Автор по­дроб­но рас­ска­зы­ва­ет о кор­по­ра­тив­ном управ­ле­нии как ин­стру­мен­те управ­ле­ния ком­па­ни­я­ми. Он убеж­ден, что меж­ду­на­род­ные стан­дар­ты кор­по­ра­тив­но­го управ­ле­ния необ­хо­ди­мо адап­ти­ро­вать к рос­сий­ской прак­ти­ке. Мно­го­лет­ний опыт со­труд­ни­че­ства с де­сят­ка­ми ком­па­ний поз­во­лил раз­ра­бо­тать ав­тор­ский че­ты­рех­фак­тор­ный PhICS под­ход, ко­то­рый поз­во­ля­ет вы­стро­ить ин­ди­ви­ду­аль­ную си­сте­му кор­по­ра­тив­но­го управ­ле­ния при­ме­ни­тель­но к кон­крет­ной ком­па­нии и вы­брать из тео­рии кор­по­ра­тив­но­го управ­ле­ния толь­ко то, что ре­аль­но ра­бо­та­ет на по­вы­ше­ние эф­фек­тив­но­сти де­я­тель­но­сти ком­па­нии в усло­ви­ях ре­аль­но­го биз­не­са.