Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «управление»


Россия в сверхкритической ситуации: управление восстановлением функций жизнеобеспечения для преодоления последствий природной макрокатастрофы

DOI: https://​doi.​org/​10.​33917/​es-​5.​179.​2021.​28-​35

Сверх­кри­ти­че­ская жид­кость — это такое со­сто­я­ние ве­ще­ства, когда его тем­пе­ра­ту­ра и дав­ле­ние выше кри­ти­че­ской точки. Сверх­кри­ти­че­ская си­ту­а­ция — это такое со­сто­я­ние эко­но­ми­ки в ее со­во­куп­ных про­яв­ле­ни­ях и вза­и­мо­вли­я­нии, при ко­то­ром со­сто­я­ние клю­че­вых про­фи­лей жиз­не­обес­пе­че­ния ниже кри­ти­че­ской точки управ­ля­е­мо­сти. Раз­лич­ные про­гно­зы все более ак­ту­а­ли­зи­ру­ют ве­ро­ят­ность при­род­ной (и тех­но­ген­ной) мак­ро­ка­та­стро­фы (па­де­ние круп­но­го ме­тео­ри­та, зем­ле­тря­се­ние силой в 10–12 бал­лов и иные, а также пан­де­мия, ана­ло­гич­ная COVID-19, но с более тя­же­лы­ми по­след­стви­я­ми). Как по­ка­за­ла ко­ро­на­ви­рус­ная пан­де­мия, к та­ко­го рода ка­та­стро­фам  со­вре­мен­ная ци­ви­ли­за­ция ста­но­вит­ся все более уяз­ви­мой. Для пре­одо­ле­ния де­ста­би­ли­за­ци­он­ных трен­дов при­род­ной (и тех­но­ген­ной) мак­ро­ка­та­стро­фы необ­хо­ди­мо упре­жда­ю­щее при­ня­тие в Рос­сии ком­плек­са мер, резко по­вы­ша­ю­щих эф­фек­тив­ность го­су­прав­ле­ния в от­но­ше­нии пе­реч­ня ре­гу­ли­ру­е­мых ре­сурс­ных, эко­но­ми­че­ских, тех­ни­че­ских, со­ци­аль­ных и иных па­ра­мет­ров с впи­сы­ва­ни­ем ме­ха­низ­мов и про­це­дур го­су­прав­ле­ния в ры­ноч­ные ме­ха­низ­мы и струк­ту­ру фор­ми­ро­ва­ния бюд­же­та с уче­том внеш­них и внут­рен­них фак­то­ров жиз­не­де­я­тель­но­сти су­пер­си­сте­мы

Russia in Supercritical Situation: Managing Restoration of Life-Support Functions to Overcome the Consequences of a Natural Macro Catastrophe

Ис­точ­ни­ки:

1. Агеев А.И., Ло­ги­нов Е.Л. Coronavirus superstrategy: ми­ро­вая про­ек­ция фи­нан­со­вой мо­де­ли catastrophe just-in-time для вы­хо­да из кри­зи­са на новую гео­эко­но­ми­че­скую нор­маль­ность [Элек­трон­ный ре­сурс] // Эко­но­ми­че­ские стра­те­гии. 2020. № 4. С. 6–19. DOI: 10.33917/es-4.170.2020.6-19.

2. Агеев А.И., Ло­ги­нов Е.Л. Рос­сия в новой эко­но­ми­че­ской ре­аль­но­сти. М.: Ин­сти­тут эко­но­ми­че­ских стра­те­гий, Ас­со­ци­а­ция «Ана­ли­ти­ка», 2016. 460 с.

3. Граб­чак Е.П., Ло­ги­нов Е.Л. Ак­ту­а­ли­за­ция эле­мен­тов цен­тра­ли­зо­ван­но­го го­су­дар­ствен­но­го управ­ле­ния в ры­ноч­ной среде ТЭК Рос­сии в усло­ви­ях мно­го­фак­тор­ной неста­биль­но­сти с рас­ши­рен­ной ком­по­нен­той неопре­де­лен­но­сти // Ис­кус­ствен­ные об­ще­ства. 2020. № 2. С. 7.

Дифференциация методов управления конкурентоспособностью на примере сервисного рынка услуг

DOI: 10.33917/mic-3.98.2021.32-38

В на­уч­ной ста­тье вы­дви­ну­ты тео­ре­ти­че­ские и прак­ти­че­ские по­ло­же­ния, в со­во­куп­но­сти со­став­ля­ю­щие новый метод управ­ле­ния кон­ку­рен­то­спо­соб­но­стью в сфере услуг. Пред­ло­жен­ная ав­то­ром ме­то­ди­ка поз­во­ля­ет обес­пе­чить эф­фек­тив­ность про­цес­са управ­ле­ния кон­ку­рен­то­спо­соб­но­стью в усло­ви­ях рынка и неста­биль­но­сти эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия, а также может при­ме­нять­ся для по­сле­ду­ю­щих на­уч­но-тео­ре­ти­че­ских ис­сле­до­ва­ний, и в прак­ти­че­ской де­я­тель­но­сти пред­при­я­тий сферы услуг в ходе вы­ра­бот­ки эф­фек­тив­ных управ­лен­че­ских ре­ше­ний.

