DOI: https://​doi.​org/ 10.33917/es-5.179.2021.110-115

Автор рас­смат­ри­ва­ет ини­ци­а­ти­ву Мин­фи­на Рос­сии об огра­ни­че­нии рас­че­тов граж­дан на­лич­ны­ми день­га­ми. Ар­гу­мен­том в поль­зу вве­де­ния огра­ни­че­ний Ми­ни­стер­ством фи­нан­сов яв­ля­ет­ся сти­му­ли­ро­ва­ние без­на­лич­ных рас­че­тов, а также борь­ба с со­мни­тель­ны­ми опе­ра­ци­я­ми. По­доб­ная ини­ци­а­ти­ва идет враз­рез с им­пе­ра­тив­ны­ми нор­ма­ми Кон­сти­ту­ции РФ, граж­дан­ским за­ко­но­да­тель­ством РФ, а также с за­ко­но­да­тель­ством о за­щи­те прав по­тре­би­те­лей.

Imposition of Restrictions on Payments with Cash Breaks the Principle of Proportionality of the Law

Ис­точ­ни­ки:

1. Про­ект Фе­де­раль­но­го за­ко­на «О вне­се­нии из­ме­не­ний в ста­тью 861 Граж­дан­ско­го ко­дек­са Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции и от­дель­ные ста­тьи Ко­дек­са Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции об ад­ми­ни­стра­тив­ных пра­во­на­ру­ше­ни­ях» (под­го­тов­лен Мин­фи­ном Рос­сии) (не вне­сен в ГД ФС РФ, текст по со­сто­я­нию на 11 ок­тяб­ря 2013 г.) [Элек­трон­ный ре­сурс] // Кон­суль­тант­Плюс. URL: http://​www.​consultant.​ru/​cons/​cgi/​online.​cgi?​req=doc&​base=PRJ&​n=111482#​wOU​jCkS​clU0​ZRft​T1.

2. Рос­си­яне без на­лич­ных: когда за­пре­тят кэш [Элек­трон­ный ре­сурс] // Га­зе­та.ru. 2018. 28 июня. URL: https://​www.​gazeta.​ru/​business/​2018/​06/​28/​11818381.​shtml.

3. Кон­вен­ция Ор­га­ни­за­ции Объ­еди­нен­ных Наций о до­го­во­рах меж­ду­на­род­ной куп­ли-про­да­жи то­ва­ров (за­клю­че­на в г. Вене

11 ап­ре­ля 1980 г.) // Вест­ник ВАС РФ. 1994. № 1.

4. По­ста­нов­ле­ние Кон­сти­ту­ци­он­но­го суда РФ от 6 июня 2000 г. № 9-П // Вест­ник Кон­сти­ту­ци­он­но­го суда РФ. 2000. № 4.

5. По­ста­нов­ле­ние Кон­сти­ту­ци­он­но­го суда РФ от 1 ап­ре­ля 2003 г. № 4-П // Вест­ник Кон­сти­ту­ци­он­но­го суда РФ. 2003. № 3.

6. Кон­сти­ту­ция Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции (при­ня­та все­на­род­ным го­ло­со­ва­ни­ем 12 де­каб­ря 1993 г. с из­ме­не­ни­я­ми, одоб­рен­ны­ми в ходе об­ще­рос­сий­ско­го го­ло­со­ва­ния 1 июля 2020 г.) [Элек­трон­ный ре­сурс] // Офи­ци­аль­ный сайт Пре­зи­ден­та РФ. URL: http://​www.​kremlin.​ru/​acts/​con​stit​utio​n.

7. Граж­дан­ский ко­декс Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции (часть пер­вая) от 30 но­яб­ря 1994 г. № 51-ФЗ // Со­бра­ние за­ко­но­да­тель­ства РФ. 1994. № 32.

