DOI: 10.33917/mic-2.103.2022.75-84

В статье выявлены причины, негативно влияющие на экономическое состояние и развитие электроэнергетики в городах Мурманской области, и обоснована необходимость создания интеллектуальных систем управления потреблением электрической энергии населением на основе цифровизации процесса учета.  В частности, большие объемы требуемых энергетических ресурсов на территории Арктической зоны, их ограниченность и нерациональное потребление обусловили необходимость реализации проекта «Умный дом» в рамках национальных проектов «Жилье и городская среда» и «Цифровая экономика».  К основным результатам этого проекта относятся: сокращение уровня дебиторской задолженности населения за поставляемую электроэнергию, снижение затрат на снятие, прием и обработку показаний приборов индивидуального учета, повышение эффективности ввода ограничений для режимов потребления, повышение экономической эффективность деятельности отрасли; обеспечение безопасности проживания населения в жилых домах.

Источники:

1. О функционировании розничных рынков электрической энергии, полном и (или) частичном ограничении режима потребления электрической энергии, Постановление Правительства РФ от 4 мая 2012 г. №442 (ред. от 29.12.2020), Собрание законодательства РФ. 07.01.2013. №1. ст. 45.

2. О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с развитием систем учета электрической энергии (мощности) в Российской Федерации, Федеральный закон №522-ФЗ от 27 декабря 2018 г., Собрание законодательства РФ. 31.12.2018. №53 (часть I). ст. 8448

3. Паспорт национального проекта «Жилье и городская среда», утвержден президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам, протокол от 24.12.2018 №16. Официальный интернет-портал правовой информации. URL: https://base.garant.ru/72190282/

DOI: https://doi.org/10.33917/es-2.182.2022.72-85

В статье на основе проведенного методологического анализа и привлечения обширных эмпирических данных предложен оригинальный подход к разработке исходных позиций концепции формирования жилищно-строительных экосистем. Рассматриваются основные критерии оценки целесообразности использования новой организационной формы для осуществления планов достижения стратегических социально-экономических целей, стоящих перед страной, и реализации перспективной стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства. В качестве ядра строительной экосистемы предложено избрать технологический инжиниринг. В статье сформулирован ряд практических рекомендаций

Источники:

1. Мы говорим о программе развития Сибирского региона на десятилетия [Электронный ресурс] // РБК. 2021. 6 сентября. URL: https://www.rbc.ru/newspaper/2021/09/06/6131fab69a79471a71a0b412.

2. Гришкин И.И. Понятие информации. М.: Наука, 1973. С. 12.

3. Ванисова Е. Трансформация науки в элемент маркетинга не безобидна // НГ-наука. 2021. 22 сентября.

4. Что такое экосистема // Профиль. 2021. № 48–49. 20 декабря. С. 48.

5. Цуцуми С. Пути перемен. М.: Прогресс, 1982. С. 97.

6. Прорабы перекройки [Электронный ресурс] // Коммерсантъ. 2021. 16 декабря. URL: https://www.kommersant.ru/doc/5130609.

7. Мысли-НеМысли [Электронный ресурс] // Telegram. 2021. 9 декабря. URL: https://telegram.me/mislinemisli/9912.

8. Если ты не умеешь быть девелопером, то становись подрядчиком [Электронный ресурс] // Коммерсантъ. 2022. 12 января. URL: https://www.kommersant.ru/doc/5157145?query=Щербина.

9. Путин: строительный комплекс станет локомотивом роста при восстановлении экономики [Электронный ресурс] // ТАСС. 2020. 16 апреля. URL: https://tass.ru/ekonomika/8261871.

10. Борисов Д. Другого качества стройка [Электронный ресурс] // Ведомости. 2022. 26 января. URL: https://www.vedomosti.ru/opinion/articles/2022/01/25/906386-drugogo-kachestva.

В 2011 году руководство АФК «Система» приняло решение изменить стратегию бизнеса и перейти от модели операционного холдинга к модели инвестиционного фонда. О философии такого перехода, о планах и векторах развития компании, а также об особенностях российского телекоммуникационного рынка, о том, как способствовать решению одной из важнейших задач мобильных операторов – стать так называемой умной трубой, в интервью журналу «ЭС» рассказал президент АФК «Система» Михаил Валерьевич Шамолин.