DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.180.2021.82-91

В статье рассматривается одно из направлений несырьевого экономического развития — индустрия рекреации на природе, в частности такие подотрасли, как любительская охота, рыбалка и вотчинг. По мнению автора, развитие указанных отраслей в РФ может принести увеличение хозяйственного оборота на величину, сопоставимую с величиной дохода от экспорта российских вооружений. Автор рассматривает положительный опыт развития индустрии рекреации на природе в ряде развитых стран и приходит к выводу, что развитие индустрии рекреации на природе способно содействовать решению таких проблем, как укрепление здоровья населения, закрепление населения на труднодоступных и удаленных территориях, рост репутационного капитала страны за счет въездного экологического и рыболовно-охотничьего туризма.

Источники:

1. The Outdoor Recreation Economy [Электронный ресурс] // Outdoor Industry Association. URL: https://outdoorindustry.org/wpcontent/uploads/2017/04/OIA_RecEconomy_FINAL_Single.pdf.

2. Roadmap for the 21st Century Outdoor Recreation Economy [Электронный ресурс] // Outdoor Recreation Roundtable. URL: https://recreationroundtable.org/wp-content/uploads/2019/02/ORR_PolicyGuide2019_07.pdf.

3. Здравоохранение России: 2018–2024 гг. [Электронный ресурс] // Высшая школа организации и управления здравоохранением. URL: https://www.vshouz.ru/journal/2018-god/zdravookhranenierossii-2018-2024gg/

4. Психические заболевания в России: что происходит [Электронный ресурс] // MEDНовости. URL: https://medportal.ru/mednovosti/psihicheskie-zabolevaniya-v-rossii-chto-proishodit/

5. The Effect of Contact with Natural Environments on Positive and Negative Affect: A Meta-Analysis [Электронный ресурс] // Digital Commons@WOU. URL: https://digitalcommons.wou.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1031&context=fac_pubs.

6. Study provides insights on links between nature and mental wellbeing [Электронный ресурс] // Outlook. URL: https://www.outlookindia.com/newsscroll/study-provides-insights-on-linksbetween-nature-and-mental-wellbeing/1226643.

7. Резервные территории: задача для человечества [Электронный ресурс] // Livejournal. URL: https://vapankov.livejournal.com/2444.html.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.180.2021.92-98

Потребность гармонизации национальной и международной статистической практики проведения сбора данных и их представления обусловлена стремлением обеспечить сопоставимость информации. В Российской Федерации и странах Европейского союза используется разный подход к организации и представлению результатов статистического наблюдения туристской отрасли, в том числе в отношении классификации средств размещения туристов, туристских поездок с точки зрения их целей. В России не собирают сведения о выявлении причин, по которым граждане этих стран не принимают участия в туризме, а также не регистрируют качественные характеристики. Анализ международного опыта демонстрирует, что статистике туризма уделяется большое внимание, причем фокус делается на опросе туристов и коллективных средств размещения. В российской системе статистического наблюдения в сфере туризма, несмотря на постоянное ее совершенствование, пока наблюдается острая нехватка данных, полученных на основе регулярных выборочных обследований.

Источники:

1. Отчеты Всемирной туристской организации [Электронный ресурс] // Все о туризме. URL: https://tourlib.net/wto.htm.

2. Статистический ежегодник ЮНВТО [Электронный ресурс] // UNWTO. URL: https://www.e-unwto.org/

3. Приказ от 30 мая 2019 г. № 304 «Об утверждении официальной статистической методологии формирования отдельных показателей деятельности коллективных средств размещения по полному кругу хозяйствующих субъектов с квартальной периодичностью» [Электронный ресурс] // Кодификация РФ. URL: https://rulaws.ru/acts/Prikaz-Rosstata-ot-30.05.2019-N-304/

4. Регламент (ЕС) 692/2011 Европейского парламента и Совета по Европейской статистике туризма [Электронный ресурс] // EUR-Lex. URL: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/ALL/?uri=celex:32011R0692.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.180.2021.104-117

В настоящей статье обосновывается следующий тезис: в условиях реального полицентризма и усиления противостояния со стороны государств либеральной системы ценностей и государств, отстаивающих реальный суверенитет и невмешательство во внутренние дела государств-реципиентов за счет разнообразного инструментария помощи развитию, исключительно «мягкая сила» может стать действенным механизмом создания условий для устойчивого развития мирового сообщества в целом. При написании исследования использовались методы историзма и сравнительного анализа подходов к политике реализации целей «мягкой силы».