DOI:  https://​doi.​org/ 10.33917/es-5.179.2021.116-121

Про­из­вод­ствен­ный ко­опе­ра­тив (ар­тель) — ис­то­ри­че­ски ис­кон­но рос­сий­ская форма кол­лек­тив­ной тру­до­вой де­я­тель­но­сти, на­це­лен­ная, как пра­ви­ло, на вы­пол­не­ние опре­де­лен­ной по­сто­ян­ной или вре­мен­ной ра­бо­ты и тре­бу­ю­щая вза­им­но­го по­ру­чи­тель­ства всех ра­бот­ни­ков. В ар­те­лях и их объ­еди­не­ни­ях ис­поль­зу­ет­ся толь­ко сво­бод­ный твор­че­ский труд (не на­ем­ный), что поз­во­ля­ет тру­же­ни­кам са­мо­сто­я­тель­но от­ве­чать за эф­фек­тив­ность управ­ле­ния своим вре­ме­нем и по­сто­ян­но со­вер­шен­ство­вать­ся, обес­пе­чи­вая рост про­из­во­ди­тель­но­сти труда и рен­та­бель­но­сти про­из­вод­ства. Такая ра­бо­та прин­ци­пи­аль­но от­ли­ча­ет­ся от ра­бо­ты по тру­до­во­му кон­трак­ту.

Участ­ни­ки ар­те­лей не пе­ре­да­ют «свое время» для нор­ми­ро­ва­ния «свер­ху», а са­мо­сто­я­тель­но ор­га­ни­зу­ют труд, рас­кры­ва­ют свой по­тен­ци­ал, ис­хо­дя из лич­но­го опыта, сме­кал­ки, сво­бо­ды и лич­ной за­ин­те­ре­со­ван­но­сти, эф­фек­тив­но вза­и­мо­дей­ствуя друг с дру­гом в тру­до­вом кол­лек­ти­ве.

Human Capital: Fiscal Policy to Support the Development of Labor Cooperatives as a Way to Create the Welfare Society and to Form the National Financial-Exchange Asset

DOI:  https://​doi.​org/ 10.33917/es-5.179.2021.122-133

В ста­тье да­ет­ся экс­перт­ная оцен­ка эф­фек­та цен­тра­ли­за­ции функ­ции за­ку­пок или цен­тра­ли­зо­ван­ных за­ку­пок кон­крет­ной про­дук­ции; опи­сы­ва­ет­ся прак­ти­че­ский при­мер про­ве­де­ния цен­тра­ли­зо­ван­ных за­ку­пок рос­сий­ско­го офис­но­го и ан­ти­ви­рус­но­го про­грамм­но­го обес­пе­че­ния; да­ет­ся пе­ре­чень по­ло­жи­тель­ных и от­ри­ца­тель­ных ре­зуль­та­тов цен­тра­ли­зо­ван­ных за­ку­пок оте­че­ствен­но­го ПО; при­во­дит­ся ре­зю­ме ев­ро­пей­ско­го ис­сле­до­ва­ния по цен­тра­ли­за­ции за­ку­пок; фор­ми­ру­ют­ся вы­во­ды и ре­ко­мен­да­ции по мерам для по­вы­ше­ния эф­фек­тив­но­сти цен­тра­ли­зо­ван­ных за­ку­пок ПО.

Lessons of Centralized Procurement of Domestic Office and Antivirus Software in 2019–2020 Years

Ис­точ­ни­ки:

1. По­ста­нов­ле­ние Пра­ви­тель­ства РФ от 8 июня 2018 г. № 658 «О цен­тра­ли­зо­ван­ных за­куп­ках офис­но­го про­грамм­но­го обес­пе­че­ния, про­грамм­но­го обес­пе­че­ния для ве­де­ния бюд­жет­но­го учета, а также про­грамм­но­го обес­пе­че­ния в сфере ин­фор­ма­ци­он­ной без­опас­но­сти» [Элек­трон­ный ре­сурс] // Офи­ци­аль­ный сайт Пра­ви­тель­ства РФ. URL: http://​government.​ru/​docs/​all/​116897.

2. Ни­ки­фо­ро­ва Л.В. Цен­тра­ли­за­ция за­ку­поч­ной де­я­тель­но­сти ре­ги­о­нов Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции [Элек­трон­ный ре­сурс] // Фе­де­ра­лизм. 2016. № 3. С. 42.

3. Мяг­ких Н.Ю., Гри­нен­ко С.В. Ме­ха­низм цен­тра­ли­за­ции си­сте­мы го­су­дар­ствен­ных за­ку­пок // На­уч­ное обо­зре­ние. Эко­но­ми­че­ские науки. 2017. № 3. С. 71.

4. Рас­по­ря­же­ние Пра­ви­тель­ства РФ от 17 ав­гу­ста 2016 г. № 1726-р «О на­прав­ле­нии бюд­жет­ных ас­сиг­но­ва­ний на за­куп­ки школь­ных ав­то­бу­сов в 2016 году» [Элек­трон­ный ре­сурс] // Кон­тур­Нор­ма­тив. URL: https://​normativ.​kontur.​ru/​document?​moduleId=1&​doc​umen​tId=280​254.

