­мых ино­стран­ных ин­ве­сти­ций в от­расль, ак­тив­но раз­ви­ва­ет­ся «зе­ле­ная» от­расль энер­ге­ти­ки. Автор также опи­сы­ва­ет труд­но­сти, с ко­то­ры­ми при­хо­дит­ся стал­ки­вать­ся ино­стран­ным ин­ве­сто­рам при вло­же­нии де­неж­ных средств в энер­ге­ти­че­ский сек­тор Рос­сии. Ре­зуль­та­том на­сто­я­ще­го ис­сле­до­ва­ния стало опре­де­ле­ние ос­нов­ных на­прав­ле­ний улуч­ше­ния ин­ве­сти­ци­он­ной при­вле­ка­тель­но­сти рос­сий­ской энер­ге­ти­ки для по­тен­ци­аль­ных ино­стран­ных ин­ве­сто­ров.

Ис­точ­ни­ки:

1. Lizikova M. Nuclear energy prospects and legal challenges towards achieving sustainable development goals // E3S Web of Conferences. 1. 2020. Р. 02009.

2. Бай­са­е­ва М.У. Роль и зна­че­ние ино­стран­ных ин­ве­сти­ций

в Рос­сии // Эко­но­ми­стъ. 2020. № 1. С. 80–82.

3. Вы­пха­но­ва Г.В., Жа­во­рон­ко­ва Н.Г. Ин­но­ва­ции в энер­ге­ти­ке — ор­га­ни­за­ци­он­но-пра­во­вые ас­пек­ты // Ак­ту­аль­ные про­бле­мы рос­сий­ско­го права. 2021. Т. 16. № 1 (122). С. 189–203.

4. Цен­траль­ный банк Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции [Сайт]. URL: https://​www.​cbr.​ru/

5. Обзор энер­ге­ти­ки стран БРИКС [Элек­трон­ный ре­сурс] // Сам­мит BRICS. 2020. 17 но­яб­ря. URL: https://​bri​csru​ssia​2020.​ru/​images/​114/​89/​1148936.​pdf.

6. Balafas V., Fakiolas E.T. From energy security to energy dominance: US’ blending of politics and economics // Strategic Analysis. 2020. N 44 (2). P. 91–105.

Этюды о вирусах

DOI: https://​doi.​org/​10.​33917/​es-​4.​184.​2022.​113-​119

«На гра­ни­цах жи­во­го и нежи­во­го стоят ви­ру­сы. Они, с одной сто­ро­ны, об­ла­да­ют всеми при­зна­ка­ми жи­во­го: ро­дят­ся, ас­си­ми­ли­ру­ют, уми­ра­ют и, по­тра­фим тем, кто в живом при­вык ви­деть пре­жде всего дви­же­ние, — дви­жут­ся. Но в хи­ми­че­ских ла­бо­ра­то­ри­ях ви­ру­сы ино­гда пре­вра­ща­ют в по­ро­шок, ко­то­рый по внеш­не­му виду ничем не от­ли­ча­ет­ся от ис­тер­то­го в по­ро­шок ми­не­ра­ла. И этот „ви­рус­ный“ по­ро­шок не ро­дит­ся, не ас­си­ми­ли­ру­ет, не уми­ра­ет, и, ко­неч­но же, если дви­жет­ся, то толь­ко по тем же при­чи­нам, что и са­хар­ный песок. Но стоит ви­рус­ный по­ро­шок, „мерт­вым сном“ спя­щий дол­гое время, доль­ше, чем „спя­щая ца­рев­на“, „пе­ре­дви­нуть“ в живую среду, на­при­мер, вирус та­бач­ной мо­за­и­ки на­сы­пать на ли­стья та­ба­ка, как по­ро­шок в клет­ках рас­те­ния об­ра­тит­ся в хво­ста­тые живые су­ще­ства. Если вирус — живое, по­че­му он не уми­ра­ет, пре­вра­тив­шись в труп? Если нежи­вое, по­че­му, вос­крес­нув, он живет, как все живое?» (Н.К. Коль­цов)