Ис­точ­ни­ки:

 

1. Га­ли­ул­лин И.Р. Оцен­ка эф­фек­та си­нер­гии в ис­сле­до­ва­нии кон­ку­рент­но­го рынка сферы услуг на при­ме­ре DIY–сек­то­ра / И.Р. Га­ли­ул­лин, И.В. Жу­ков­ская // Мик­ро­эко­но­ми­ка. 2019. № 2. С. 44-49.

2. Galimulina F.F. Technology Platforms as an Efficient Tool to Modernize Russia’s Economy / F.F. Galimulina, I.V. Zhukovskaya, I.P. Komissarova, A.I. Shinkevich, A.N. Mayorova, I.A. Astafyeva, N.V. Klimova, K.R. Nabiullina // International Journal of Economics and Financial Issues. 2016. Т. 6. № 1. С. 163-168.

3. Жу­ков­ская И.В. Ры­ноч­ные ас­пек­ты ре­а­ли­за­ции ин­ве­сти­ци­он­ной стра­те­гии кор­по­ра­ций //Эко­но­ми­че­ский вест­ник Рес­пуб­ли­ки Та­тар­стан. 2009. № 4. С. 42-45.

4. Жу­ков­ская И.В. Спе­ци­фи­ка управ­ле­ния рис­ка­ми ин­ве­сти­ци­он­ных про­ек­тов в про­мыш­лен­но­сти //Эко­но­ми­ка и управ­ле­ние. 2010. № 2. С. 53-56.

5. Жу­ков­ская И.В  Эф­фек­тив­ность управ­ле­ния ин­ве­сти­ци­он­ны­ми ре­сур­са­ми пред­при­я­тия //Эко­но­ми­ка и управ­ле­ние. 2010. № 4. С. 76-81.

6. Заяц Е.Ю. Со­вер­шен­ство­ва­ние управ­ле­ния на пред­при­я­ти­ях бы­то­во­го об­слу­жи­ва­ния // Ре­сур­сы, Ин­фор­ма­ция, Снаб­же­ние, Кон­ку­рен­ция. 2012. № 3. С. 12-13.

7. Лифиц И. М. Кон­ку­рен­то­спо­соб­ность то­ва­ров и услуг. М.: Юрайт, 2013. 448 с.

8. Ло­зов­ский Л.Ш. Мар­ке­тинг и кон­ку­рен­то­спо­соб­ность. М.: Из­да­тель­ство стан­дар­тов, 2000. С. 150-155.

9. Лео­нов Е.Ф. По­вы­ше­ние кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти малых и сред­них пред­при­я­тий сферы услуг на ос­но­ве фор­ми­ро­ва­ния ин­сти­ту­ци­о­наль­но­го про­стран­ства: дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Лео­нов Егор Фе­до­ро­вич. Санкт-Пе­тер­бург, 2017. С. 189 -194.

Сетецентрическая система повышенной живучести управления энергетикой России в сложнопрогнозируемых критических условиях