5. Фе­де­раль­ный закон от 5 ап­ре­ля 2013 г. № 44-ФЗ «О кон­тракт­ной си­сте­ме в сфере за­ку­пок то­ва­ров, работ, услуг для обес­пе­че­ния го­су­дар­ствен­ных и му­ни­ци­паль­ных нужд» [Элек­трон­ный ре­сурс] // Кон­тур­Нор­ма­тив. URL: https://​normativ.​kontur.​ru/​document?​moduleId=1&​doc​umen​tId=395​639.

DOI:  https://​doi.​org/ 10.33917/es-5.179.2021.134-142

Рынок рос­сий­ской ки­бер­без­опас­но­сти де­мон­стри­ру­ет незна­чи­тель­ные по­ло­жи­тель­ные темпы при­ро­ста за счет раз­ви­тия B2B-сег­мен­та: за­пуск от­дель­ных про­ек­тов в об­ла­сти циф­ро­ви­за­ции фе­де­раль­но­го уров­ня, а также внед­ре­ние за­щит­ных си­стем для от­ра­же­ния ви­рус­ных атак и про­ак­тив­но­го вы­яв­ле­ния угроз со сто­ро­ны круп­ных иг­ро­ков на рынке. При этом B2C-сег­мент силь­но усту­па­ет B2B. Это в первую оче­редь обу­слов­ле­но тем, что обыч­ные по­тре­би­те­ли не осо­зна­ют необ­хо­ди­мо­сти за­щи­щать циф­ро­вые дан­ные. В пред­став­лен­ной ра­бо­те будут рас­смот­ре­ны ос­нов­ные па­ра­мет­ры мак­ро­окру­же­ния, кон­ку­рент­ная на­сы­щен­ность и про­ана­ли­зи­ро­ван со­вре­мен­ный по­тре­би­тель услуг ки­бер­без­опас­но­сти. Дан­ные фак­то­ры по­мо­гут вы­явить при­чи­ны нега­тив­но­го вос­при­я­тия ки­бе­рус­луг рос­сий­ски­ми по­тре­би­те­ля­ми. Ав­то­ры ста­тьи пред­ла­га­ют мар­ке­тин­го­вую стра­те­гию ком­му­ни­ка­ции для улуч­ше­ния сло­жив­шей­ся си­ту­а­ции на при­ме­ре ком­па­нии «Ла­бо­ра­то­рия Кас­пер­ско­го» и це­ле­вой ауди­то­рии IT Administrators.

Perception of Cybersecurity in the B2C Segment of the Russian Market: Problems and Solutions in the Context of the Marketing Strategy

Ис­точ­ни­ки:

1. Рынок ИБ по ито­гам 2018 года: оцен­ка «Ин­форм­за­щи­ты» [Элек­трон­ный ре­сурс] // Ин­форм­за­щи­та. Си­стем­ный ин­те­гра­тор. 2019. 25 июня. URL: https://​infosec.​ru/​analitika/​mar​keti​ngov​ayaa​nali​tika/​rynok-​ib-​po-​itogam-​2018-​goda-​otsenka-​inf​ormz​ashc​hity/

2. Ки­бер­без­опас­ность — 2018–2019: итоги и про­гно­зы [Элек­трон­ный ре­сурс] // Positive technologies. 2018. 18 де­каб­ря. URL: https://​www.​ptsecurity.​com/​ru-​ru/​research/​analytics/​cyb​erse​curi​ty-​2018-​2019/

3. Ко­ло­ма­со­ва Р.А. Ми­ро­вые тен­ден­ции стра­хо­ва­ния ин­фор­ма­ци­он­ных рис­ков и про­бле­мы его внед­ре­ния в рос­сий­скую прак­ти­ку // E-SCIO. 2019. № 6. C. 602–612.

4. О ком­па­нии «Док­тор Веб» [Элек­трон­ный ре­сурс] // CPS. Дис­три­бу­ция про­грамм­но­го обес­пе­че­ния. ИТ-услу­ги и сер­вис. URL: http://​www.​cps.​ru/​index.​php?​id=31&​Itemid=96&​option=com_​content&​vie​w=art​icle.

