ССМ — ори­ги­наль­ная раз­ра­бот­ка, поз­во­ля­ю­щая про­ве­сти ком­плекс­ный ана­лиз си­сте­мы опла­ты труда и пред­ло­жить ме­то­до­ло­ги­че­ский ин­стру­мен­та­рий для раз­ра­бот­ки новой кон­цеп­ции сба­лан­си­ро­ван­ной си­сте­мы воз­на­граж­де­ния. Ме­то­ди­ка ССМ поз­во­ля­ет пре­об­ра­зо­вать те­ку­щую си­сте­му воз­на­граж­де­ния, ана­ли­зи­руя ее с пяти точек зре­ния: це­ле­вая сба­лан­си­ро­ван­ность (ре­а­ли­за­ция стра­те­гии ком­па­нии через сба­лан­си­ро­ван­ную си­сте­му воз­на­граж­де­ния), фи­нан­со­вая сба­лан­си­ро­ван­ность (пла­ни­ро­ва­ние, фор­ми­ро­ва­ние и рас­пре­де­ле­ние ФОТ на базе стра­те­ги­че­ских по­ка­за­те­лей ком­па­нии), струк­тур­ная сба­лан­си­ро­ван­ность (вза­и­мо­связь ор­га­ни­за­ци­он­ной и мо­ти­ва­ци­он­ной струк­ту­ры ком­па­нии), вре­мен­ная сба­лан­си­ро­ван­ность (ка­лен­дар­ная струк­ту­ра си­стем воз­на­граж­де­ния и ее вли­я­ние на мо­ти­ва­цию пер­со­на­ла), мо­ти­ва­ци­он­ная сба­лан­си­ро­ван­ность (обес­пе­че­ние ло­яль­но­сти пер­со­на­ла через сба­лан­си­ро­ван­ную си­сте­му воз­на­граж­де­ния).