Только сакральная национальная идея спасет Россию

DOI: https://​doi.​org/​10.​33917/​es-​4.​184.​2022.​120-​127

Ана­ли­зи­руя сущ­ность рус­ской на­ци­о­наль­ной идеи и путей воз­рож­де­ния ду­хов­но-нрав­ствен­ных цен­но­стей, надо не толь­ко разо­брать­ся в при­чи­нах раз­ру­ше­ния Со­вет­ской дер­жа­вы и со­бы­ти­ях, ко­то­рые спо­соб­ство­ва­ли ее раз­ру­ше­нию, но и вы­стро­ить в ис­то­риософ­ском кон­тек­сте про­грам­му вы­хо­да из си­стем­но­го кри­зи­са, ос­но­ван­ную на нашем соб­ствен­ном ис­то­ри­че­ском опыте. Власть, вос­при­ня­тая в Древ­ней Руси вме­сте с при­ня­ти­ем хри­сти­ан­ства, об­ре­ла са­краль­ность от Ви­зан­тии, впи­тав­шей весь опыт Ан­тич­но­сти, Древ­ней Иудеи и Рим­ской им­пе­рии. В ста­тье сфор­му­ли­ро­ва­на ис­то­риософ­ская кон­цеп­ция, дано опре­де­ле­ние си­стем­но­го кри­зи­са го­су­дар­ствен­но­сти и на­ме­чен путь вы­хо­да из смут­но­го вре­ме­ни через при­су­щий рус­ской ци­ви­ли­за­ции под­лин­ный ин­сти­тут на­ро­до­вла­стия — Зем­ский собор (Рос­сий­ское на­род­ное со­бра­ние), куда долж­ны войти пред­ста­ви­те­ли ко­рен­ных со­сло­вий: ду­хо­вен­ства, офи­цер­ства и ка­за­че­ства, ку­пе­че­ства и воз­рож­да­ю­ще­го­ся рус­ско­го пред­при­ни­ма­тель­ства, ра­бо­чих и кре­стьян, на­уч­но-ин­же­нер­ной и твор­че­ской элиты.

Кто хочет быть первым? От конкуренции к служению верой во Христа

DOI: https://​doi.​org/​10.​33917/​es-​4.​184.​2022.​128-​133

В ста­тье рас­смот­ре­ны ду­хов­ные пред­по­сыл­ки и сла­бые места со­вре­мен­но­го по­ни­ма­ния кон­ку­рен­ции, а также воз­мож­но­сти ее пре­об­ра­же­ния с точки зре­ния Ис­ти­ны — пра­во­слав­ной веры в Иису­са Хри­ста, Сына Бо­жье­го.

1. Пор­тер М. Кон­ку­рен­ция. М.: Ви­льямс, 2005. С. 30.

2. Хазин М.Л. Мир на по­ро­ге новых вре­мен [Элек­трон­ный ре­сурс] // World Crisis. 2012. 22 июля. URL: http://​worldcrisis.​ru/​crisis/​1000041.

3. Со­ро­кин П.А. Та­ин­ствен­ная энер­гия любви // Со­цио­ло­ги­че­ские ис­сле­до­ва­ния. 1991. № 8. С. 124.

4. Иустин (По­по­вич), пре­по­доб­ный. Фи­ло­соф­ские про­па­сти. М., 2005. С. 263.

5. Brandenburger А.М., Nalebuff В.J. Co-Opetition: A Revolution Mindset That Combines Competition and Cooperation. N. Y., 1996.

6. Де­минг У.Э. Новая эко­но­ми­ка. М., 2006.

7. Пол­те­ро­вич В.М. По­зи­тив­ное со­труд­ни­че­ство: фак­то­ры и ме­ха­низ­мы эво­лю­ции // Во­про­сы эко­но­ми­ки. 2016. № 11. С. 5–23.

8. Ва­же­ни­на И.С., Ва­же­нин С.Г. Кон­ку­рент­ное со­труд­ни­че­ство тер­ри­то­рий в со­вре­мен­ном эко­но­ми­че­ском про­стран­стве // Эко­но­ми­ка ре­ги­о­на. 2020. № 2. С. 406–419.

9. Лалу Ф. От­кры­вая ор­га­ни­за­ции бу­ду­ще­го. М., 2017. С. 242.

10. Се­мен­чук В.В. Биз­нес-ха­кинг. Ищи уяз­ви­мо­сти кон­ку­рен­тов — взры­вай рынок. М., 2019. С. 5.

11. Шля­хов А.Л. Топ-ме­не­джер мафии. Пол­ный курс по лик­ви­да­ции кон­ку­рен­тов. М., 2012. С. 27.

12. Кро­пот­кин П.А. Вза­им­ная по­мощь среди жи­вот­ных и людей как дви­га­тель про­грес­са. М., 2018.

13. Гла­зьев С.Ю. Нрав­ствен­ные на­ча­ла в эко­но­ми­че­ском по­ве­де­нии и раз­ви­тии — важ­ней­ший ре­сурс воз­рож­де­ния Рос­сии // Эко­но­ми­ка и об­ще­ствен­ная среда: неосо­знан­ное вза­и­мо­вли­я­ние. М., 2008. С. 420, 421.