DOI: 10.33917/mic-4.99.2021.5-11

В ста­тье опре­де­ле­на цель ис­сле­до­ва­ния, за­клю­ча­ю­ща­я­ся в необ­хо­ди­мо­сти про­ве­де­ния ана­ли­за су­ще­ству­ю­щих и про­гно­зи­ру­е­мых мо­де­лей и сце­на­ри­ев раз­ви­тия рос­сий­ских со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ских си­стем. Ана­лиз осу­ществ­лен ис­хо­дя из по­ни­ма­ния со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ской си­сте­мы как ча­стич­но­го об­ра­за ре­аль­но­сти в ин­ди­ви­ду­аль­ном или об­ще­ствен­ном со­зна­нии.  При­ве­де­но крат­кое опи­са­ние су­ще­ству­ю­щих со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ских мо­де­лей в Рос­сии и стра­те­гий их раз­ви­тия. Сде­лан вывод о важ­но­сти вы­бо­ра ме­то­дов опи­са­ния мо­де­лей раз­ви­тия со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ских си­стем. Вы­яв­ле­ны цели и недо­стат­ки пред­ла­га­е­мых ме­то­дов опи­са­ния мо­де­ли раз­ви­тия со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ских си­стем.

Ис­точ­ни­ки:

1. Сам­со­но­ва М.А.   Ме­то­до­ло­гия мо­де­ли­ро­ва­ния со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ских си­стем // Вест­ник ЦЭМИ РАН. 2018.  № 4. DOI: 10.33276/S0000000-3-1. 

2. Пран­ги­шви­ли И.В. Си­стем­ный под­ход и по­вы­ше­ние эф­фек­тив­но­сти управ­ле­ния. М.: Наука, 2005.  422 с.

3. Клей­нер Г.Б. Раз­ви­тие тео­рии эко­но­ми­че­ских си­стем и ее при­ме­не­ние в кор­по­ра­тив­ном и стра­те­ги­че­ском управ­ле­нии // Цен­траль­ный эко­но­ми­ко-ма­те­ма­ти­че­ский ин­сти­тут, Рос­сий­ская ака­де­мия наук. Пре­принт #WP/99/2010, Москва 2010. 43 с.

4. Бе­ло­усов А.Р.   Сце­на­рии эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия Рос­сии на пят­на­дца­ти­лет­нюю пер­спек­ти­ву. Про­бле­мы про­гно­зи­ро­ва­ния [Элек­трон­ный ре­сурс]. – Режим до­сту­па: http://​federalbook.​ru/​files/​FS/​Soderjanie/​FS-​19/​III/​Belousov.​pdf (дата об­ра­ще­ния: 11.06.2021).

5. Idrisov G., Mau V., Bozhechkova A. Searching for a New Growth Model // Voprosy Ekonomiki. 2017. [Элек­трон­ный ре­сурс]. – Режим до­сту­па: https://​doi.​org/​10.​32609/​0042-​8736-​2017-​12-​5-​23 (дата об­ра­ще­ния: 10.06.2021).

6. Ми­куль­ский К. Рос­сия в по­им­ках мо­де­ли эко­но­ми­че­ско­го роста. // Об­ще­ство и эко­но­ми­ка. 2017.  № 3-4.  С.7-11.

7. Chaparov B., Gospodinova A., Fesoseev I., & Yudenko M.  Institutional risks impact on the growth potential of construction entrepreneurship organizations. Proceedings from: 11th International Conference on Civil Engineering Design and Construction – DCB’2020. Varna, Bulgaria: IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. 2020. doi:10.1088/1757-899X/951/1/012030.

DOI: 10.33917/mic-4.99.2021.12-21

В ста­тье рас­смот­ре­ны ос­нов­ные из­ме­не­ния си­стем управ­ле­ния в сфере науки, тех­но­ло­гий и ин­но­ва­ций, за­да­чи, функ­ции и пол­но­мо­чия субъ­ек­тов управ­ле­ния в связи с при­ня­ти­ем новой ре­дак­ции Кон­сти­ту­ции Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции, Фе­де­раль­но­го кон­сти­ту­ци­он­но­го за­ко­на «О Пра­ви­тель­стве Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции», ука­зов Пре­зи­ден­та Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции и ряда иных пра­во­вых актов. Пред­ло­же­но со­здать в струк­ту­ре Пра­ви­тель­ства РФ вне­ве­дом­ствен­ный фе­де­раль­ный орган ис­пол­ни­тель­ной вла­сти, ос­нов­ной за­да­чей ко­то­ро­го будет ор­га­ни­за­ция и ко­ор­ди­на­ция внед­ре­ния до­сти­же­ний науки и тех­но­ло­гий в ре­аль­ный сек­тор про­из­вод­ства. Сфор­му­ли­ро­ва­ны за­да­чи, функ­ции и пол­но­мо­чия та­ко­го ор­га­на управ­ле­ния.

