DOI: 10.33917/mic-5.94.2020.74-81

В на­уч­ной ста­тье про­ве­де­на оцен­ка ин­но­ва­ци­он­но­го по­тен­ци­а­ла пред­при­я­тий тор­го­во-роз­нич­но­го сек­то­ра сферы услуг с целью вы­яв­ле­ния уров­ня их кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти. Обо­зна­че­ны мо­дуль­ные ка­те­го­рии, по ко­то­рым можно вы­явить сте­пень го­тов­но­сти пред­при­я­тий к ин­но­ва­ци­ям. Пред­став­лен ал­го­ритм опре­де­ле­ния ин­но­ва­ци­он­но­го по­тен­ци­а­ла; вы­яв­ле­ны си­стем­ные со­став­ля­ю­щие ме­зо­фрак­та­ла ин­но­ва­ци­он­но­го по­тен­ци­а­ла, а также усо­вер­шен­ство­ва­на ме­то­ди­ка оцен­ки го­тов­но­сти пред­при­я­тия к ин­но­ва­ци­ям, на ос­но­ве ко­то­рой по­лу­че­ны эм­пи­ри­че­ские по­ка­за­те­ли.

Ис­точ­ни­ки:

1. Во­ро­бьев И.А. Раз­ви­тие пред­при­ни­ма­тель­ских струк­тур на ос­но­ве про­ек­ти­ро­ва­ния ин­но­ва­ци­он­но­го по­тен­ци­а­ла: ав­то­ре­фе­рат дис. кан­ди­да­та эко­но­ми­че­ских наук: 08.00.05, Москва, 2014.

2. Га­ли­ул­лин И.Р. Оцен­ка эф­фек­та си­нер­гии в ис­сле­до­ва­нии кон­ку­рент­но­го рынка сферы услуг на при­ме­ре DIY –сек­то­ра /И.Р. Га­ли­ул­лин, И.В. Жу­ков­ская // Мик­ро­эко­но­ми­ка. 2019. № 2. С. 44-49.

3. Жу­ков­ская И.В. Ры­ноч­ные ас­пек­ты ре­а­ли­за­ции ин­ве­сти­ци­он­ной стра­те­гии кор­по­ра­ций //Эко­но­ми­че­ский вест­ник Рес­пуб­ли­ки Та­тар­стан. 2009. № 4. С. 42-45.

4. Край­но­ва М.В. Со­вер­шен­ство­ва­ние си­сте­мы бюд­же­ти­ро­ва­ния в ком­мер­че­ских ор­га­ни­за­ци­ях ре­ги­о­на: ав­то­ре­фе­рат дис. кан­ди­да­та эко­но­ми­че­ских наук: 08.00.05, Став­ро­поль, 2012.

5. Кар­лу­ков Н.К. Ана­лиз и учет фи­нан­со­вой устой­чи­во­сти и пла­те­же­спо­соб­но­сти пред­при­я­тия. Москва: Ла­бо­ра­то­рия книги, 2010.

6. Rustem R. Khusaenov. Development of Innovative Infrastructure Services in The Conditions of Discreteness of Its Components / Rustem R. Khusaenov, Irina V. Zhukovskaya //International Journal of Advanced Research in Engineering and Technology (IJARET). ISSN Print: 0976-6480 and ISSN Online: 0976-6499. Vol. 11. №3 (2020). pp. 276-291.

7. Жу­ков­ская И.В., Шин­ке­вич М.В. Диф­фе­рен­ци­а­ция по­этап­ных «точек кри­зи­са» пред­банк­рот­ных пред­при­я­тий сферы услуг в со­вре­мен­ной эко­но­ми­ке // Вест­ник эко­но­ми­ки, права и со­цио­ло­гии. 2018. № 2.

Тем, что кри­зис это не толь­ко опас­ность, но и новые воз­мож­но­сти, успо­ка­и­ва­ли себя мно­гие иг­ро­ки рынка недви­жи­мо­сти. На деле же ре­а­ли­зо­вать по­доб­ный по­тен­ци­ал уда­лось еди­ни­цам. Среди них — груп­па ком­па­ний «Ташир», уве­ли­чив­шая свой порт­фель де­ве­ло­пер­ских про­ек­тов до 4 млн 350 тыс. м2, то есть более чем в 2 раза. В ста­тье рас­ска­зы­ва­ет­ся, в чем сек­рет успе­ха и что ждет ком­па­нию в бли­жай­шем бу­ду­щем.