DOI: https://​doi.​org/​10.​33917/​es-​3.​177.​2021.​6-​17

Энер­ге­ти­ка, как и обо­рон­ный ком­плекс, яв­ля­ет­ся одной из клю­че­вых от­рас­лей, на ко­то­рых ба­зи­ру­ют­ся про­цес­сы жиз­не­обес­пе­че­ния стра­ны и вы­те­ка­ю­щая от­сю­да устой­чи­вость кон­струк­ции го­су­дар­ства. Ми­ро­вая прак­ти­ка четко вы­яви­ла клю­че­вую за­ви­си­мость внут­ри­по­ли­ти­че­ской и со­ци­аль­ной ста­биль­но­сти от на­деж­но­сти и устой­чи­во­сти энер­го­снаб­же­ния. Мно­го­фак­тор­ную жи­ву­честь энер­ге­ти­че­ской су­пер­си­сте­мы в обыч­ных и кри­ти­че­ских усло­ви­ях при­род­но­го и тех­но­ген­но­го ха­рак­те­ра можно обес­пе­чить за счет фор­ми­ро­ва­ния се­те­цен­три­че­ской си­сте­мы по­вы­шен­ной устой­чи­во­сти управ­ле­ния, опи­ра­ю­щей­ся на рас­пре­де­лен­ную сеть меж­кор­по­ра­тив­ных ка­та­стро­фо­устой­чи­вых да­та-цен­тров по об­ра­бот­ке и хра­не­нию сверх­боль­ших мас­си­вов дан­ных. Пред­ла­га­ет­ся ис­поль­зо­ва­ние да­та-цен­тров как базы для циф­ро­вых «двой­ни­ков» энер­ге­ти­че­ских объ­ек­тов и про­цес­сов с целью ито­го­во­го вы­хо­да на новое ка­че­ство управ­ле­ния на ос­но­ве циф­ро­вой то­по­ло­гии в рам­ках еди­ной циф­ро­вой мо­де­ли энер­ге­ти­че­ской су­пер­си­сте­мы с воз­мож­но­стью за­щи­щен­но­го сбора, хра­не­ния, об­ра­бот­ки, об­ме­на дан­ны­ми, необ­хо­ди­мы­ми для управ­ле­ния энер­ге­ти­че­ски­ми объ­ек­та­ми раз­лич­ных от­рас­ле­вых под­си­стем ТЭК Рос­сии, а также для ре­ги­о­наль­ных и му­ни­ци­паль­ных вла­стей. Ис­поль­зо­ва­ние циф­ро­вой то­по­ло­гии поз­во­ля­ет при ло­каль­ных вза­и­мо­дей­стви­ях осу­ществ­лять поиск и ре­а­ли­за­цию ре­ше­ний по про­дви­же­нию к ло­каль­ным и сете- и по­ли­цен­три­че­ским ре­сурс­но-опе­ра­ци­он­ным оп­ти­му­мам для ми­ни­ми­за­ции за­трат (це­но­вой на­груз­ки на по­тре­би­те­ля) от­дель­ных ком­па­ний и всей от­рас­ли с целью под­дер­жа­ния на­деж­но­сти и устой­чи­во­сти энер­го­снаб­же­ния, вклю­чая за­тра­ты на без­опас­ность си­стем кри­ти­че­ской ин­фор­ма­ци­он­ной  ин­фра­струк­ту­ры

Особенности трансформации оценочной деятельности в России на основе приоритетов стоимостного управления жизненными циклами товаров, работ и услуг

DOI: https://​doi.​org/​10.​33917/​es-​3.​177.​2021.​72-​85

В ста­тье рас­смот­ре­ны осо­бен­но­сти транс­фор­ма­ции оце­ноч­ной де­я­тель­но­сти в Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции, ори­ен­ти­ро­ван­ной на при­о­ри­тет­ную ме­то­до­ло­гию сто­и­мост­но­го управ­ле­ния  жиз­нен­ны­ми цик­ла­ми объ­ек­тов оцен­ки как ос­но­вы устой­чи­во­го со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия, осо­бен­но при ре­а­ли­за­ции на­ци­о­наль­ных про­ек­тов. Ак­ту­аль­ность дан­но­го ис­сле­до­ва­ния опре­де­ля­ет­ся важ­но­стью ре­ше­ния такой на­род­но-хо­зяй­ствен­ной про­бле­мы, как обес­пе­че­ние стар­та ин­но­ва­ци­он­ных вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ных ин­ве­сти­ци­он­ных цик­лов раз­ви­тия от­рас­лей, пред­при­я­тий и ин­ве­сти­ци­он­ных про­ек­тов на ос­но­ве фор­ми­ро­ва­ния об­нов­лен­ной ме­то­до­ло­ги­че­ской базы оце­ноч­ной де­я­тель­но­сти, ори­ен­ти­ро­ван­ной на дол­го­сроч­ные стра­те­ги­че­ские циклы с го­ри­зон­том пла­ни­ро­ва­ния до 60 лет. При этом в  ка­че­стве ос­нов­ной на­ци­о­наль­ной оце­ноч­ной идео­ло­гии пред­ла­га­ет­ся ис­поль­зо­вать кон­цеп­цию фор­ма­ли­за­ции про­цес­сов оцен­ки и управ­ле­ния сто­и­мо­стью в эко­но­ми­че­ских си­сте­мах, где ос­нов­ным объ­ек­том оцен­ки вы­сту­па­ют жиз­нен­ные циклы то­ва­ров, про­дук­ции и работ, ко­то­рым свой­ствен­ны ин­но­ва­ци­он­ные, вы­со­ко­тех­но­ло­ги­че­ские ка­че­ства про­рыв­но­го вы­со­ко­кон­ку­рент­но­го типа, а также эф­фект эмер­джент­но­сти и си­нер­гии. Целью ис­сле­до­ва­ния яв­ля­ет­ся раз­ра­бот­ка ком­плек­са ак­ту­аль­ных по­ис­ко­вых ме­то­до­ло­ги­че­ских пред­ло­же­ний и ре­ко­мен­да­ций по мо­де­ли­ро­ва­нию про­цес­сов транс­фор­ма­ции на­ци­о­наль­ной оце­ноч­ной де­я­тель­но­сти Рос­сии на ос­но­ве при­о­ри­те­тов сто­и­мост­ной оцен­ки и управ­ле­ния жиз­нен­ны­ми цик­ла­ми то­ва­ров и работ, спо­соб­ны­ми обес­пе­чить устой­чи­вое и про­рыв­ное со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ское раз­ви­тие стра­ны на дол­го­сроч­ной стра­те­ги­че­ской ос­но­ве с го­ри­зон­том пла­ни­ро­ва­ния до 50–60 лет с уче­том обес­пе­че­ния при­о­ри­тет­ной ре­а­ли­за­ции на­ци­о­наль­ных про­ек­тов. Объ­ек­том ис­сле­до­ва­ния яв­ля­ют­ся про­цес­сы ге­не­зи­са и транс­фор­ма­ции на­ци­о­наль­ной оце­ноч­ной де­я­тель­но­сти в ходе вы­пол­не­ния по­ис­ко­вых фун­да­мен­таль­ных ис­сле­до­ва­ний в об­ла­сти мо­де­ли­ро­ва­ния тео­ре­ти­че­ских по­ло­же­ний и кон­цеп­ту­аль­ных под­хо­дов к струк­ту­ри­ро­ва­нию ме­то­до­ло­ги­че­ских основ оцен­ки и управ­ле­ния сто­и­мо­стью, жиз­нен­ны­ми цик­ла­ми то­ва­ров в про­цес­се ре­а­ли­за­ции на­ци­о­наль­ных про­ек­тов на ос­но­ве ми­ни­ми­за­ции сто­и­мо­сти их жиз­нен­ных цик­лов, кон­трак­тов на жиз­нен­ные циклы, со­во­куп­ных за­трат и сто­и­мо­сти вла­де­ния жиз­нен­ны­ми цик­ла­ми.