Источники:

1. Абрамова А.В., Габарта А.А., Дегтерев Д.А., Дегтерева Е.А., Капица Л.М. Иностранная помощь: Монография / Под общ. ред. Л.М. Капицы; МГИМО (У) МИД России, каф. Мировой экономики. М.: МГИМО-Университет, 2013. С. 8.

2. Абрамова А.В., Завьялова Е.Б., Зайцев Ю.К., Капица Л.М, Козлова О.А. Содействие международному развитию. Курс лекций / Под ред. В.И. Бартенева и Е.Н. Глазуновой. М., 2012. 408 с.

3. Roger C. Riddel. Does Foreign Aid Really Work? Oxford University Press, 2008. P. 77.

4. Содействие международному развитию как инструмент внешней политики: зарубежный опыт / Под ред. В.Г. Барановского, Ю.Д. Квашнина, Н.В. Тогановой. М.: ИМЭМО РАН, 2018. С. 19.

5. Лигорио В. Внешняя теневая политика России: «мягкая власть» и международное образование // European science. 2019. № 5. C. 83–91.

6. Burlinova N. Russian soft power is just like Western soft power, but with a twist [Электронный ресурс] // Russia Direct. April 7, 2015. URL: https://russia-direct.org/opinion/russian-soft-power-justwestern-soft-power-twist.

7. Conley H., Gerber T., Moore L., David M. Russian Soft Power in the 21st Century: An Examination of Russian Compatriot Policy in Estonia [Электронный ресурс]. Washington, 2011, D.C, Centre for Strategic and International Studies. URL: http://csis.org/files/publication/110826_Conley_RussianSoftPower_Web.pdf.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.180.2021.118-125

В условиях быстро меняющейся экономической реальности управление крупными промышленными комплексами на макроуровне становится все более сложным и труднопредсказуемым. Непосредственно способность находить, создавать, а также комбинировать новые и имеющиеся концептуальные основы управленческой политики, ранее не использовавшиеся, но учитывающие тенденции и особенности определенных социально-экономических систем, предоставляет возможность выработать и создать гибкий, адаптивный, управленчески конкурентный механизм, позволяющий в зависимости от складывающихся обстоятельств как перестраивать систему изнутри, так и подстраивать ее под имеющиеся условия макросреды. Таким образом, управление становится главным стратегическим ресурсом, обеспечивающим конкурентное преимущество социально-экономической системы, а также ее «выживаемость», адаптацию, трансформацию и развитие. Машиностроительный комплекс Республики Беларусь представляет собой пример многомерной объемной социально-экономической системы, требующий больших управленческих затрат для повышения и укрепления его конкурентных возможностей и потенциала. Данная статья посвящена непосредственно разработке методических инструментов управления конкурентоспособностью машиностроительного комплекса Республики Беларусь с учетом особенностей и условий его функционирования.

Источники:

1. Инвестиционный цикл [Электронный ресурс] // Информационный бизнес-портал Market-pages.ru. URL: http://www.marketpages.ru/invest/3.html.

2. Особенности машиностроения [Электронный ресурс] // Cправочник. URL: https://spravochnick.ru/mashinostroenie/osobennosti_mashinostroeniya/https://spravochnick.ru/mashinostroenie/osobennosti_mashinostroeniya/

DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.180.2021.126-133

В статье рассмотрен процесс производства изделия с точки зрения его жизненного цикла, определена ключевая, по мнению автора, проблематика каждого этапа жизненного цикла. Сформулирован альтернативный взгляд на процесс создания изделия от этапа задумки до момента его утилизации.

Источники:

1. ГОСТ Р 15.000–2016 «Система разработки и постановки продукции на производство. Основные положения» [Электронный ресурс] // Кодекс. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200141161.