Ис­точ­ни­ки:

1. Кон­сти­ту­ция Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции (при­ня­та 4 июля 2020 г.) [Элек­трон­ный ре­сурс]. – До­ступ из спра­воч­но-пра­во­вой си­сте­мы «Кон­суль­тант­Плюс».

2. Фе­де­раль­ный кон­сти­ту­ци­он­ный закон от 6.11. 2020 г. № 4-ФКЗ «О Пра­ви­тель­стве Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции» [Элек­трон­ный ре­сурс]. – До­ступ из спра­воч­но-пра­во­вой си­сте­мы «Кон­суль­тант­Плюс».

3. Указ Пре­зи­ден­та РФ от 27.07. 2020 г. № 474 «О на­ци­о­наль­ных целях раз­ви­тия Рос­сии до 2030 года» [Элек­трон­ный ре­сурс]. –  До­ступ из спра­воч­но-пра­во­вой си­сте­мы «Кон­суль­тант­Плюс».

4. Указ Пре­зи­ден­та РФ от 15.02. 2021 г. № 144 «О неко­то­рых во­про­сах Со­ве­та при Пре­зи­ден­те Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции по науке и об­ра­зо­ва­нию» [Элек­трон­ный ре­сурс]. – До­ступ из спра­воч­но-пра­во­вой си­сте­мы «Кон­суль­тант­Плюс».

5. Указ Пре­зи­ден­та РФ от 15. 03.2021 г. 2021 № 143 «О мерах по по­вы­ше­нию эф­фек­тив­но­сти го­су­дар­ствен­ной на­уч­но-тех­ни­че­ской по­ли­ти­ки» [Элек­трон­ный ре­сурс]. – До­ступ из спра­воч­но-пра­во­вой си­сте­мы «Кон­суль­тант­Плюс».

6. Указ Пре­зи­ден­та РФ от 01.11.2016 г. № 642 «О Стра­те­гии на­уч­но-тех­но­ло­ги­че­ско­го раз­ви­тия Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции» [Элек­трон­ный ре­сурс]. – До­ступ из спра­воч­но-пра­во­вой си­сте­мы «Кон­суль­тант­Плюс».

DOI: 10.33917/mic-3.98.2021.22-28

В ста­тье крат­ко про­ана­ли­зи­ро­ва­но вли­я­ние та­мо­жен­ных пла­те­жей на от­дель­ные па­ра­мет­ры фи­нан­си­ро­ва­ния рас­хо­дов фе­де­раль­но­го бюд­же­та, на­прав­лен­но­го на ре­а­ли­за­цию клю­че­вых при­о­ри­те­тов и на­ци­о­наль­ных целей, что будет спо­соб­ство­вать уско­ре­нию эко­но­ми­че­ско­го роста. По­ка­за­но, что та­мо­жен­ные по­ступ­ле­ния в фе­де­раль­ный бюд­жет вы­сту­па­ют важ­ной ха­рак­те­ри­сти­кой, поз­во­ля­ют своей ча­стью удо­вле­тво­рять об­ще­ствен­ные по­треб­но­сти, оста­ва­ясь одним из ста­биль­ных ис­точ­ни­ков фор­ми­ро­ва­ния его до­хо­дов.

Сде­лан вывод о необ­хо­ди­мо­сти вне­се­ния в кон­троль­ные по­ка­за­те­ли ре­а­ли­за­ции Стра­те­гии раз­ви­тия та­мо­жен­ной служ­бы РФ до 2030 г.     по­ка­за­те­лей та­мо­жен­ных пла­те­жей, спо­соб­ству­ю­щих фи­нан­си­ро­ва­нию про­грамм рас­ход­ной части бюд­же­та, вли­я­ю­щих на сти­му­ли­ро­ва­ние эко­но­ми­че­ско­го роста.

Ис­точ­ни­ки:

1. Шум­пе­тер Й.  Тео­рия эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия. М.: Про­гресс, 1982.

