DOI: https://doi.org/10.33917/es-5.185.2022.120-131

Статья посвящена антропной регуляции социальных процессов в условиях социального экстремума. По мысли авторов, выход из «кризиса кризисов» возможен благодаря функционированию специального информационно-смыслового объекта — когнитивной платформы, позволяющей осуществлять регуляцию социума в соответствии с новым автомодельным аттрактором исторического процесса «из будущего». При этом патологические построения социума, препятствующие переходу на новый уровень развития, не смогут функционировать и воспроизводиться.

Источники:

1. Панов А.Д. Кризис планетарного цикла универсальной истории. М.: НИИЯФ МГУ, 2005.

2. The Many-Worlds Interpretation of Quantum Mechanics / Edited by B. S. DeWitt and N. Graham. Princeton: Princeton University Press, 1973.

3. Назаретян А.П. Нелинейное будущее: мегаисторические, синергетические и культурно-психологические предпосылки глобального прогнозирования. М.: Институт востоковедения РАН, 2013. С. 303.

4. Онищенко Е. Полупроводниковые гетероструктуры: от классических к низкоразмерным, или «Конструктор» от нобелевского лауреата [Электронный ресурс] // Scientific.ru. URL: http://www.scientific.ru/journal/onisch/onisch.html.

5. Царев Д., Трофимова А., Алодянц А., Хренников А. Фазовые переходы, коллективные эмоции и проблема принятия решений в гетерогенных социальных системах [Электронный ресурс] // Springer Nature. 2019. 2 декабря. URL: https://www.nature.com/articles/ s41598-019-54296-7.

6. Хренников А. Социальный лазер: применение квантовых информационных и полевых теорий к моделированию социальных процессов [Электронный ресурс] // Ridero. 2019. URL: Social Laser: Application of Quantum Information and Field Theories to Modeling of Social Processes.

7. Насонов А.Н., Цветков И.В., Жогин И.М. и др. Фракталы в науках о Земле: Учеб. пособие / А.Н. Насонов, И.В. Цветков, И.М. Жогин, В.В. Кульнев, Е.М. Репина, С.Л. Кирносов, А.В. Звягинцева, О.В. Базарский. Воронеж, 2018. 82 с.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.177.2021.58-69

В настоящий момент происходит смена универсальных аттракторов исторического процесса; в связи с этим требуется новая модель управления, соответствующая новым «программным требованиям» аттрактора «из будущего». Прежние политические и экономические регуляторы сыграли свою роль, но шаблоны мышления, выработанные за столетия, не допускают иных способов «перезагрузки» кроме деструкции. В статье анализируется, кто, зачем и какими средствами осуществляет попытку консервации сложившегося миропорядка. В качестве инструмента деструкции акторами глобализации выбраны сверхэффективные цифросетевые методы трансграничного воздействия — скрытое организационное оружие, позволяющее, не разрушая инфраструктурных объектов, необходимых для удовлетворения витальных потребностей, блокировать развитие социума через деформацию мотивационно-потребностной базы человека.

Для того чтобы выявлять скрытое воздействие организационного оружия, авторы предлагают использовать методологический «поляризационный фильтр» — нормативное ранжирование, позволяющее определять направленность различных социальных явлений (как результата «горизонтальной» или «вертикальной» регуляции), ведущих в пределе к деструкции или развитию.

Источники:

1. Сундиев И.Ю., Фролов А.Б. Управление суперпозицией в информационно-когнитивных процессах (инвариантность методов деструкции социума) [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2019. № 7. С. 124–133. URL: https://doi.org/10.33917/es-7.165.2019.124-133.

2. Катасонов В.Ю. Три идеи Римского клуба. К 50-летию подведения мины под человечество [Электронный ресурс] // Фонд стратегической культуры. 2018. 4 сентября. URL: https://www.fondsk.ru/news/2018/09/04/tri-idei-rimskogokluba-46724.html.

В статье анализируется организационное оружие как стратегическое оружие нового типа и дается ретроспективный обзор его применения за последние 65 лет. Автор приходит к выводу, что возможности элиминирования патологической системы как ведущего фактора организационного оружия лежат в психосоциальной и культурной сфере общества. Это означает, что внешние, формальные способы противодействия организационному оружию категорически не пригодны — требуется подбор адекватных и специфических средств и методов, поскольку непосредственное воздействие на патологическую систему не может быть результативным.