2. ГОСТ РВ 15.004–2004 «Система разработки и поставки продукции на производства. Военная техника. Стадии жизненного цикла изделий и материалов» [Электронный ресурс] // ВИИ СФУ. URL: https://vii.sfu-kras.ru/images/Gost1.pdf.

3. ГОСТ Р 56135–2014 «Управление жизненным циклом продукции военного назначения. Общие положения» [Электронный ресурс] // Кодекс. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200115460.

4. Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_140175/

5. Приказ Министерства обороны РФ от 21 декабря 2017 г. № 792 «Об утверждении Обязательных требований в области технического регулирования к оборонной продукции (работам, услугам), являющейся подъемными сооружениями и оборудованием, работающим под давлением, в составе вооружения и военной техники, поставляемой для Вооруженных Сил Российской Федерации по государственному оборонному заказу, процессам проектирования (включая изыскания), производства, строительства, монтажа, наладки, эксплуатации, хранения указанной продукции» [Электронный ресурс] // Кодекс. URL: https://docs.cntd.ru/document/542617054.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.180.2021.134-142

Одна из ключевых и наиболее рентабельная с экономической точки зрения для реального сектора технология — интернет вещей (Internet of Things, IoT), поставляемая обычно в виде платформ интернета вещей (IoT-платформ), до сих не имеет собственного фреймворка оценки экономической эффективности. Автор предлагает методический подход на  основе сочетания классических методов инвестиционного анализа и архитектурного подхода. Информационной базой научной работы служат исследования экономической эффективности IoT-проектов, отечественные и зарубежные научные публикации, IТ-кейсы и исследования таксономии IoT-платформ. Предлагаемый подход может служить основой как для разработки финансовых бизнес-кейсов, так и для облегчения разработки инструментария объективной оценки привлекательности проектных инициатив в рамках реализации государственных программ цифрового развития в России.

Источники:

1. Цифровое десятилетие. В ногу со временем [Электронный ресурс] // PriceWaterhouseCoopers. 2017. URL: https://www.pwc.ru/ru/publications/global-digital-iq-survey-rus.pdf.

2. Цифровая Россия: новая реальность [Электронный ресурс] // McKinsey. 2017. URL: https://www.mckinsey.com/ru/~/media/mckinsey/locations/europe%20and%20middle%20east/russia/our%20insights/digital%20russia/digital-russia-report.pdf.

3. Паспорт федерального проекта «Цифровые технологии» [Электронный ресурс] // Цифровая экономика. URL: https://files.data-economy.ru/Docs/FP_Cifrovye_texnologii_pdf.

4. Internet of Things, IoT, M2M market in Russia [Электронный ресурс] // TADVISER. URL: https://tadviser.com/index.php/Article:Internet_of_Things%2C_IoT%2C_M2M_%28Russian_market%29#IDC:_The_Internet_of_Things_market_in_Russia_will_grow_to_.249_billion_in_2020.

5. Kaczorowska A., Sloniec J., Motyka S. Comprehensive methods of evaluation and project efficiency account // Proceedings of the 2016 Federated Conference on Computer Science and Information Systems. 2016. Institute of Electrical and Electronics Engineers Inc. P. 1159–1168.

6. The State of Today’s IT: Process Maturity, Business Alignment, and Digital Transformation [Электронный ресурс] // HDI. URL: https://www.thinkhdi.com/~/media/HDICorp/Files/Industry-Reports/state-of-todays-IT-2017.pdf.

DOI: 10.33917/mic-6.101.2021.5-16

Цель данной работы заключается в подготовке предложений по совершенствованию отечественной системы стратегического планирования. В современных условиях важнейшими направлениями дальнейшего его развития являются повышение комплексности, согласованности и обоснованности, а также уровня информационно-аналитического обеспечения. В настоящей работе   решены следующие вопросы: 1) в результате  анализа российской и советской систем  были выявлены основные недостатки и нерешенные организационные и методические проблемы отечественного стратегического планирования; 2) обоснована возможная  область использования в плановой работе механизмов  программно-целевого управления; 3) предложен комплекс организационно-экономических мер по повышению эффективности  функционирования отечественной системы государственного стратегического планирования. Даны конкретные мероприятия по организации в России при Совете Безопасности специального органа управления – государственного комитета по стратегическому развитию.