2. Стра­те­гия раз­ви­тия фе­де­раль­ной та­мо­жен­ной служ­бы Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции до 2030 г. // Рас­по­ря­же­ние Пра­ви­тель­ства Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции от 23.05.2020 № 1388-р. – До­ступ из ин­фор­ма­ци­он­но-пра­во­во­го пор­та­ла «Га­рант».

3. Кли­но­ва М.В., Си­до­ро­ва Е.А. Рос­сия – Ев­ро­со­юз: про­дол­же­ние санк­ци­он­но­го про­ти­во­сто­я­ния // Во­про­сы эко­но­ми­ки. 2017. № 6. С. 114-127.

4. Сен­ча­гов В.К. (ред.). Мо­дер­ни­за­ция фи­нан­со­вой сферы Рос­сии: мо­но­гра­фия. М.; СПб.: Нестор-Ис­то­рия, 2011. 304 с.

5. Ос­нов­ные на­прав­ле­ния бюд­жет­ной, на­ло­го­вой и та­мо­жен­но-та­риф­ной по­ли­ти­ки на 2020 год и на пла­но­вый пе­ри­од 2021 и 2022 годов. М.: Ми­ни­стер­ство фи­нан­сов Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции, 2019. С.30-40. 

6. Неми­ро­ва Г.И. Ад­ми­ни­стри­ро­ва­ние та­мо­жен­ных пла­те­жей как ин­ди­ка­тор раз­ви­тия эко­но­ми­ки Рос­сии //Эко­но­ми­че­ская без­опас­ность. 2019. Том 2. № 3. С. 245-253. 

7. Ро­ма­нов С.В., Бе­лен­чук А.А. (сост.). Бюд­жет для граж­дан к Фе­де­раль­но­му за­ко­ну о фе­де­раль­ном бюд­же­те на 2020 год и на пла­но­вый пе­ри­од 2021 и 2022 годов // Ми­ни­стер­ство фи­нан­сов Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции. М., 2019.

DOI: 10.33917/mic-4.99.2021.29-41

В дан­ной ста­тье рас­смот­рен во­прос управ­ле­ния из­ме­не­ни­я­ми в Фе­де­раль­ном про­ек­те «Ре­ги­о­наль­ная и мест­ная до­рож­ная сеть» в со­ста­ве На­ци­о­наль­но­го про­ек­та «Без­опас­ные ка­че­ствен­ные до­ро­ги» на ос­но­ве мо­де­лей пре­об­ра­зо­ва­ний 4Р, «транс­фор­ма­ци­он­ный тре­уголь­ник» и 4R Гу­и­я­ра-Кей­ли. Уста­нов­ле­но, что ин­ве­сти­ци­он­ный по­тен­ци­ал Фе­де­раль­но­го про­ек­та зна­чи­тель­ный и, ис­поль­зуя сме­шан­ные ин­ве­сти­ции за­ин­те­ре­со­ван­но­го сред­не­го и круп­но­го биз­не­са, а также го­су­дар­ствен­ные сред­ства, транс­порт­ная от­расль на дан­ном этапе в ос­нов­ном ре­ши­ла ос­нов­ную ин­ве­сти­ци­он­ную за­да­чу на фе­де­раль­ном и ре­ги­о­наль­ном уров­нях – вос­ста­нов­ле­ния и мо­дер­ни­за­ции транс­порт­но­го ком­плек­са в 83 субъ­ек­тах РФ и 104 го­род­ских аг­ло­ме­ра­ци­ях.

Ис­точ­ни­ки:

1. Агеев А.И., Бон­да­рик В.Н., Ива­но­ва О.Д., Куд­ряв­цев А.В., Ло­щи­нин А.А. Тех­но­кра­ти­че­ская кон­цеп­ция про­ек­тов циф­ро­вой эко­но­ми­ки: си­нер­гия ин­те­гра­ции си­стем и дан­ных //Мик­ро­эко­но­ми­ка. 2018. № 5. С.14-21.

2. Без­па­лов В.В. Осо­бен­но­сти и про­бле­мы ди­а­гно­сти­ки при про­ве­де­нии ме­ро­при­я­тий по ре­струк­ту­ри­за­ции ре­ги­о­наль­ной си­сте­мы управ­ле­ния //Эко­но­ми­ка и ме­недж­мент си­стем управ­ле­ния. 2014. № 1-2 (11). С. 207-216.

