Данной публикацией мы начинаем цикл статей о стратегическом планировании и создании гибкого многоуровневого механизма формирования целей и целеполагания. Авторы имеют многолетний научный и практический опыт в этой области и фокусируют внимание специалистов и лиц, ответственных за разработку документов стратегического планирования, на чрезвычайно важных проблемах и объективных причинах их возникновения для практической реализации положений Федерального закона от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации».

За плечами Ольги Константиновны Дергуновой — одной из тех, кто вошел в «золотую сотню» президентского кадрового резерва, — работа на посту президента корпорации Microsoft в России и странах СНГ. Ныне, будучи членом правления одного из ведущих российских банков — ОАО «Банк ВТБ», — она, по ее собственным словам, применяет в работе те же принципы эффективности. В беседе с главным редактором «ЭС» Александром Агеевым Ольга Дергунова дает на некоторые из заданных вопросов весьма неожиданные ответы, уводящие проблематику вопроса в иную плоскость, что, безусловно, свидетельствует и о нестандартности управленческого мышления.