Атрибутивная модель инновационных решений: от теории к практике

DOI: 10.33917/mic-1.96.2021.22-26

В на­уч­ной ста­тье вы­яв­ле­ны ат­ри­бу­тив­ные мо­де­ли ин­но­ва­ци­он­ных ре­ше­ний на при­ме­ре ис­поль­зо­ва­ния ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий; обос­но­ва­но при­ме­не­ние муль­ти­ка­наль­ной ат­ри­бу­ции в сфере ма­ло­го и сред­не­го биз­не­са, а также пред­ло­же­ны клю­че­вые прин­ци­пы успеш­но­го стра­те­ги­че­ско­го раз­ви­тия ин­но­ва­ций.

 

Ис­точ­ни­ки:

1. Вер­ган­ти Р. Ин­но­ва­ции, на­прав­ля­е­мые ди­зай­ном: как из­ме­нить пра­ви­ла кон­ку­рен­ции по­сред­ством ра­ди­каль­ных смыс­ло­вых ин­но­ва­ций / пер. с англ. Н. Эдель­ма­на; под науч. ред. А. Кры­ло­вой. Москва: Из­да­тель­ский дом «Дело» РАН­ХиГС, 2018. 384 с. ISBN 978-5-7749-1391-6. URL: https://​new.​znanium.​com/​catalog/​product/​1043177.

2. Гор­фин­кель В.Я. Эко­но­ми­ка ин­но­ва­ций: Учеб­ник / Под ред., Т.Г. По­па­дюк. – 2-e изд., пе­ре­раб. и доп. М.: Ву­зов­ский учеб­ник: НИЦ ИН­ФРА-М, 2019. 336 с. ISBN 978-5-9558-0220-6. Текст: элек­трон­ный. URL: https://​new.​znanium.​com/​catalog/​product/​1002079.

3. Galimulina F.F., Zhukovskaya I.V., Komissarova I.P., Shinkevich A.I., Mayorova A.N., Astafyeva I.A., Klimova N.V., Nabiullina K.R. Technology Platforms as an Efficient Tool to Modernize Russia’s Economy // International Journal of Economics and Financial Issues. 2016. Т. 6. № 1. С. 163-168.

4. Жу­ков­ская И.В. Ры­ноч­ные ас­пек­ты ре­а­ли­за­ции ин­ве­сти­ци­он­ной стра­те­гии кор­по­ра­ций // Эко­но­ми­че­ский вест­ник Рес­пуб­ли­ки Та­тар­стан. 2009. № 4. С. 42-45.

5. Дже­онг-Донг Ли, Баэк Ч., Ма­ли­п­хол С., Йеон Дж.-И., Ло­вуш­ка сред­не­го уров­ня ин­но­ва­ций /Фор­сайт. 2019. Т 13. №1. С.6-18.

6. Жу­ков­ская И.В Эф­фек­тив­ность управ­ле­ния ин­ве­сти­ци­он­ны­ми ре­сур­са­ми пред­при­я­тия //Эко­но­ми­ка и управ­ле­ние. 2010. № 4. С. 76-81.

7. Жу­ков­ская И.В. Спе­ци­фи­ка управ­ле­ния рис­ка­ми ин­ве­сти­ци­он­ных про­ек­тов в про­мыш­лен­но­сти //Эко­но­ми­ка и управ­ле­ние. 2010. № 2. С. 53-56.