3. Без­па­лов В.В. Ме­то­ды ис­сле­до­ва­ния ре­ги­о­наль­ных про­мыш­лен­ных рын­ков в сфере внеш­не­тор­го­вой де­я­тель­но­сти в усло­ви­ях им­пор­то­за­ме­ще­ния //Эко­но­ми­ка и пред­при­ни­ма­тель­ство. 2017. № 8-2 (85). С. 208-212.

4. Во­ло­ди­на О.А., Кры­ги­на И.Е., Нере­тин А.А. Струк­тур­ные осо­бен­но­сти ло­ги­сти­че­ских рис­ков рос­сий­ско­го транс­порт­но­го рынка //Евразий­ское На­уч­ное Объ­еди­не­ние. 2021. № 2-4 (72). С. 233-236.

5. Горин Д.С. Оцен­ка от­рас­ле­вой зна­чи­мо­сти ма­ши­но­стро­и­тель­ных пред­при­я­тий на ос­но­ве ана­ли­за ос­нов­ных про­из­вод­ствен­ных фон­дов //Эко­но­ми­ка и пред­при­ни­ма­тель­ство. 2013. № 12-4 (41). С. 319-322.

DOI: 10.33917/mic-4.99.2021.42-56

Рас­смот­ре­на за­да­ча ана­ли­за по­тре­би­тель­ских иде­а­лов в ими­дже­об­ра­зу­ю­щем про­стран­стве с ак­цен­том на кор­рект­ность при­ме­не­ния ме­то­дов и ин­тер­пре­та­ции ре­зуль­та­тов. Пред­став­ле­ны прин­ци­пы и ал­го­рит­мы ис­сле­до­ва­ния эмо­ци­о­наль­ных пред­по­чте­ний це­ле­вой груп­пы на базе вы­яв­ле­ния ими­дже­об­ра­зу­ю­щих фак­то­ров, ко­то­рые опре­де­ля­ют ры­ноч­ные про­цес­сы, и по­стро­е­ния эмо­ци­о­наль­ных об­ра­зов иде­аль­ных то­ва­ров/ тор­го­вых марок/ фирм в вос­при­я­тии пред­ста­ви­те­лей це­ле­вой груп­пы. Об­суж­да­ют­ся во­про­сы про­дви­же­ния то­ва­ра/ тор­го­вой марки/ фирмы на ос­но­ве ана­ли­за по­тре­би­тель­ских иде­а­лов в эмо­ци­о­наль­ной сфере. При­ве­де­ны при­ме­ры ре­ше­ния с ис­поль­зо­ва­ни­ем пред­став­лен­но­го под­хо­да прак­ти­че­ских задач вы­яв­ле­ния фак­то­ров эмо­ци­о­наль­но­го пред­по­чте­ния то­ва­ров/ тор­го­вых марок/ фирм, по­стро­е­ния их иде­аль­ных об­ра­зов в про­стран­стве эмо­ци­о­наль­но­го пред­по­чте­ния, ана­ли­за кон­фи­гу­ра­ции иде­аль­ных об­ра­зов, раз­ра­бот­ки стра­те­гии и су­ще­ствен­ных де­та­лей про­дви­же­ния.

Дан­ная ста­тья яв­ля­ет­ся про­дол­же­ни­ем ис­сле­до­ва­ния ав­то­ра, пред­став­лен­но­го в №2(97) и №3(98) жур­на­ла за 2021 г.

Ис­точ­ни­ки:

1. За­кус­кин С.В. Ана­лиз по­тре­би­тель­ских иде­а­лов в ими­дже­об­ра­зу­ю­щем про­стран­стве: по­стро­е­ние иде­аль­ных об­ра­зов //Мик­ро­эко­но­ми­ка. 2021. №3 (98). С. 22-31.

2. За­кус­кин С.В. Ана­лиз по­тре­би­тель­ских иде­а­лов в про­стран­стве ими­дже­об­ра­зу­ю­щих фак­то­ров: по­ста­нов­ка за­да­чи и вы­яв­ле­ние фак­то­ров // Мик­ро­эко­но­ми­ка. 2021. №2(97). С. 19-31.

3. За­кус­кин С.В. Ана­лиз сфор­ми­ро­ван­но­сти ры­ноч­ных об­ра­зов // Кре­а­тив­ная эко­но­ми­ка. 2020. Том 14. № 6. С. 1115-1136.