14. Оберт Т.Б. Тео­рия кон­ку­рен­ции: Учеб. по­со­бие. Са­ра­тов, 2014. С. 11.

15. Ка­та­со­нов В.Ю. Ка­пи­та­лизм. Ис­то­рия и идео­ло­гия «де­неж­ной ци­ви­ли­за­ции». 4-е изд. М., 2015. С. 832.

16. Львов Д.С. Какая эко­но­ми­ка нужна Рос­сии? // Эко­но­ми­че­ские и со­ци­аль­ные пе­ре­ме­ны в ре­ги­оне. 2003. № 20. С. 15.

17. Чан Ким В., Мо­борн Р. Стра­те­гия го­лу­бо­го оке­а­на. М., 2016. С. 14.

Подразумеваемые (имплицитные) ограничения в корпоративном управлении

DOI: https://​doi.​org/​10.​33917/​es-​4.​184.​2022.​134-​143

Автор рас­смат­ри­ва­ет со­от­вет­ствие пра­во­вой при­ро­ды ком­па­нии прин­ци­пу со­ци­аль­ной спра­вед­ли­во­сти. В силу эко­но­ми­ко-пра­во­во­го ста­ту­са соб­ствен­ник об­ла­да­ет при­о­ри­те­том в кор­по­ра­тив­ном управ­ле­нии. Ин­те­ре­сы участ­ни­ка (ак­ци­о­не­ра) яв­ля­ют­ся про­из­вод­ны­ми от ин­те­ре­сов ком­мер­че­ской ор­га­ни­за­ции. В со­вре­мен­ных усло­ви­ях цели ком­па­нии долж­ны учи­ты­вать ин­те­ре­сы дру­гих за­ин­те­ре­со­ван­ных сто­рон. Автор пред­ла­га­ет ин­стру­мент «под­ра­зу­ме­ва­е­мых огра­ни­че­ний», ко­то­рый поз­во­ля­ет вклю­чить в управ­лен­че­скую дис­кре­цию эле­мент со­ци­аль­ной спра­вед­ли­во­сти.

Ис­точ­ни­ки:

1. О ре­ко­мен­да­ци­ях Ба­зель­ско­го ко­ми­те­та по бан­ков­ско­му над­зо­ру «Прин­ци­пы со­вер­шен­ство­ва­ния кор­по­ра­тив­но­го управ­ле­ния» [Элек­трон­ный ре­сурс] // Ко­декс. URL: https://​docs.​cntd.​ru/​document/​902328968.

2. По­ста­нов­ле­ние Кон­сти­ту­ци­он­но­го суда РФ от 23 ап­ре­ля 2012 г. № 10-П «По делу о про­вер­ке кон­сти­ту­ци­он­но­сти аб­за­ца де­ся­то­го ста­тьи 2 За­ко­на Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции „О за­ня­то­сти на­се­ле­ния в Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции“ в связи с жа­ло­бой граж­дан­ки Е.Н. Эрлих» [Элек­трон­ный ре­сурс] // Кон­суль­тант­Плюс. URL: http://​www.​consultant.​ru/​document/​cons_​doc_​LAW_​128931/

3. Ин­фор­ма­ци­он­ное пись­мо Банка Рос­сии от 12 июля 2021 г.

№ ИН-06-28/49 «О ре­ко­мен­да­ци­ях по рас­кры­тию пуб­лич­ны­ми ак­ци­о­нер­ны­ми об­ще­ства­ми нефи­нан­со­вой ин­фор­ма­ции, свя­зан­ной с де­я­тель­но­стью таких об­ществ» // Вест­ник Банка Рос­сии. 2021. № 48.

4. Measuring Stakeholder Capitalism: Towards Common Metrics and Consistent Reporting of Sustainable Value Creation. White paper. September 2020 [Элек­трон­ный ре­сурс] // World Economic Forum. URL: https://​www3.​weforum.​org/​docs/​WEF_​IBC_​Measuring_​Stakeholder_​Capitalism_​Report_​2020.​pdf.

5. Bebchuk L., Tallarita R. The Illusory Promise of Stakeholder Governance // Cornell Law Review. 2020. Vol. 106. P. 91–178.

6. Elhauge E. The Inevitability and Desirability of the Corporate Discretion to Advance Stakeholder Interests // Harvard Law School. Cambridge. 2021. P. 1–39.

7. Elhauge E. Sacrificing Corporate Profits in the Public Interest // New York University Law Review. 2005. Vol. 80. P. 733–869.

Загрузка...