Постнеклассическое стратегирование проблемных ситуаций в концепции соционавигации: переход от целевого управления к атрибутивному конструированию
DOI: 10.33917/es-8.166.2019.94-101
В статье рассматриваются вопросы, связанные с понятием «стратегирование» — эволюция представлений о стратегировании (классический, неклассический, постнеклассический и постпостнеклассический подходы). Дается новое представление о понятии стратегирования проблемных ситуаций с точки зрения концепции соционавигации как процесса маневрирования с использованием атрибутивного проектирования: управление/регулирование интенсивностью, направленностью (балансом) и сложностью дискурса единого креативного поля (ЕКП) команд с учетом уровня неравновесности (К-уровня) системы/среды, позволяющее повысить эффективность командной работы. Предлагается новая конструкция понятия «проблемная ситуация» как ненулевой конъюнкции представлений акторов о проблеме/ проблемах, лежащих в основе проблемной ситуации, их (акторов) проблемных состояниях и системах ключевых целей и ценностей, формирующих проблемно-целевую область (ПЦО)
Источники:
|
1. Мясникова Т.А. Теоретико-методологические положения и методическое обеспечение стратегирования социально-экономического развития муниципальных образований в регионах России: дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика). Воронеж, 2016. 2. Зельднер А.Г. Место стратегирования в понятийно-категориальной системе прогнозирования // Экономические науки. 2012. № 8. С. 7–15. 3. Патрикеев Н.Г. Стратегирование как фактор эффективного управления развитием территории: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством. Ижевск: Пермский филиал Института экономики Уральского отделения Российской академии наук, 2005. С. 6. 4. Князева А.В. Понятие городского стратегирования // Вектор науки ТГУ. 2009. № 7. С. 100. 5. Алимурадов М.К., Волосюк Л.И. Стратегирование — новая область профессиональных знаний // Управленческое консультирование. 2017. № 11. С. 154–159. 6. Степин В.С. Теоретическое знание. М.: Прогресс-Традиция, 2003. С. 634–635. 7. Шевырев А.В., Михеев В.А., Шаламова Н.Г., Федотова М.А. Системная аналитика в управлении. Введение в научно-исследовательскую программу / Под общ. ред. А.В. Шевырева. Белгород: ЛитКараВан, 2016. С. 27. 8. Шевырев А.В. Креативный менеджмент: синергетический подход. Белгород: ЛитКараВан, 2007. С. 10–18. 9. Михеев В.А., Шевырев А.В. Единое креативное поле как метаусловие командной креативности: Материалы международной научно-практической конференции «Проблемы управления в реальном секторе экономики: вызовы модернизации». Вып. 3. М.: ГУУ, 2014. С. 191–195. 10. Талеб Н. Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса. М.: Азбука-Аттикус, 2014. 11. Тойнби А.Дж. Постижение истории. М.: Айрис-Пресс, 2002. 12. Буданов В.Г. Управление человекомерными системами и методология синергетики. Философия управления: проблемы и стратегии. М.: ИФ РАН, 2010. С. 101–103. 13. Сценарный стратегический прогноз: Пермский край, Россия и мир – 2030 / Под общ. ред. д-ра экон. наук А.И. Агеева. М.: ИНЭС РАН, 2016. С. 43–50. 14. Дацюк С.В. Общая теория работы с будущим [Электронный ресурс] // Хвиля. 2016. 5 января. URL: https://hvylya.net/analytics/society/sergey-datsyuk-obshhaya-teoriya-rabotyis-budushhim.html. 15. Федотова М.А. Системное управление командной работой: эволюция представлений и перспективы развития // Научный результат. Социология и управление. Т. 4. № 4. 2018. C. 137–150. 16. Национальная психологическая энциклопедия [Сайт]. URL: https://vocabulary.ru/termin/problemnaja-situacija.html. 17. Психологический словарь [Сайт]. URL: https://poisk-ru.ru/s8969t11.html. 18. Педагогический терминологический словарь [Сайт]. URL: https://pedagogical_dictionary.academic.ru/2592/Проблемная_ситуация. 19. Данакин Н.С., Гайворонская Н.И. Проблемный анализ в системе социального управления. Белгород: ИП «Остащенко А.А.», 2011. С. 46–47. 20. Ло Дж. После метода: беспорядок и социальная наука. М.: Изд-во Института Гайдара, 2015. 21. Михеев В.А., Федотова М.А., Шевырев А.В. Рабочая команда как сетевая структура, индуцирующая единое креативное поле // Экономические стратегии. 2013. № 5. C. 64–67. |