8. Ху­са­е­нов Р.Р., Жу­ков­ская И.В.  Ме­то­ди­ка ран­го­вой кор­ре­ля­ции как спо­соб оцен­ки субъ­ек­тов ма­ло­го и сред­не­го пред­при­ни­ма­тель­ства в сфере услуг: от тео­рии к прак­ти­ке. //Мик­ро­эко­но­ми­ка. 2019. №2. С.50-56.

Цифровые императивы управления экономикой в рамках трансграничных экономических пространств международных интеграционных объединений (союзов) с участием России

DOI: 10.33917/mic-1.96.2021.5-10

Рас­смат­ри­ва­ют­ся про­бле­мы фор­ми­ро­ва­ния еди­ной циф­ро­вой ин­фор­ма­ци­он­ной среды груп­пы от­рас­ле­вых и меж­от­рас­ле­вых кла­сте­ров круп­ных и сред­них ком­па­ний в рам­ках меж­ду­на­род­ных ин­те­гра­ци­он­ных объ­еди­не­ний (со­ю­зов) с уча­сти­ем Рос­сии. Обос­но­ва­на воз­мож­ность и це­ле­со­об­раз­ность во­вле­че­ния в кон­тур управ­ле­ния рас­пре­де­лен­ных по эко­но­ми­че­ским про­стран­ствам раз­лич­ных видов ре­сур­сов. Пред­ла­га­ет­ся сфор­ми­ро­вать ре­сурс­но- и объ­ект­но- (агент­но) струк­ту­ри­ро­ван­ные мат­ри­цы пла­те­же­спо­соб­но­го спро­са и ко­опе­ра­ци­он­но­го пред­ло­же­ния про­дук­ции и услуг в Рос­сии и за ру­бе­жом.

 

Ис­точ­ни­ки:

1. Граб­чак Е.П. Циф­ро­вая транс­фор­ма­ция элек­тро­энер­ге­ти­ки. М.: Кно­рус, 2018. 340 с.

2. Ма­ка­ров В.Л., Бах­ти­зин А.Р., Бекла­рян Г.Л., Ако­пов А.С. Ими­та­ци­он­ное мо­де­ли­ро­ва­ние си­сте­мы «умный город»: кон­цеп­ция, ме­то­ды и при­ме­ры // Эко­но­ми­че­ский ана­лиз: тео­рия и прак­ти­ка. 2020. Т. 19. № 2 (497). С. 226-250.

3. Ло­ги­нов Е.Л., Шкраб­ляк А.С. Тен­ден­ции раз­ви­тия элек­трон­ных фи­нан­со­вых тран­зак­ций и ме­то­дов их кон­тро­ля в гло­баль­ных те­ле­ком­му­ни­ка­ци­он­ных сетях // Ин­же­нер­ная фи­зи­ка. 2009. № 9. С. 47-53.

4. Ма­ка­ров В.Л., Ву Ц., Ву З., Ха­б­ри­ев Б.Р., Бах­ти­зин А.Р. Ми­ро­вые тор­го­вые войны: сце­нар­ные рас­че­ты по­след­ствий // Вест­ник Рос­сий­ской ака­де­мии наук. 2020. Т. 90. № 2. С. 169-179.

5. Граб­чак Е.П., Мед­ве­де­ва Е.А., Ва­си­льев­на И.Г. Как сде­лать циф­ро­ви­за­цию успеш­ной // Энер­ге­ти­че­ская по­ли­ти­ка. 2018. № 5. С. 25-29.

6. Граб­чак Е.П., Мед­ве­де­ва Е.А., Го­ло­ва­нов К.П. Им­пор­то­за­ме­ще­ние – драй­вер раз­ви­тия или вы­нуж­ден­ная мера // Энер­ге­ти­че­ская по­ли­ти­ка. 2016. № 3. С. 74-85.

7. Ло­ги­нов Е.Л., Ло­ги­нов А.Е. Ин­тел­лек­ту­аль­ная элек­тро­энер­ге­ти­ка: новый фор­мат ин­те­гри­ро­ван­но­го управ­ле­ния в Еди­ной энер­ге­ти­че­ской си­сте­ме Рос­сии // На­ци­о­наль­ные ин­те­ре­сы: при­о­ри­те­ты и без­опас­ность. 2012. Т. 8. № 29 (170). С. 28-32.

Тотальная цифра: пандемия как портал в будущее

DOI: 10.33917/es-1.175.2021.70-81

В об­зо­ре стра­те­ги­че­ских тен­ден­ций 2020 г. пред­став­лен ана­лиз клю­че­вых со­став­ля­ю­щих ин­те­граль­ной мощи стра­ны — эко­но­ми­ки, внеш­ней по­ли­ти­ки, во­ору­жен­ных сил, тер­ри­то­рии, при­род­ных ре­сур­сов, куль­ту­ры и ре­ли­гии, науки и об­ра­зо­ва­ния, на­се­ле­ния, управ­ле­ния — в со­от­вет­ствии с ори­ги­наль­ной ме­то­ди­кой, раз­ра­бо­тан­ной спе­ци­а­ли­ста­ми Ин­сти­ту­та эко­но­ми­че­ских стра­те­гий

Ис­точ­ни­ки:

 

1. Агеев А.И., Ку­ро­едов Б.В., Мэтьюз Р., Сан­да­ров О.В. Ме­то­до­ло­гия стра­те­ги­че­ской мат­ри­цы. М.: ИНЭС, 2004.