4. Пав­лов О.Ю. Бренд-ме­недж­мент: глу­бин­ный се­ман­ти­че­ский диф­фе­рен­ци­ал брен­да // Кре­а­тив­ная эко­но­ми­ка. 2012. № 9. С.96-106.

5. Чан Ким В., Мо­борн Р. Стра­те­гия го­лу­бо­го оке­а­на. Как найти или со­здать рынок, сво­бод­ный от дру­гих иг­ро­ков. М.: Манн, Ива­нов и Фер­бер, 2017. 336 с.

DOI: 10.33917/mic-4.99.2021.57-62

В на­уч­ной ста­тье ис­сле­до­ва­ны тер­ми­но­ло­ги­че­ские по­ня­тия сер­ви­си­за­ции, услу­ги и рынка услуг в рам­ках клас­си­че­ской и со­вре­мен­ной на­уч­ных школ. Клас­си­фи­ци­ро­ва­ны раз­лич­ные виды услуг и вы­яв­ле­ны клю­че­вые фак­то­ры, спо­соб­ству­ю­щие раз­ви­тию сер­ви­си­за­ции и конъ­юнк­ту­ры рынка. Струк­ту­ри­ро­ван кон­ку­рент­ный рынок услуг на при­ме­ре Рес­пуб­ли­ки Та­тар­стан.

Ис­точ­ни­ки:

1. Вай­сман Е.Д. По­вы­ше­ние кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти про­мыш­лен­но­го пред­при­я­тия на ос­но­ве ин­но­ва­ци­он­ной мо­де­ли раз­ви­тия.: дис. док­то­ра экон. наук: 08.00.05 / Вай­сман Елена Да­ви­дов­на. Че­ля­бинск, 2011. C.168-172.

2. Га­ли­ул­лин И.Р. Оцен­ка эф­фек­та си­нер­гии в ис­сле­до­ва­нии кон­ку­рент­но­го рынка сферы услуг на при­ме­ре DIY –сек­то­ра /И.Р. Га­ли­ул­лин, И.В. Жу­ков­ская // Мик­ро­эко­но­ми­ка. 2019. № 2. С. 44-49.

3. Га­ли­ул­лин И.Р. Ин­но­ва­ци­он­ные кон­ку­рент­ные пре­иму­ще­ства пред­при­я­тий сферы услуг: макро, ме­зо­уро­вень ис­сле­до­ва­ния /И.Р. Га­ли­ул­лин, И.В. Жу­ков­ская //Мик­ро­эко­но­ми­ка. 2017. №6. С.68-72.

4. Жу­ков­ская И.В. Спе­ци­фи­ка ис­сле­до­ва­ния сер­вис­но­го рынка на при­ме­ре Рес­пуб­ли­ки Та­тар­стан //Мик­ро­эко­но­ми­ка. 2020. № 5. С. 93-98.

5. Жу­ков­ская И.В  Эф­фек­тив­ность управ­ле­ния ин­ве­сти­ци­он­ны­ми ре­сур­са­ми пред­при­я­тия //Эко­но­ми­ка и управ­ле­ние. 2010. № 4. С. 76-78.

6. Кер­шен­ба­ум В.Я. Управ­ле­ние кон­ку­рен­то­спо­соб­но­стью ор­га­ни­за­ции. Управ­лен­че­ские, внеш­не­эко­но­ми­че­ские и кон­струк­тор­ско-тех­но­ло­ги­че­ские ас­пек­ты. М.: Ин­форм­тех­ни­ка, 2006. С. 372 -378.

7. Клюш­кин А.И. Ме­то­ди­ка «сто­и­мост­но­го раз­ры­ва» как ин­но­ва­ци­он­ный метод управ­ле­ния пред­при­я­ти­я­ми сферы услуг в усло­ви­ях кри­зи­са /А.И. Клюш­кин, И.В. Жу­ков­ская //Мик­ро­эко­но­ми­ка. 2018. № 1. С. 35-40.

8. Ма­к­элрой Дж. Роль ин­но­ва­ций в эко­но­ми­ке //Фи­нан­сы. 1999. № 18. С. 113-116.

9. Фатхут­ди­нов Р.А. Ка­че­ство и ре­сур­со­сбе­ре­же­ние – клю­че­вые фак­то­ры кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти. Учеб­ник. – 2-е изд. М: Изд-во Эксмо, 2005. С. 456-459.