Источники:

1. Климанов В.В., Будаева К.В., Чернышова Н.А. Промежуточные итоги стратегического планирования в регионах России //Экономическая политика. 2017. №5. С. 104-127.

2. Мишин Ю. В., Мишин А. Ю.  Организационно – методические проблемы создания нормативной базы стратегического планирования в России. Монография. М.: Издательский Дом «Наука», 2016. 259 с.

3. Мишин Ю.В., Суязова С.А. Развитие программно-целевого управления в России //Микроэкономика. 2020. №6. С.5-17.

4. Назаров В.П. Стратегическое планирование как важнейший фактор повышения эффективности государственного управления //Власть. 2013. №12. С.4-11.

5. Селиверстов В.Е. Стратегическое планирование и стратегические просчеты; российские реалии и тенденции //Регион, экономика и социология. 2016. №4. С. 6-46.

DOI: 10.33917/mic-6.101.2021.17-23

В экономических действиях (сделках, проектах, программах) с участием государства или совершаемых с государственным имуществом и обязательствами экономические интересы государства могут конфликтовать между собой. Каждая хозяйственная операция имеет свои логические события (этапы), в каждом из которых важно сформулировать задачи, которые государству необходимо решать для достижения того или иного государственного интереса.

В статье предложена классификация задач государства, которые необходимо решать для достижения его интересов в проводимых хозяйственных операциях с участием государства или его имущества; рассмотрены особенности основных логических событий хозяйственных операций, проводимых с участием государства или его имущества.

Источники:

1. Опальский А.П., Алешин А.С., Ушанов П.В. О формулировке задач, решение которых необходимо для достижения государственных интересов в сделках и операциях, проводимых с участием государственного имущества и обязательств // Управленческие науки. 2019. № 9(3). С. 28-39.

2. Признаки схем и номинального участия сторон. URL: www.np-kres.ru

3. Словарь русского языка: в 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А.П. Евгеньевой. – 4-е изд., стер. М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999; (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека.

4. Гуманитарный портал – классификация. URL: https://gtmarket.ru/concepts/6879

DOI: 10.33917/mic-6.101.2021.24-33

Исследован российский рынок программного обеспечения для автоматизации управления проектами. Выявлены структурные изменения, произошедшие на данном рынке под влиянием последствий пандемии COVID-19. Произведена категоризация участников рынка в соответствии с теорией экономического доминирования. Показано, что отнесение компаний к той или иной категории позволяет судить о преференциях, получаемых ими от своего положения, и определять их стратегию. На основе использования теории экономического доминирования сформулирован ряд прогнозных трендов для рассматриваемого рынка.

Источники:

1. Федеральный закон от 31.07.2020 г. № 265 «О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации». – Доступ из справочной правовой системы КонсультантПлюс.

2. Блохин А.А., Ломакин-Румянцев И.В., Наумов С.А. Альфа-бизнес на российском продовольственном рынке // Экономические стратегии. 2019. № 6. С. 68-77.

3. Блохин А.А., Стерник С.Г., Близняк А.Б., Дранев С.Я., Телешев Г.В. Эффекты институциональных различий и институциональной ренты в российской экономике: Науч. доклад / А.А. Блохин (рук. авт. кол-ва); С.Г. Стерник (д-р экон. наук), А.Б. Близняк, С.Я. Дранев, Г.В. Телешев. М.: Международные отношения, 2018. 74 с.

4. Вертоградов В.А. Рыночные стратегии альфы, беты и гаммы в контексте теории экономического доминирования // Экономические стратегии. 2020. № 2. С. 50-53.

5. Кузнецова Е.В. Автоматизация проектной деятельности в организациях, выполняющих контрактные ИТ-проекты // Информационные технологии. 2019. Т. 25. № 9. С. 562-572.

6. Манченко М.А. Рынок экспресс-доставки сквозь призму экономического доминирования // Логистика. 2020. № 5. С. 9-15.

7. Обзор №1 ПО для Agile. Наумов О. Обзор ПО для управления проектами. URL: https://vc.ru/services/99244-obzor-po-dlya-upravleniya-proektami