2. Агеев А.И., Ку­ро­едов Б.В. Осо­бен­но­сти при­ме­не­ния ме­то­до­ло­гии стра­те­ги­че­ской мат­ри­цы при про­гно­зи­ро­ва­нии раз­ви­тия го­су­дарств (на при­ме­ре Рос­сии и Китая). М.: Ин­сти­тут эко­но­ми­че­ских стра­те­гий, 2008. 296 с.

3. Вы­ступ­ле­ние Ан­то­ниу Гу­тер­ре­ша на ме­ро­при­я­тии «Да­вос­ская по­вест­ка дня» [Элек­трон­ный ре­сурс] // United Nations Secretary-General. 2021. 25 ян­ва­ря. URL: https://​www.​un.​org/​sg/​en/​content/​sg/​statement/​2021-​01-​25/​secretary-​generals-​spe​cial​addr​ess-​davos-​agenda-​delivered.

4. Счет­ная па­ла­та на­зва­ла дан­ные по спаду ВВП ста­ти­сти­че­ским фе­но­ме­ном [Элек­трон­ный ре­сурс] // РИА Но­во­сти. 2020. 28 ок­тяб­ря. URL: https://​ria.​ru/​20201028/​ekonomika-​1581880990.​html.

5. Ака­де­мик на­звал две при­чи­ны ужа­са­ю­щей убыли на­се­ле­ния Рос­сии [Элек­трон­ный ре­сурс] // MK.​RU. 2021. 29 ян­ва­ря. URL: https://​www.​mk.​ru/​economics/​2021/​01/​29/​akademik-​nazvaldve-

prichiny-uzhasayushhey-ubyli-naseleniya-rossii.html?utm_referrer=https%3A%2F%2Fzen.​yandex.​com.

6. Алек­сандр Аузан: Новый до­го­вор: как ме­ня­ет­ся спрос об­ще­ства на го­су­дар­ство [Элек­трон­ный ре­сурс] // Forbes. 2020. 21 де­каб­ря. URL: https://​www.​forbes.​ru/​obshchestvo/​416531-​nov​yydo​govo​r-​kak-​menyaetsya-​spros-​obshchestva-​na-​gosudarstvo.

7. Еже­год­ная пресс-кон­фе­рен­ция Вла­ди­ми­ра Пу­ти­на 17 де­каб­ря 2020 года [Элек­трон­ная ре­сурс] // Офи­ци­аль­ный сайт Пре­зи­ден­та РФ. 2021. 27 ян­ва­ря. URL: http://​www.​kremlin.​ru/​events/​president/​news/​64671.

Война и мир: анализ пандемии COVID-19 в терминах гибридной войны. Психоэмоциональные факторы и психоматическая медицина в борьбе с SARS-CoV-2

DOI: 10.33917/es-7.173.2020.62-69

В ста­тье про­ве­ден си­стем­ный ана­лиз опыта пан­де­мии COVID-19 в кон­тек­сте тео­рии ги­брид­ной войны, вы­де­ле­ны фак­то­ры пси­хо­эмо­ци­о­наль­но­го воз­дей­ствия ви­ру­са SARS-CoV-2 на граж­дан и об­ще­ство. Ав­то­ром сфор­му­ли­ро­ва­на ги­по­те­за спе­ци­фи­че­ско­го вли­я­ния пси­хо­эмо­ци­о­наль­но­го фак­то­ра в усло­ви­ях ги­брид­ной войны на при­ме­ре пан­де­мии COVID-19 в мас­шта­бах мира, стра­ны, об­ще­ства, че­ло­ве­ка; вы­де­ле­ны клю­че­вые на­прав­ле­ния для под­го­тов­ки рос­сий­ской си­сте­мы управ­ле­ния к «ви­рус­ным» кри­зи­сам (вто­рая волна, пан­де­мия, био­ло­ги­че­ская война и т.д.). Кри­ти­че­ски зна­чи­мая це­лост­ность под­хо­дов к че­ло­ве­ку в ме­ди­цине, меж­дис­ци­пли­нар­ный под­ход не толь­ко к ди­а­гно­сти­ке, но и к ле­че­нию, ре­а­би­ли­та­ции, со­про­вож­де­нию па­ци­ен­тов и их семей — это новые со­ци­аль­ные цен­но­сти

Ис­точ­ни­ки:

 

1. Using Hybrid-Warfare Defeat Mechanisms to Fight the Coronavirus and Counter Future Bioweapons. A novel approach [Элек­трон­ный ре­сурс] // The Small Wars Journal. 2020. November, 3. URL: https://​sma​llwa​rsjo​urna​l.​com/​jrnl/​art/​using-​hybrid-​warfare-​defeat-​mechanisms-​fight-​coronavirus-​and-​counter-​future-​bioweapons.

