Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «стратегическое развитие»


Методологические особенности структуризации субъектов российской газовой отрасли

DOI: 10.33917/mic-4.105.2022.45-52

Ста­тья по­свя­ще­на ис­сле­до­ва­нию под­хо­дов к струк­ту­ри­за­ции субъ­ек­тов рос­сий­ской га­зо­вой от­рас­ли с уче­том роли га­зо­вой от­рас­ли в эко­но­ми­ке го­су­дар­ства и ее уни­каль­ных осо­бен­но­стей. Рас­смат­ри­ва­ют­ся гло­баль­ные вы­зо­вы для га­зо­вой от­рас­ли Рос­сии в усло­ви­ях энер­ге­ти­че­ско­го пе­ре­хо­да, ана­ли­зи­ру­ет­ся за­ру­беж­ный опыт с вы­де­ле­ни­ем клю­че­вых осо­бен­но­стей струк­ту­ри­за­ции ино­стран­ных ор­га­ни­за­ций. Пред­ла­га­ет­ся ав­тор­ский под­ход к струк­ту­ри­за­ции субъ­ек­тов га­зо­вой от­рас­ли Рос­сии, объ­еди­ня­ю­щий силь­ные сто­ро­ны рос­сий­ско­го и за­ру­беж­но­го под­хо­дов.

Ис­точ­ни­ки:

1. Сте­пень из­но­са ос­нов­ных фон­дов на конец 2020 года. Рос­стат. URL: https://​gks.​ru/​free_​doc/​new_​site/​business/​osnfond/​STIZN_​ved.​htm 

2. Отчет «Функ­ци­о­ни­ро­ва­ние и раз­ви­тие ТЭК Рос­сии в 2019 году», Ми­ни­стер­ство Энер­ге­ти­ки РФ, 2020. URL: https://​minenergo.​gov.​ru/​view-​pdf/​18288/​120837 

3. Обзор сег­мен­та транс­пор­ти­ров­ки газа. Финам, 2003. URL: https://​www.​finam.​ru/​int​erna​tion​al/​imdaily/​my-​pre​dsta​vlya​em-​pervoe-​iss​ledo​vani​e-​po-​ros​siiy​skoi​y-​gazovoiy-​monopolii-​v-​kotorom-​namerenno-​nep​ropo​rcio​naln​o-​malo-​vnimaniya-​udeleno-​vsem-​segmentam-​dey​atel​nost​i-​gazproma-​za-​isk​lyuc​heni​em-​tra​nspo​rtir​ovki-​gaza-​20030528-​11590/#​005 

4. Хен­дер­сон Дж., Мит­ро­ва Т. Це­но­об­ра­зо­ва­ние на газ в Рос­сии. Мос­ков­ская школа управ­ле­ния Скол­ко­во, 2017. URL: https://​energy.​skolkovo.​ru/​downloads/​documents/​SEneC/​research02.​pdf 

5. Ко­ноп­ля­ник А. Рынок СПГ – драй­вер пе­ре­мен //Неф­те­га­зо­вая вер­ти­каль. 2018. № 23-24. URL: http://​www.​ngv.​ru/​upload/​iblock/​9ba/​9ba​c655​8889​5ab3​0a46​2661​d657​f76a​e.​pdf

6. Туз А. Путь Ев­ро­пы к де­кар­бо­ни­за­ции //Элек­трон­ный жур­нал IPG, 12.04.2021. URL: https://​www.​ipg-​journal.​io/​rubriki/​ehkologija-​i-​ustoichivoe-​razvitie/​put-​evropy-​k-​dek​arbo​niza​cii-​1277/ 

7. Ва­тю­ко­ва О.Ю. Ор­га­ни­за­ци­он­но-функ­ци­о­наль­ная струк­ту­ра га­зо­вой от­рас­ли: по­зи­тив­ный ана­лиз //Новая наука: про­бле­мы и пер­спек­ти­вы. 2016. № 51(79). С.70-80.

Управление рисками в стратегическом развитии предприятия

DOI: 10.33917/mic-6.95.2020.30-39

Каж­дое пред­при­я­тие в своей де­я­тель­но­сти неред­ко стал­ки­ва­ет­ся с про­бле­мой вы­бо­ра оп­ти­маль­но­го на­прав­ле­ния ин­ве­сти­ций, ко­то­рое обес­пе­чит ему по­лу­че­ние мак­си­маль­но­го до­хо­да в бу­ду­щем. Управ­ле­ние рис­ка­ми в ста­тье рас­смат­ри­ва­ет­ся как одна из клю­че­вых под­си­стем си­сте­мы стра­те­ги­че­ско­го раз­ви­тия пред­при­я­тия. Ис­сле­до­ва­ны и си­сте­ма­ти­зи­ро­ва­ны ме­то­ды оцен­ки эф­фек­тив­но­сти ин­ве­сти­ци­он­ных про­ек­тов с уче­том рис­ков, про­ве­ден их срав­ни­тель­ный ана­лиз. Пред­став­лен прак­ти­че­ский при­мер с рас­че­та­ми. Про­ана­ли­зи­ро­ва­ны по­лу­чен­ные ре­зуль­та­ты.  Крат­ко оха­рак­те­ри­зо­ва­ны на­прав­ле­ния воз­мож­ных ин­ве­сти­ций.

Ис­точ­ни­ки:

1.        Вол­ков И. М. и др. Ана­лиз про­ект­ных рис­ков. [Элек­трон­ный ре­сурс]. –  Режим до­сту­па: http://​www.​cfin.​ru/​finanalysis/​invest. (дата об­ра­ще­ния: 07.11.2020).

