Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «стейкхолдеры»


Технологизация и масштабирование инновационного предпринимательства на основе экосистемного подхода

DOI: 10.33917/mic-6.107.2022.66-75

В статье рассмотрены проблемы типологии и масштабирования    инновационного предпринимательства, его место в развитии мировой и отечественной экономики. Исследована эволюция инженерного мышления и обособление технологического предпринимательства на основе генерации и внедрения инноваций.  Показано, как развитие экосистемного подхода создает новые возможности для выпуска инновационных продуктов за счет формирования особенных инновационных экосистем. Авторы подчеркивают значение инженерного образования в   массовом развитии отечественного инновационного предпринимательства.

Источники:

1. Щедровицкий П.Г. Вызовы III промышленной революции к инженерному ВУЗу. М.: РГУ нефти и газа, 2016. URL: www.gubkin.ru/departaments/educational_activities/advanced_training/retaining_effective_teachers/Shablon/Shchedrovitsky%20P.%20G.%20Lecture%2030.05.2016.pdf

2. Будзинская О.В. Методологический подход к управлению системой кадрового обеспечения отраслей экономики /Материалы международной научно-практической конференции «Современные проблемы экономики и менеджмента». М.: Издательство Истоки, 2021. С.45-54.

3. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов [пер. с англ. П.Н. Клюкина]. М.: Эксмо, 2016. 1056 с. (Серия: Великие экономисты).

4. Блауг М. 100 великих экономистов после Кейнса. СПб.: Экономикус, 2008. 352 с.

5.  Шейнбаум В.С. Методология инженерной деятельности. Изд-во: РГУ нефти и газа им.И.М. Губкина, 2007. 360 с.

6. Доклад о глобальной повестке будущего образования: если изменений нельзя избежать, их надо возглавить/ Лукша П.О., Песков Д.Н. URL: www.asi.ru/news/25293/

7. Вебер М. Хозяйство и общество: очерки понимающей социологии. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2016. 445 с.

8. Будзинская О.В. Система кадрового обеспечения как механизм расширенного воспроизводства человеческих ресурсов. Диссертация … доктора экономических наук: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика труда). Москва: ВНИИ труда, 2022. 321 с.

Оценка рынка инновационных стартапов и стейкхолдеров на примере Республики Татарстан

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.30-35

В научной статье представлены направления инновационных идей на рынке услуг. На основе финансового анализа изучен рынок инновационных стартапов и стейкхолдеров по крупнейшим представителям торгово-розничного оборота сферы услуг Республики Татарстан на примере игроков формата DIY сектора («Леруа Мерлен», «Касторама», «Мегастрой (Агава)», «ОБИ», «Максидом»).

Источники:

1. Галиуллин И.Р. Оценка эффекта синергии в исследовании конкурентного рынка сферы услуг на примере DIY –сектора / И.Р. Галиуллин, И.В. Жуковская // Микроэкономика. 2019. № 2. С. 44-49.

2. Галиуллин И.Р. Инновационные конкурентные преимущества предприятий сферы услуг: макро, мезоуровень исследования / И.Р. Галиуллин, И.В. Жуковская // Микроэкономика. 2017. №6. С.68-72.

3. Жуковская И.В. Специфика исследования сервисного рынка на примере Республики Татарстан // Микроэкономика. 2020. № 5. С. 93-98.

4. Жуковская И.В  Эффективность управления инвестиционными ресурсами предприятия // Экономика и управление. 2010. № 4. С. 76-78.

5. Rustem R. Khusaenov Development of Innovative Infrastructure Services in The Conditions of Discreteness of Its Components / Rustem R. Khusaenov, Irina V. Zhukovskaya // International Journal of Advanced Research in Engineering and Technology (IJARET). ISSN Print: 0976-6480 and ISSN Online: 0976-6499. 2020. Vol. 11, №3. P. 276-291.

6. Якобсон А.Я. Конкурентоспособность предприятия. Новосибирск, 2000.

7. Яременко Ю.В. Экономика предприятий. М.: ЦЭМИ, 2000. 522 с.

Разработка прорывных стратегических решений в условиях кризисных изменений внешней среды: логика и алгоритмы

Номер 1. Долгоиграющий выбор
Разработка прорывных стратегических решений в условиях кризисных изменений внешней среды: логика и алгоритмы

Настоящая статья посвящена осмыслению подходов и методов принятия стратегических решений в ситуации нарастания нестабильности внешних условий. Предложен алгоритм разработки прорывных стратегических решений, основанный на диагностике проблемной ситуации, выявлении системных противоречий, разрешение которых позволяет выходить на прорывные стратегические решения и формировать новые бизнес-модели. Показаны методы и типовые приемы поиска таких решений.