2. «Это ре­пе­ти­ция био­ло­ги­че­ской войны»: врач Лео­нид Ро­шаль об уро­ках и по­след­стви­ях пан­де­мии [Элек­трон­ный ре­сурс] // Forbes. 2020. 2 ав­гу­ста. URL: https://​www.​forbes.​ru/​biznes/​406015-​eto-​repeticiya-​bio​logi​ches​koy-​voyny-​vrachleonid-​roshal-​ob-​urokah-​i-​pos​leds​tviy​ah.

3. Яку­тин Ю.В. Ци­ви­ли­за­ци­он­ный сдвиг тре­бу­ет ак­тив­ной со­ци­аль­ной по­ли­ти­ки го­су­дар­ства [Элек­трон­ный ре­сурс] // Эко­но­ми­ка и жизнь. 2018. № 1. URL: https://​www.​egonline.​ru/​article/​363669/

4. Вер­над­ский В.И. На­уч­ная мысль как пла­нет­ное яв­ле­ние. М.: Наука, 1991. 271 с.

5. Ка­пи­ца С.П. Де­мо­гра­фи­че­ская ре­во­лю­ция и Рос­сия [Элек­трон­ный ре­сурс] // Де­мо­скоп Weekly. 2018. № 757–758. URL: http://​www.​demoscope.​ru/​weekly/​2018/​0757/​nauka03.​php.

6. A SARS-like cluster of circulating bat coronaviruses shows

potential for human emergence [Элек­трон­ный ре­сурс] // NatureMedicine. 2015. November, 9. URL: https://​www.​nature.​com/

articles/nm.3985?fbcldi=lwAROiTTfDIT-uxNFPtvQH-xFrF6QaF-1hKE1Ey2TPrEi17XfFUIbpUIAosDc#Ack1.

Теория теневых цен как методологическая база перспективной системы управления в ОПК

DOI: 10.33917/mic-4.93.2020.57-66

В ста­тье рас­смат­ри­ва­ет­ся эко­но­ми­че­ская це­ле­со­об­раз­ность ис­поль­зо­ва­ния в управ­ле­нии раз­ви­ти­ем пред­при­я­тий обо­рон­но-про­мыш­лен­но­го ком­плек­са в со­вре­мен­ных усло­ви­ях при вы­пол­не­нии го­су­дар­ствен­но­го обо­рон­но­го за­ка­за   тео­рии те­не­вых цен.

Ис­точ­ни­ки:

1. Ло­пат­ни­ков А.И. Эко­но­ми­ко-ма­те­ма­ти­че­ский сло­варь: Сло­варь со­вре­мен­ной эко­но­ми­че­ской науки. М.: Дело, 2003.

2. Сло­варь со­вре­мен­ной эко­но­ми­че­ской тео­рии Мак­мил­ла­на /Пер. с англ. М: ИН­ФРА-М, 1997.

3. Фе­де­раль­ный закон «Об ин­ве­сти­ци­он­ной де­я­тель­но­сти в Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции, осу­ществ­ля­е­мой в форме ка­пи­таль­ных вло­же­ний», от 25.02.1999г. №39-ФЗ. – До­ступ из спра­воч­но-пра­во­вой си­сте­мы «Кон­суль­тант­Плюс».

4. Ме­то­ди­че­ские ре­ко­мен­да­ции по оцен­ке эф­фек­тив­но­сти ин­ве­сти­ци­он­ных про­ек­тов (вто­рая ре­дак­ция). Офи­ци­аль­ное из­да­ние. Утв. Минэко­но­ми­ки РФ, Ми­ни­стер­ством фи­нан­сов РФ, ГК РФ по стр-ву, ар­хит-ре и жил. по­ли­ти­ке. № ВК 477 от 21.06.1999 г. М.: Эко­но­ми­ка, 2000.

5. Кан­то­ро­вич Л. Эко­но­ми­ка и оп­ти­ми­за­ция. М.: Наука, 1990.

6. Попов В.А. Эко­но­ми­ко-ма­те­ма­ти­че­ские ме­то­ды и мо­де­ли в пла­но­вом це­но­об­ра­зо­ва­нии. М.: Эко­но­ми­ка, 1982.

7. Нем­чи­нов В.С. Ме­то­ды опре­де­ле­ния сто­и­мо­сти и от­кло­не­ния цен от сто­и­мо­сти. // В кн.: «Об­ще­ствен­но необ­хо­ди­мые за­тра­ты труда, се­бе­сто­и­мость и рен­та­бель­ность». Изд-во АН СССР, 1963.