2.        Гавва Р.В., Лож­ко­мо­е­ва Е.Н., Неча­е­ва Т.В. Пред­при­ни­ма­тель­ские и фи­нан­со­вые риски оте­че­ствен­ных пред­при­я­тий в со­вре­мен­ных усло­ви­ях, на­прав­ле­ния их сни­же­ния //Вест­ник Ка­ра­чае­во-Чер­кес­ско­го го­су­дар­ствен­но­го уни­вер­си­те­та имени У.Д. Али­е­ва (На­уч­но-ме­то­ди­че­ский жур­нал). 44/2018. С. 67-76.

3.        Гавва Р.В., Лож­ко­мо­е­ва Е.Н., Неча­е­ва Т.В. Ста­ти­сти­че­ский ана­лиз пред­при­ни­ма­тель­ских рис­ков //Али­ев­ские чте­ния: на­уч­ная сес­сия пре­по­да­ва­те­лей, ас­пи­ран­тов и сту­ден­тов уни­вер­си­те­та /Ма­те­ри­а­лы на­уч­ной сес­сии. – Ка­ра­ча­евск: КЧГУ, 2018. 386 с.

4.        Дмит­ри­ев М.Н. и др. Ко­ли­че­ствен­ный ана­лиз риска ин­ве­сти­ци­он­ных про­ек­тов. [Элек­трон­ный ре­сурс]. – Режим до­сту­па: http://​www.​cfin.​ru/​finanalysis/​invest. (дата об­ра­ще­ния: 25.10.2020).

5.        Неча­е­ва Т.В. Стра­те­ги­че­ский под­ход к оцен­ке рис­ков ин­но­ва­ци­он­ных про­ек­тов //Мик­ро­эко­но­ми­ка. 2017. №3. С.18-23.

6.        Сит­ни­ко­ва Я.В. Опре­де­ле­ние фи­нан­со­вых рис­ков как ос­но­ва про­гно­зи­ро­ва­ния несо­сто­я­тель­но­сти (банк­рот­ства) пред­при­я­тий// Вест­ник НГЭУ. 2012. №1. С. 197-206.

Национально ориентированная система профессионального образования как важнейший элемент обеспечения безопасности и независимости России. Геополитический аспект

Номер 3. Вопрос о таргетах
Национально ориентированная система профессионального образования как важнейший элемент обеспечения безопасности и независимости России. Геополитический аспект

В ста­тье рас­смат­ри­ва­ет­ся про­бле­ма рос­сий­ско­го об­ра­зо­ва­ния в кон­тек­сте по­сто­ян­но рас­ту­щей угро­зы Рос­сии со сто­ро­ны за­пад­ных стран. Ми­ро­вое об­ра­зо­ва­тель­ное и на­уч­ное про­стран­ство с их от­кры­то­стью и вза­им­ным про­ник­но­ве­ни­ем давно стало одной из арен про­ти­во­сто­я­ния на­ше­го го­су­дар­ства и за­пад­ной ци­ви­ли­за­ции. На­ци­о­наль­но ори­ен­ти­ро­ван­ная си­сте­ма об­ра­зо­ва­ния, ос­но­ван­ная на при­о­ри­те­те тра­ди­ци­он­ных цен­но­стей, долж­на стать важ­ней­шим фак­то­ром ста­биль­но­го раз­ви­тия Рос­сии. В сло­жив­шей­ся на­пря­жен­ной си­ту­а­ции си­сте­ма об­ра­зо­ва­ния, сво­бод­ная от за­пад­но­го дав­ле­ния и на­вя­зы­ва­ния чужих мо­де­лей, на­уч­ный и ин­же­нер­ный по­тен­ци­ал яв­ля­ют­ся важ­ней­шим ин­стру­мен­том обес­пе­че­ния го­су­дар­ствен­ной без­опас­но­сти Рос­сии. Об­ра­зо­ва­тель­ная по­ли­ти­ка долж­на стро­ить­ся на пла­нах стра­те­ги­че­ско­го раз­ви­тия го­су­дар­ства с уче­том гео­по­ли­ти­че­ско­го по­ло­же­ния Рос­сии.

Создание промышленного кластера в Калининградской области

Номер 6-7. Пружины неожиданностей

Со­вре­мен­ный этап раз­ви­тия эко­но­ми­ки Рос­сии ха­рак­те­ри­зу­ет­ся ак­ти­ви­за­ци­ей ин­те­гра­ци­он­ных про­цес­сов. Одним из су­ще­ствен­ных ре­зуль­та­тов эко­но­ми­че­ско­го ре­фор­ми­ро­ва­ния яв­ля­ет­ся ста­нов­ле­ние в эко­но­ми­ке стра­ны сег­мен­та, пред­став­лен­но­го круп­ны­ми ин­те­гри­ро­ван­ны­ми струк­ту­ра­ми ры­ноч­но ори­ен­ти­ро­ван­но­го типа, к ко­то­рым от­но­сят­ся и хол­дин­го­вые струк­ту­ры. Тем не менее во­про­сы управ­ле­ния и раз­ви­тия хол­дин­го­вых ком­па­ний не яв­ля­ют­ся до­ста­точ­но ис­сле­до­ван­ны­ми, от­сут­ству­ет и их пра­во­вое обес­пе­че­ние. В дан­ной ста­тье рас­смот­ре­на мо­дель кла­стер­но­го под­хо­да в раз­ви­тии хол­дин­го­вых ком­па­ний.

Загрузка...