8. Но­во­жи­лов В.В. Про­бле­мы из­ме­ре­ния за­трат и ре­зуль­та­тов при оп­ти­маль­ном пла­ни­ро­ва­нии. М., 1967.

9. Пет­ра­ков Н.Я. Об­ще­ствен­ная по­треб­ность и про­бле­мы пла­но­во­го це­но­об­ра­зо­ва­ния. Эко­но­ми­ко-ма­те­ма­ти­че­ские ис­сле­до­ва­ния за­трат и ре­зуль­та­тов. М.: Наука, 1976.

10. Галь­пе­рин В.М. О верх­нем пре­де­ле цены на новую тех­ни­ку// В кн.: Цена и хо­зяй­ствен­ный рас­чет в си­сте­ме управ­ле­ния со­ци­а­ли­сти­че­ской эко­но­ми­кой. Л.: Изд-во ЛГУ, 1975.

11. Ефи­мов К.А., Львов Д.С. Эф­фек­тив­ность новой тех­ни­ки. М.: Эко­но­ми­ка, 1979. 196 с.

Концептуальные основы совершенствования механизмов управления развитием социальной инфраструктуры территории

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.73-79

Ал­го­ритм вы­бо­ра стра­те­ги­че­ских при­о­ри­те­тов раз­ви­тия со­ци­аль­ной ин­фра­струк­ту­ры рас­смат­ри­ва­ет­ся ав­то­ра­ми как ме­ха­низм управ­ле­ния тер­ри­то­ри­аль­ны­ми со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ски­ми си­сте­ма­ми (ТСЭС).  При­ме­ня­е­мый под­ход до­пол­нен про­ве­де­ни­ем мо­ни­то­рин­га со­сто­я­ния здра­во­охра­не­ния и об­ра­зо­ва­ния на ос­но­ве опро­са непо­сред­ствен­ных по­тре­би­те­лей со­ци­аль­ных услуг на всех эта­пах раз­ра­бот­ки стра­те­гии. Для опре­де­ле­ния при­о­ри­тет­ных на­прав­ле­ний со­вер­шен­ство­ва­ния со­ци­аль­ной ин­фра­струк­ту­ры пред­ло­же­на ме­то­ди­ка оцен­ки ди­на­ми­ки ос­нов­ных по­ка­за­те­лей со­ци­аль­ной сферы ТСЭС. Она ос­но­вы­ва­ет­ся на опре­де­ле­нии при­ра­ще­ния ко­ли­че­ствен­ных па­ра­мет­ров объ­ек­тов си­стем здра­во­охра­не­ния и об­ра­зо­ва­ния. Пре­иму­ще­ством ме­то­ди­ки яв­ля­ет­ся воз­мож­ность ис­поль­зо­ва­ния об­ще­до­ступ­ных ста­ти­сти­че­ских дан­ных.

Ис­точ­ни­ки:

1. Ре­ги­о­ны Рос­сии. Со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ские по­ка­за­те­ли. 2018: Стат. сб. / Рос­стат. М., 2018. 1162 с.

2. Ан­дре­ева Н.Ю., Га­ри­по­ва З.Ф. Роль об­ра­зо­ва­ния в фор­ми­ро­ва­нии тру­до­во­го по­тен­ци­а­ла // Кре­а­тив­ная эко­но­ми­ка. 2012. № 7. С. 106-112.

3. Га­ри­пов Ф.Н., Га­ри­по­ва З.Ф. К про­бле­ме ин­сти­ту­ци­о­наль­но­го раз­ви­тия эко­но­ми­ки. // Вест­ник УГНТУ. Наука, об­ра­зо­ва­ние, эко­но­ми­ка. Серия: Эко­но­ми­ка. 2016. №4 (18). С. 21-31.

4. Га­ри­пов Ф.Н., Га­ри­по­ва З.Ф. Тер­ри­то­ри­аль­ные ас­пек­ты раз­ви­тия со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ских си­стем // Со­вре­мен­ные про­бле­мы науки и об­ра­зо­ва­ния. 2013.  №2. С. 375.

5. Га­ри­по­ва З.Ф., Ан­дре­ева Н.Ю. Об­ра­зо­ва­ние как стра­те­ги­че­ский при­о­ри­тет раз­ви­тия тру­до­во­го по­тен­ци­а­ла тер­ри­то­ри­аль­ных со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ских си­стем в усло­ви­ях гло­баль­ных вы­зо­вов// Кон­ку­рен­то­спо­соб­ность в гло­баль­ном мире: эко­но­ми­ка, наука, тех­но­ло­гии. 2017. № 4-6 (42). С. 26-29.

6. Ха­ли­то­ва Л.Р. Ана­лиз со­сто­я­ния здо­ро­вья на­се­ле­ния Рес­пуб­ли­ки Баш­кор­то­стан // Наука и прак­ти­ка ре­ги­о­нов. 2019. №3 (16). С.66-71.

Загрузка...